搞好团队建设

团队合作精神是一种态度，不是一种行为。态度可以通过行为表现出来。当我们去判断一个人的态度时，一定要有具体的行为做证据。

某人缺乏团队协作精神的证据：
        在可以协助他人做更重要得多的工作时，去做明显是无关紧要的事情。
        无正当理由而去别处东游西荡。
        不肯做明确布置给他的工作以外的任何事情。
        叫他负责某一非常局面时说：“那不关我的事。”
        否定地评说他人建议的质量（例如说：“这是个馊主意”）。
        否定地评说其他人（例如当有同事在小组会上结结巴巴说不出话来时，他就会说：“瞧吧，他所要说的无非是。。。。。。”）。
        不努力去与他人相处好（例如在食堂午餐时独自一人就座，不参加集体社交活动，在经理让同事帮他做些小事时说：“我不需要任何人的帮助”）。

反之，如果一个人具有团队合作精神时，他会怎样做呢？
        表现出有协作精神（例如团队开会时不独霸时间）。
        提出解决团队中的问题的办法，而不只是一味地抱怨这些问题的存在。
        支持同事提出的意见和建议。
        有时间时就主动协助他人完成任务。
        支持同事，对他们说积极肯定的话并问他们需要不需要帮助。
        请同事协助参与其项目，以示其他人也是团队的成员。
        他人请求帮助时乐于协助。

所以，克服对问题作笼统概括或判断这种诱惑的最佳办法是问自己这样一个问题：我所确切知道的是什么？你永远不能确切地知道某人有什么态度方面的缺陷；你所确切知道的是这一内部问题（不管它是什么问题）所反映出来的看得见的、可测定的且无可争辩的行为现象。









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