在未断联情况下,你该如何挽回男朋友?

编者按:
很多人在问我:
“老师,我跟男朋友分手之后,他没有拉黑我,但是也不主动跟我联系,有时候会有聊天但是也非常冷淡,这种情况能挽回吗?”
这样的情况在我接到的咨询和个案里面,是非常多的,而且挽回的成功率也很高。
因为本身你们两个其实是处在一个比较好操作的状态之下。你需要注意的,就是如何把控好细节。

01
不拉黑的情况,可以说是理智型所有分手情境中,最好的迹象了。
因为,虽然他跟你非常平静的说了分手,搬走了自己的东西,但至少,还留下了一个彼此间可以沟通的渠道。
对于挽回来说,沟通是无比重要的。所以,不拉黑,绝对是你最大的机会。
但关键就在于,你得解决冷淡的问题。
而这种冷淡,可以从两个层面来解释。
01.希望你明白他的需求。
假设,一个人跟你分手了,分手之后并不会拉黑你的联系方式,这就说明他其实已经在给你留重新联系的机会了。
而且,很大程度上来说,他是知道你肯定会再联系他,才会给你留这样一个机会。
就好像明知道你半夜会偷跑到他家去,他还偏偏没有关门,是一个道理。
但他依旧比较冷淡。
是因为某些行为习惯或者相处模式在对方看来,是不能接受的。他可能在相处的时候就已经多次提出了,但是,你依旧没有做出改变,他也因此而提出分手。
而此刻,他正在等待你去明白他。
02.逼迫自己放下你。
这种时候,他就已经在传递出一个比较危险的信号了——“我想要让自己彻底忘了你。”
也就是说,他觉得自己在这段感情中,已经给过你很多机会了,但是你们两个人还是在一个非常不好的固有模式中相处。
问题没有办法解决,而且在不断重复不好的体验,这种时候,他肯定会产生疲累感。
当一个人因为疲累感离开你的时候,他其实内心已经不会像普通分手那样,有很多纠结和反复的感受和情绪了。
如果,在这样的状态中,他还没有拉黑你,那就意味着,他真的已经在考虑要把你完全从自己的生命中抹去了。
而之所以还没有拉黑,也是因为他仍然在做最后的考虑,但是,一旦考虑清楚了,也就意味着你已经没有机会了。

02
那么,如果你现在正在经历没有被拉黑,也没有得到积极回复的状况,你该做些什么让他回心转意呢?
01.提升自身价值。
为什么一说挽回,就一定会涉及自我价值提升呢?
因为,当一个人的自我价值感很强的时候,人会表现出自我完善的欲望,表现出向上向善的本性;
当一个人对自己的评价极低时,他的心仿佛是玻璃做的,一碰就碎,十分在意别人的评价,很难与性格不同的人相处,经常因为一些小事产生很大的负面情绪,最后导致挽回失败。
所以,提升自我价值是挽回的基础步骤。
02.铺垫交织点。
寻找交织点的目的,就是让你和他之间产生更多的互动,养成他对你的依赖感。
比如说,你们曾经一起养过宠物,那么这个宠物就可以成为当下你们两个人最好的交织点。
借由宠物引发的话题,不会引起对方的警觉,也不会有太明显的目的性。
最重要的是,这是你们曾经彼此共同在坚持的一件事,会非常容易勾起对方的好感。
03.建立信心。
很多人在面对对方冷淡的情绪时,是没有办法调整好自己的心态,更别说建立挽回信心了。
你最常出现的心理状态就是动摇。
觉得对方冷淡就是有新欢了,或者对你彻底死心了。
事实证明,80%的分手,都是可以通过正确方法挽回的!
但很多人没有能做到复合,是因为都容易陷入迷茫和痛苦中,很难正确、理性地处理自己的心态。
建立起自己的挽回自信,也是关系修复中非常重要的基础。专注于当下,不要预想结果,更不要去幻想不好的事情,坚持下去,你总能挽回对方的心。
最后,我留给想挽回的你一份完整的挽回聊天操作指南,扫描下面的二维码,让你的挽回更顺利。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 80后仓库管理人员应该如何才能管理好仓库

    此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题,应该如何才能管理好仓库,如何才能控制好货物质量关,如何才能组建团队,如何与其他部门计划和协调,如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进入物流仓储来经 ...

  • 物流仓储管理人员如何做好自己的职业规划

    记得今年回去,跟亲朋好友聊天时,问到我电子商务与物流管理到底有何关联时,说我做仓库管理基层(仓管)也有三年多了,怎么没有想过转行做回本专业的工作?我坚信地回答:没有,接着回答: 1、人生有几个十年,一进社会来就 ...

  • 仓储管理人员如何培训自己对数据的敏感性

    自从去年我从佛山进入物流行业做仓储、广州做仓储系统以后,碰到过很多关于数字的问题,就连后来参加一两个月的报关培训,也接触过很多一连串的数字问题。比如说我在佛山那边做仓储时,一般的T8、T5每箱都是里面有25支(PCS) ...

  • 如何留住员工,基层管理人员必看,员工为什么会离职PPT

    企业文化推广策略 - 内部机制和规范运作是否做好了准备? 人才的广泛吸引和稳定有什么好机制? 管理的政策、流程是否已建立和完善? 核心技能的开发和核心竞争优势在哪里? 高层的领导能力和管理水平以及价值观? 是否具备 ...

  • 仓储管理行业职场学习之如何成为一个成功的下属PPT

    第一篇:找准位置:认清角色是关键 第二篇:管理上司:沟通力就是影响力 第三篇:100%执行:必须对事情的结果负责 第四篇:心态建设:为别人打工更为自己工作 第五篇:职场规则:上司就是企业文化 为什么要学习本课程? ...

  • 我这也回顾一下最近仓库工作的一些情况

    回顾一个多月的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准 ...

  • 仓库管理从业人员如何改善自己的工作状态?

    你有没有感到快要被逼疯了,来自工作的,家庭的的压力让你喘不过气来,那么在压力威胁到你的心理健康之前,想想办法,营救自己吧!   1、一次只担心一件事情   女人的焦虑往往超过男人。哈佛大学的研究人员对166名已婚夫 ...

  • 一个人,到底该如何学会做人?看完此文,我保证你终身受益。

    一个人不管有多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得如何去做人、做事,那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术,更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为,那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做 ...

  • 如何做人做事

    在生活中,我们常常看到这样的现象:   有的人,论本领,“文不如张良,武不如韩信”,却人缘热闹、口碑吐春,不仅近悦远来,而且事业日上。   有的人,论本领,“力拔山兮气盖世”,不仅要风能得风,而且要雨能得雨,却 ...

  • 如何通过仓库现场6S管理来改善物流仓储模式

    仓储三科保管班成立于2004年,主要担负着分公司所有备件的接运、验收、仓储、配送等工作,所管物资1.4亿元,品种3万余种。自从成立以来,我带领全班人员不断加强自身建设,规范各项制度,夯实基础管理,全面推行“6S”管理,努 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表