企业标准体系建立方法步骤

（一）制定方案
企业建立标准体系应首先制定工作方案，工作方案应包括以下内容：
1、明确建立企业标准体系的目标任务；
2、建立标准化工作机构；
3、确定工作内容和工作进度计划；
4、制定措施。
（二）宣传发动、组织培训
通过各种形式进行宣传，培训各部门的标准化专兼职人员，熟悉并能制定本部门各工作岗位的工作标准、管理标准和有关技术标准。
（三）建立企业标准体系表（框架图）
企业标准化管理部门组织有关部门编制标准体系表，并会同有关单位和人员对标准体系表草案进行讨论，经批准发布实施。
（四）清理标准
对企业现有的标准进行清理，形成标准工作清单。
（五）完善标准
按照标准工作清单，搜集有关国家标准和行业标准，起草制订企业缺乏的标准，修订到期或失效的标准。
（六）标准的审批、发布、组织实施
标准草案送到标准的执行部门、监督部门、有关业务部门征求意见，然后审定与会签、审批、发布、实施。
（七）完善体系
对所有的标准统一编号，形成有机整体体系。
（八）建立档案
标准体系的每项标准都要有书面文本和电子文本（磁盘或光碟）存档；建立标准化专兼职人员档案；作好定期对标准体系运行情况进行评价的分析资料、工作记录及培训的资料整理管理工作。
（九）申请确认
自查达到要求，写出符合性自查报告，申请确认。