如何做好挽回爱情的一笔帐

如何做好挽回爱情的一笔帐



俗话说‘相爱容易相处难’,爱情就是把两个不同性别和不同性格的人,从陌生、没有亲情关系,慢慢变得熟络,甚至比亲人还亲,但当两个性格都完全相反,或是差异较大时,就会难免的有摩擦,两个人真正在一起后,总是少不了一些意见有分歧,然后一方无法让步,就会产生争论,如果无法合理,而及时打住和解决问题,也许下一步就是冷战,然后随之而来的可能是更加激烈的争吵,到最后甚至会将好不容易建立起来的感情毁于一旦。
相信好多人走到这一步,也许是后悔,和不情愿就此放手的,甚至想过挽回,就是没能找到好的挽回爱情的方法,也许适得其反的反而加快了分手速度,那么要如何做好挽回爱情的一笔帐呢?下面这三步不可少。
第一步:找出爱情濒临结束,或是已被迫分手的原因。
一般两个人感情出现问题前,肯定少不了大大小小的争吵、冷战,严重的或许还有动手,那么在争吵后,你总结过引起争吵的原因吗?答案是肯定没有,那么现在该想想了,仔细把每次,尤其是第一次发生争执的原因找出来,看看自己哪里错了,然后勇敢的面对,和合理的解决造成错误的问题。



第二步:不要吝啬歉意的语言。
知道自己错了,那就要道歉,简单的一句‘对不起’,其实许多人都会说,也许也都说过,但对着自己的家人却很少说了,甚至还有一种难以说出口额感觉,不过这有什么难为情说不出口,一句道歉的话,你对外人都说了,对自己的家人,情侣其实也没那么为难,解释和服软,对着自己家人也算不得懦弱。
第三步:学着成熟、遇事要换位思考。
这个问题对许多年轻人是很有用的,如今的八、九零后普遍都是在父母如同温室花朵一般疼大的,平时都习惯了自己的话总是能很好得到采纳,以前自己想要做什么,说什么,要什么,都有人百依百顺,可是如今突然要有人反驳自己的决定,有人跟自己说不,这难免无法理解。不过如果你懂的换位思考一下,把你对别人的种种行为,想成是别人对你,你又会怎么想呢,而成熟,就是平时多为别人想一点,遇事能够冷静,会懂得静下心考虑一下后果,少一点冲动,少一点小皇帝的霸气,遇事可以心平气和的商量对策。

后话提醒几句,情侣、夫妻间,彼此都要尽量大度那么一点,没有两个不同的人性格是完全一样的,两个人相处,总是有一些意见不合的时候,俗话说牙齿和舌头也会有合不来的时候,两个人在一起,想要长久下去,就得一方大度一些,只要对方的意见不是不可理喻到人神共愤,那能忍就忍一下,或是坐下来,心平气和的好好商量商量,不一定要用争吵解决,有什么意见不合时,一旦出现了争论,要各自忍一步,情侣、夫妻间,何必要走到那种狭路相逢的程度呢?
文章来源:投稿,作者:雨中飞蛾
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何做一个优秀的仓库主管(经理)

    如何做一个优秀的仓库主管(经理) 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常 ...

  • 浅谈三十岁前如何抓住人生转折

    工作越来越多,上司要求越来越高,令你喘不过气。在这一瞬间,你有种快要窒息的感觉。看来,你已陷入工作的低潮中。  为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 物流师考试经验谈:物流师如何高效复习

    物流师考试经验谈:物流师如何高效复习,考试大纲看起来很简单,似乎只是每科目章节的摘抄,介我个人认为它对考生来说是相当重要的。第一,它是对考试范围的划定:第二它比指定教材公布的时间要早,前后会相差二、三个月。在复 ...

  • 企业管理怎样做好既管人又管事

    中国大量企业的管理可用一个“乱”字来形容:订单乱、计划乱、销售乱、生产乱……总之,整个企业管理乱成一锅粥,乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。   管理乱的根源是什么?是人心乱。人心乱则行为乱,行为乱 ...

  • 淘宝仓库如何发货 心得分享 增加配发速度 减少错误

    大家好! 我是两钻小卖家,呵呵 大家一定会说,那么小的卖家能有什么经验之谈呢!其实我自己也是这么觉得的,但是通过自己的店铺物品配发,我慢慢的懂的和了解了仓库配发宝贝的一部份流程,今天就和大家一起谈谈我自己不成熟的 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 如何做个好主管

    首先要相信自己 。能有一定的抗压能力! 再者,一定要制出一套管理的方法。 比如说每周期进行产品的清理盘点 另一点,所有的货物进出全需凭单签字。 一定要强制性的。 最后一个。 数据的整理疏通。报表的定制。按月按周的。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表