分手后被拉黑,一旦你做好这5点,轻松让前任主动联系你!

分手后,你对前任使用“夺命连环call”或者“以死相逼”等手段,作为一个男人,他心里只想赶快躲避这些要命的画面。

你想要挽回前任,能做的就是让他重新爱上你。

改变他对你的固有印象,让他看到改变,做到他想要的,挽回便成功了。那具体我们应该怎么做呢?
埋下伏笔

你们为什么分手?造成你们走到今天的主要原因是什么?

在分手初期不要懊恼,不要沮丧,应该摆正心态,总结你们的问题。要让他觉得,你真的明白了自己的问题,而不是不明不白的求他原谅。

此时你是通情达理的,这就给对方埋下了伏笔,忍不住去想以后是不是还会跟你发生故事。
拯救自己

只有自己变得有价值,才能吸引别人。你曾经有没有因为这段感情变得焦头烂额?

分手后是不是茶不思饭不想,把自己折磨的筋疲力尽?

请停止对不起自己的行为,去好好想想他会被什么吸引,你怎样做才能够展现价值。
恢复联系

如果你之前被删除拉黑了,冷静一段时间之后就可以尝试复联。

首先,你的形象需要优化,让他眼前一亮。其次,复联是需要有契机的,最好不要为了寒暄而产生联系,而是要找到一件对方没有理由拒绝的正事去取得联系。

你可以用这个话题接着往下聊,但是一定要做那个主动结束话题的人。
若即若离

恢复联系之后,可以尽情的向对方展示你的优势,多发些朋友圈。

等到他给你点赞评论之后,你再将朋友圈设置成三天可见,引起他的好奇心。

不管是聊天还是朋友圈,都要给对方若即若离的感觉,让他觉得你好像想和他联系,但又不像恋爱时那样在意。
收获果实

如果他想和你和好了,那么你有两条路可以走。

第一,接受和好,提升巩固。这样做的好处是,让关系在相爱中逐渐提升。

第二,先巩固,欲擒故纵,然后再同意和好。
这样做就是让他通过努力才能得到想要的,会让对方更加珍惜。

挽回爱情,也是挽回自己。只有找回那个闪耀的自己,才能得到你想要的一切。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 成功秘诀:把别人不愿意做的事做好

    成功者所从事的工作,是绝大多数的人不愿意去做的。------这是以美国管理学者韦特来名字命名的“韦特莱法则”,换一句话说得全面的点:做别人都不愿意做的事,并把它做得更好,你就会取得成功。 下面几个实例说明了这一点: ...

  • 怎样才能做好一个优秀的仓库主管,它主要的职责有哪

    主要职责如下: 仓储管理 仓库管理员职责 仓库的组织结构 仓库管理员的任职资格 如何建立仓库管理指标体系 如何制定仓容定额 如何进行储存物品的定期检查 仓库规划 1、如何进行仓库平面布置 2、如何计算仓库面积 3 ...

  • 如何做好仓库管理

    仓库作业流程示意一、 物料收货控制流程。 《送货单》 核对 《订购单》 《入库单》 《验收报告》   合格 《物料在库管理表》 入帐    表单分发     不合格 《物料异常报告》    退供应商 1、 ...

  • 怎样才能做好一个仓库管理员呢?

    怎样才能做好一个仓库管理员呢? 本人从事这个行业有一段时间了。给点我的建议。希望可以有所帮助。 第一:尽快先了解你所在仓库产品种类!比如说是半成品,成品。原材料之类(针对工厂,很烦乱的。)假如你搞不清楚,就自己画 ...

  • 怎么样才能做好一个仓库管理人员,需要掌握什么知识?

    仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记 ...

  • 如何做好一名仓管

    一. 仓储管理重要性 1. 调节供应和需求之间的时空差异。 2. 整合产品,提高物品的价值。 3. 支持相关的物品销售管理工作。 4. 降低运输成本、提高运输效率。 二. 如何做好一名仓管 要做好一个仓库管理者,应该需要知道的一些 ...

  • 如何做好仓库管理员的工作,如何做好仓库组长的工作

    1、理解仓库管理员的基本要求 认真细心 反应迅速 严格把关 数字意识 2、掌握仓库管理员必须具备的技能 熟悉仓储收、发、运、管等基本业务; 熟悉物料知识,具有正确维护和保管物料的能力; 熟悉仓储设备知识,具有正确操作与 ...

  • 如何做好仓库主管的工作

    1、理解仓库主管的基本要求 目标管理 数字意识 沟通协调 培训下属 先进理念 2、掌握仓库主管必须具备的技能 掌握仓库管理员必须具备的五项技能 激励下属 团队建设 合理分工 适当授权 3、成为一名执行型人才 自动自发 坚守承诺 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 企业管理怎样做好既管人又管事

    中国大量企业的管理可用一个“乱”字来形容:订单乱、计划乱、销售乱、生产乱……总之,整个企业管理乱成一锅粥,乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。   管理乱的根源是什么?是人心乱。人心乱则行为乱,行为乱 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表