如何扫清男人身边的“暧昧对象”

“暧昧”始终是心理的一根刺,总在不经意间隐隐作痛。老公或男友身边的暧昧女同事不得不防!怪才哥教你5招,无论面对哪样的男人,你都能轻轻松松消灭他的暧昧女同事。

女人可别小看这种“暧昧”关系,虽然表面看起来危害不大,但已足够让你心理无比纠结。他和女同事的暧昧关系,也许连精神出轨都算不上,但就是那一份涩涩的感觉,让你难以释怀。

1.明确自己的底线
在遇到自己老公和柔弱类小女生暧昧时,有求必应,装可怜来收买人心的。事关安定团结,岂能姑息?当发现有暧昧倾向时,尽早把不满和愤怒大声说出来,给他定出规矩,让他知道你容忍的底线。否则一忍再忍,偶有抱怨,他反认为你有点小肚鸡肠。再遇到暧昧电话,记下号码,立刻拨回去,大大方方告诉她,自己老公无法有求必应,让她明白你不是摆设。

2.敲醒警钟
遇到开放类型的小女生,懂得利用自己年轻优势,同时老牛吃嫩草也深入男人心。不妨笑嘻嘻地跟他讲讲自己公司的同类女人,淡化他的刺激感。要么就索性放下身段跟她斗一场,穿得比她还妖艳还高贵,比她更潮流还更开放。

3.告诉对方没时间
遇到肯陪你老公玩游戏,喝酒等女汉字类型的女人,不要想着参与到她和他的空间,早点安排时间表才是正道。利用各种琐事让他脱不开身,让他学会亲自告诉对方“我没时间”。最后,记得顺手介绍几个男孩子给她,解决了她的单身公害,你的私人时间自然就得到保证!

4主动谈话冷处理
遇到网络聊天型女人。你一定要理智地和男友谈一谈,千万别谈到你的嫉妒,只是说,最近朋友们对他的评价让你觉得很没面子,多举几件事例给他,告诉他虽然“身正不怕影子斜”,但也要小心人家的风言风语!利用自尊心,让他主动冷处理。
哪个年轻男子不聊qq?就算你封杀掉了它,照样还有微信和“陌陌”,连bbs都可能是网恋土壤——现在网络上的女网友太多,与其去查记录吵架,不妨坐下来谈一谈。

5,利用网络
a、注册另一个id,以陌生人的状态,向你的那一位哭诉被xx抛弃的痛苦。
b、 以陌生人的身份去接近暧昧对象,并且成功后让你老公知道,多看着点。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何以营销的观点谈职场人生

    人世间万事万物都是相互联系的,正如在市场上获得认可与接受的产品需要一个好的营销策划一样。一个人想要在职场上获得成功,也需要一个好的营销策划。正是人生营销、营销人生。  1.定位   一个产品如果想成为畅销品必须有 ...

  • 如何做才能成为一名优秀的仓管员

    如何做才能成为一名优秀的仓管员 一、 仓库管理员严格执行制度 1、仓库管理员严格执行公司的规章制度。 2、非仓管员不得擅自出入仓库,因工作需要进入的人员必须有仓管员陪同下进入仓库,任何进入仓库的人员必须 ...

  • 如何做一个优秀的仓库主管(经理)

    如何做一个优秀的仓库主管(经理) 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常 ...

  • 浅谈三十岁前如何抓住人生转折

    工作越来越多,上司要求越来越高,令你喘不过气。在这一瞬间,你有种快要窒息的感觉。看来,你已陷入工作的低潮中。  为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 物流师考试经验谈:物流师如何高效复习

    物流师考试经验谈:物流师如何高效复习,考试大纲看起来很简单,似乎只是每科目章节的摘抄,介我个人认为它对考生来说是相当重要的。第一,它是对考试范围的划定:第二它比指定教材公布的时间要早,前后会相差二、三个月。在复 ...

  • 淘宝仓库如何发货 心得分享 增加配发速度 减少错误

    大家好! 我是两钻小卖家,呵呵 大家一定会说,那么小的卖家能有什么经验之谈呢!其实我自己也是这么觉得的,但是通过自己的店铺物品配发,我慢慢的懂的和了解了仓库配发宝贝的一部份流程,今天就和大家一起谈谈我自己不成熟的 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 如何做个好主管

    首先要相信自己 。能有一定的抗压能力! 再者,一定要制出一套管理的方法。 比如说每周期进行产品的清理盘点 另一点,所有的货物进出全需凭单签字。 一定要强制性的。 最后一个。 数据的整理疏通。报表的定制。按月按周的。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表