如何挽回拉黑你的前任?学会这3点就足够了!

在感情中,女人就算是分手一万次,都分不干净,而男生只要是说一次分手,就很难再回头,于是很多女人认为,男人从骨子里就是绝情的。

但事实上,并不是如此,就像张小娴在《面包树上的女人》中写的那样:“原来一个曾经多么爱你的男人,有一天也会变得绝情,他最爱的还是自己,他不想自己再受伤害。”

其实这句话恰好解释了,男性心理中的一种“防御机制”,这种剥离式防御证明了他们本质上就是为了逃避受伤,而采取的应激反应。

所以,如果一个男人把你拉黑删除冷暴力,说明你从不曾了解过这个男人,更不懂经营感情。



一、了解男女的“思维差异”

其实,男女之间的思维差异,从很小的时候就已经体现出来了。

对于男人而言,他们从小就被周边的一切影响着,教育着要如何直面问题,解决问题,面对困难;而对于女孩子,则更注重感受和理解情感。

所以,在男女之间遇到矛盾分歧的时候,处理的结果通常也是截然不同的。

比如男人会选择先让情绪冷静下来,然后再去用更理智的角度去面对问题本身,而这种态度恰恰会让女人更加不满。



因为女人想要的是一个道歉,一个态度,想要让情绪得到舒缓,可女人越是这种“不依不饶”的姿态,越是会让男人产生更激烈的情绪对抗。

男人会想:“我都这样去和你解决问题了,你还在跟我胡闹?”,而女人会觉得:“我都这样生气了,你还是不哄我吗?”

所以,当发生问题的时候,你会发现你越是用不理智的态度去面对他,你们之间的情绪对抗就越激烈。


二、了解男人的“防御机制”

生活中,你会发现女人从小与家人发生矛盾的时候,多半会采取“拥抱”、“诉苦”的方式来缓和关系。

而男人则不同,他们多半与亲人或者朋友发生矛盾后,总会用“冷战”来进行对抗,比如考试成绩不佳,受到爸爸的批评后,很多男生都会把自己关在房间里。

这其实就是男性自带的一种“防御机制”,所以在面对激烈争吵的时候,男人总会用这种方式去冷化情绪。

而女人这时候如果不懂得及时冷静的话,很容易会造成彼此彻底冷战的局面。



所以,当女人越是用自我情绪化的方式去制裁他,越是行不通,这就像是个恶性循环,会让男人习惯性的逃离你。

如果这时候女人依旧不懂得恢复理智,甚至会让男人彻底撕破脸,毫不客气地把话说绝,抛下一地的问题而转身离开。

因此,面对男人的“逃避”,女人一定要懂得越是激化彼此的情绪,越是解决不了任何问题,只会让彼此更加痛苦而已。
三、了解正确的“解除方式”

很多男人选择彻底撕破脸所采取的方式,一般都是“拉黑”、“删除”或者“冷暴力”。

女人可能会认为,这是男人不爱的表现,其实不是,这只是男人采取的防御表现。

因为他目前知道怎样都无法说服你,与其让自己心烦,不如彻底消失让彼此冷静下来。

其实这是个非常简单的心理思路,比如当你看到一只非常可爱的小猫咪时,你单纯地想要摸摸它,可它却突然疯狂朝你乱抓,这时候你是选择和它对抗,还是赶紧找个地方躲起来呢?

其实这时候,男人的心理就像是那个被“小猫咪”逼得不得不躲起来的人一样,他之所以逃避只是因为害怕受到伤害,也害怕自己会伤害到“小猫咪”。


所以面对男人的逃避,女生一定不要逼迫他来面对你,这样只会让对方在心里彻底否定你。

这时候你不妨多给彼此一些时间去消化情绪,你也需要冷静下来后反思自己。

你可以和他联系,缓和他的负面情绪,但不要急切和好,要记得温火慢炖,逐步关心,才能慢慢扭转彼此的坏情绪。

等你们可以正常沟通的时候,再去解决矛盾会更简单容易。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何做好物流仓储人员的绩效管理?

    世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,监督物流资源 ...

  • 80后仓库管理人员应该如何才能管理好仓库

    此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题,应该如何才能管理好仓库,如何才能控制好货物质量关,如何才能组建团队,如何与其他部门计划和协调,如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进入物流仓储来经 ...

  • 物流仓储管理人员如何做好自己的职业规划

    记得今年回去,跟亲朋好友聊天时,问到我电子商务与物流管理到底有何关联时,说我做仓库管理基层(仓管)也有三年多了,怎么没有想过转行做回本专业的工作?我坚信地回答:没有,接着回答: 1、人生有几个十年,一进社会来就 ...

  • 仓储管理人员如何培训自己对数据的敏感性

    自从去年我从佛山进入物流行业做仓储、广州做仓储系统以后,碰到过很多关于数字的问题,就连后来参加一两个月的报关培训,也接触过很多一连串的数字问题。比如说我在佛山那边做仓储时,一般的T8、T5每箱都是里面有25支(PCS) ...

  • 如何留住员工,基层管理人员必看,员工为什么会离职PPT

    企业文化推广策略 - 内部机制和规范运作是否做好了准备? 人才的广泛吸引和稳定有什么好机制? 管理的政策、流程是否已建立和完善? 核心技能的开发和核心竞争优势在哪里? 高层的领导能力和管理水平以及价值观? 是否具备 ...

  • 仓储管理行业职场学习之如何成为一个成功的下属PPT

    第一篇:找准位置:认清角色是关键 第二篇:管理上司:沟通力就是影响力 第三篇:100%执行:必须对事情的结果负责 第四篇:心态建设:为别人打工更为自己工作 第五篇:职场规则:上司就是企业文化 为什么要学习本课程? ...

  • 仓库管理从业人员如何改善自己的工作状态?

    你有没有感到快要被逼疯了,来自工作的,家庭的的压力让你喘不过气来,那么在压力威胁到你的心理健康之前,想想办法,营救自己吧!   1、一次只担心一件事情   女人的焦虑往往超过男人。哈佛大学的研究人员对166名已婚夫 ...

  • 一个人,到底该如何学会做人?看完此文,我保证你终身受益。

    一个人不管有多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得如何去做人、做事,那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术,更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为,那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做 ...

  • 如何做人做事

    在生活中,我们常常看到这样的现象:   有的人,论本领,“文不如张良,武不如韩信”,却人缘热闹、口碑吐春,不仅近悦远来,而且事业日上。   有的人,论本领,“力拔山兮气盖世”,不仅要风能得风,而且要雨能得雨,却 ...

  • 如何通过仓库现场6S管理来改善物流仓储模式

    仓储三科保管班成立于2004年,主要担负着分公司所有备件的接运、验收、仓储、配送等工作,所管物资1.4亿元,品种3万余种。自从成立以来,我带领全班人员不断加强自身建设,规范各项制度,夯实基础管理,全面推行“6S”管理,努 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表