在过程管控中，发现和解决具体问题只是管控的开始，通过对问题的整改，使生产过程获取持续提高的驱动能力，降低质量事故发生的概率才是最核心的要素。 质量事故的表象千差万别，但追究其原因，不外乎有以下几个要因 ...
质量思维是指我们平常在工作中，面对问题的一种思维方式。工作中，我们总会遇到各种各样的问题或困难。而我们采用什么样的思维方式去面对，去解决，取决于我们平常养成的工作行为与习惯。通常每个人都有自己的行为习 ...
面对传统劳动力资源紧缺、员工工作满意度降低及运营效率持续低下等问题，劳动力结构及用工方式的优化迫在眉睫。 目前，“数字员工”在金融、电商等行业已经有了大量的成熟应用，中国移动已经上岗近2W位“数字员工” ...
品质干了这么多年遇到了不同的老板，每个老板又对质量有不同的看法，有的看重成本管控：产品不合格就不能干，质量必须对生产部门严格把控。有的看重交货：先干出来把货交上后续的再说，有的老板开始谈的时候一定严格 ...
我对当下时代的管理模式发展趋势的洞察及对质量管理发展方向的预测，相信数字化时代，质量管理也将进入“质量效能”时代，质量与经营终将融会贯通，质量总监将真正肩负起经营质量的重任。因此，质量管理必须建立质量 ...
复盘”原是围棋术语，本意是对弈者下完一盘棋之后，重新在棋盘上把对弈过程“摆”一遍，看看哪些地方下得好，哪些下得不好，哪些地方可以有不同甚至是更好的下法，等等。这个把对弈过程还原并且进行研讨、分析的过程 ...
结果的统计学意义是结果真实程度（能够代表总体）的一种估计方法。专业上，P值为结果可信程度的一个递减指标，P值越大，我们越不能认为样本中变量的关联是总体中各变量关联的可靠指标。P值是将观察结果认为有效即具 ...
已转眼，来到比亚迪电控工厂已经1年半了，其他的不说，这个汽车行业的工资和利润还是客观了，平均月入10000以上是正常的，现在限制加班检点了，可能会少点，但是页不会少到哪里去。 谈谈我对这边总体的品质管 ...
这片小文是多年前从事质量时自认为算入门时写的。回顾下当年的心得，告诉当下的自己要保持那股入门时得干劲，继续在这条路上前行。 中小型企业如何管理供应商质量 企业经营发展过程中，企业产品的质量问题，80%来 ...
ISO体系很多，哪些企业应该做什么样的体系认证最合适？ 01. ISO9001质量管理体系 ISO9001标准是一个放之四海皆准的东西，这并不是说9000标准有多少万能，而是因为9001是一个基础型的标准，是西方质量管理科学的 ...
质量保证在新版《质量保证指南》中被定义为“消费者可以放心和满意地购买，带着安全感和满意感使用，并且可以长期使用的质量保证”。 质量保证的重要思维方式： 1. PDCA 循环 工作具有QCDSM（质量，成本， ...
企业主：我招你们质量人员就是来解决问题的！ 百年来，艰苦的质与量的斗争，就从这一句没有错误的认知开始了。 无论我们如何自我标榜，我们质量人员都不是直接产生价值的人，我们的价值体现在拦截不良品流入 ...
我在的公司是买原材料，加工成电子基材的，已经通过16949体系认真，但是现在公司新建原材料的生产车间，产业链覆盖到原材料。领导不想让新车间（原材料生产车间）另外认真16949体系，要我把原材料这块放到生产过程里 ...
叶片厂质量管理是一个复杂且重要的任务，它需要深入分析生产过程中的各个环节，并根据质量管理缺陷探寻相应的质量管理对策。首先，风电叶片产品制造过程质量保证能力评价技术是一个重要的环节，包括日常点检/校准记 ...
过程质量管理是一种关注在生产过程中实施质量控制的方法，以确保产品或服务满足客户要求和预期。以下是一些建议的过程质量管理思路： 明确目标：首先，需要明确过程质量管理的目标，包括提高产品质量、降低成本、提 ...
第一步：管理层承诺质量为先的运营战略 第二步：取消返修返工站，产品在线返修返工 第三步：成立质量改进小组 第四步：将质量损失成本计算出来，挂靠的各个部门KPI 第五步：建立零缺陷日活动 第六步：培训全员预防意 ...
一、企业到底需要什么样的质量人才？ 说实话，我发现他们很少有质量专业培养的人，那么，这些人到底去哪了？ 这实际上给我们出了一个很大的题目，这个题目就是说我们中国太需要、企业太需要质量专业的人才，但是我 ...
消防员从燃烧的建筑物中救出了受困的人，消防员是英雄。英雄是令人钦佩的， 每个人都想成为英雄。 但是那些阻止需要英雄的人呢？那些确保灾难永远不会发生的人呢？您的公司真正需要什么样的人？ ...
供应商是企业生产经营过程中不可或缺的一环，其质量直接关系到企业的生产效率和产品质量。因此，做好供应商质量管理是企业必须重视的问题。 那怎样做好有效的供应商质量管理? 一、建立供应商评估体系 建 ...
对于大多数制造工厂，制造过程的很大一部分仍然依赖于人类操作员执行的手动任务。尽管机器人、人工智能已开始大规模被运用，但人类仍然是装配和检测制造的重要组成部分。 对于专门从事短期、定制或特种产品的工 ...
质量管理体系的核心是满足顾客需求，这里指的顾客分为两方面，一方面为企业外的用户顾客，另一方面为企业内的相关部门。 在新时期的质量管理要求中，质量管理部门已经从一个监督部门转变为了服务部门，质量的定义不 ...
发生质量问题时，采购、产线、销售、技术都会说找质量部，质量部干什么吃的？！质量部门的人默默埋下头遭受道德谴责，然后去撰写8d报告或其他整改单，日复一日年复一年 ...
提升质量的前提就是拟定标准，让这个标准有三个导向 1-标准符合客户、法律法规 2-标准易于员工掌握和执行 3-标准符合与否易于被测量和评价，就像查验产量是否达成一样 ...
面对每天发生的不合格问题，大家都已经麻木了，返工返修也是给钱的，快乐返修，成为救火式英雄，也可以得到表彰
质量最终还是掌握在人的手中。人来工作，总是揣着各种目的来的。其中赚钱是第一要务。 若是赚钱多少是靠工作数量来衡量的，质量便成为博弈因素。 因此日常质量管理行动中，如何保障质量的前提下再谈数量，这个机制设 ...
随着现代技术的飞速发展，追踪追溯系统在各个行业中的应用越来越广泛。这些系统不仅有助于提高生产和供应链的效率，还能够确保产品的质量和安全。在设计追踪追溯系统时，需要考虑一系列关键功能，以满足各行业的需求 ...
最近压力超级大，老板业务出身。每天想的就是上市。我来到这家公司已经三年。这个事业部也是我一手建立起来的。从事业部长转生产经理，再转到品质经理。最近一年只要面对客诉，都被老板批评说怎么检验的又被客户投诉 ...
质量的未来在于通过整合传统的质量角色并增加对改善公司财务业绩的行动的关注获得成功。而不是：我们发现了一个缺陷。 在第二次世界大战期间，质量成为制造业的主要关注点，因为战争对各种可靠 ...
抓好质量，其实很简单。 核心招：一把手下定决心，而不是三心二意。 请问质量在您公司一把手眼里、在公司的KPI绩效体系权重如何？ 质量是第一还是老三，产量、成本是不是经常被汇报、被考核？ 决心篇：上下统一认知 ...
在现代制造业中，外包委托已经成为一种普遍的生产模式。许多工厂往往会在收到外包合作公司生产的产品后，再次进行收货检验以保证品质。然而，站在精益生产和品质管理的角度来看，这一行为其实可能是一种浪费。 ...
管理过程中，不少部门领导肯定遇到过类似的情况： 1，你认为十万火急的事，到了其他部门主管口中，竟然成了“芝麻绿豆大的事”； 2，原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各的调”，找不到共识。 ...
许多人说数据会撒谎。然而，数据显然是不会说谎的。 但是，人是会说谎的。 著名作家马克吐温曾经说过：谎言有三种：谎言、该死的谎言和统计数据. 许多人不明白他们之间的区别，因为他们无法 ...
质量思维是指我们平常在工作中，面对问题的一种思维方式。工作中，我们总会遇到各种各样的问题或困难。而我们采用什么样的思维方式去面对，去解决，取决于我们平常养成的工作行为与习惯。通常每个人都有自己的行为习 ...
心理学中有一个名为“注意盲点Pay attention to blind spots”状态。这种状态指的是：当我们将注意力集中于某个任务或对象时，忽视或忽略了其他重要的信息或细节。比如，当我们正在找家里的钥匙却找不到的时候，有时 ...
质量保证在新版《质量保证指南》中被定义为“消费者可以放心和满意地购买，带着安全感和满意感使用，并且可以长期使用的质量保证”。 质量保证重要思维方式： 1. PDCA 循环 工作具有QCDSM（质量，成本，交货 ...
一个不算现象的现象是，知识付费在近两年呈现出愈发火热的趋势来。放眼望去，每个人都或多或少为知识支付过费用——哪怕它可能并无价值。 人们致力于提升自己、提升团队、提升组织，好让自己和自己所倚靠的团体在内 ...
“哥们儿，啥叫质量？” “质量嘛，就是牛肉10块钱1斤，你给我20块，我就给你2斤，就是东西的多少呗？” “靠，这哥们儿是市场卖肉的” “兄弟，啥叫质量？” “物体所含物质的多少叫质量，是度量物体在同一地 ...
在制造业中，保证产品的品质对于赢得客户的信任和建立良好的声誉至关重要。然而，认为“质量是制造出来的”观点却是错误的。 在制造工厂，对产品进行检查和进行过程质量检查不会增加价值。通过使用适当的 ...
螺纹连接通过螺栓轴向预紧力来连接两个零件，是机械产品中常用的连接方式，螺栓轴向预紧力对连接强度、螺纹副防松、被连接件间的密封等有直接影响，稳定和大小适宜的轴向预紧力是可靠连接的前提。实际工作中，不能方 ...
PPM，也就是百万分之几。还有DPPM，DPO，DPU，DPMO等，这些在计算不合格品率时经常会用到。 但是你知道PPM要怎么用吗？另外，你知道DPPM，DPO，DPU，DPMO这些到底是什么指标，又如何计算？我们今天来梳理一下。 ...
为了生存，我们现在需要灵活应对环境的变化，例如技术的发展。这就是能力的用武之地。 什么是能力？ 能力，字面翻译，意思是“能力”、“天赋”、“技能”和“能力”。 能力之所以受到关注，主要原 ...
造成质量不良的原因多种多样，例如由人员、设备和外部环境引起的问题和事故。 从“是否有防止质量不良的技术”的角度来看，它们可以分为两种类型，一种是由于技术首先不存在（缺乏）而发生的，另一种是由于该技 ...
扭矩开发流程 a.预紧力计算。根据产品紧固场合、设计要求、工作载荷及联接要求等综合因素（或CAE仿真分析）计算出理论预紧力值。 b.标准件选型。合理选择标准件规格，尽量选择国标件，减少非标件的使用。 c.拧紧空间 ...
1、拧紧方法的对比 屈服点法拧紧一般通过斜率控制，控制原理与螺栓材料的屈服特性有关。采用屈服点法对螺栓拧紧进行控制时，最初阶段拧紧扭矩转角曲线的斜率不断增大。 螺栓进入弹性区后，拧紧扭矩转角曲线的斜率 ...
1、扭矩控制拧紧 扭矩拧紧到的指定扭矩是控制预紧力的最常用方法。将螺栓拧紧到指定预紧力所需的额定扭矩，大型公司都有相应的扭矩表，可以从表中确定，或者通过使用扭矩与产生的螺栓拉力之间的关系进行计算来确定 ...
拧紧工艺控制策略是指使用工具将紧固件和对手件连接到一起所采用的工艺控制策略方法。目前，市场上最为主流的是扭矩控制和角度监控控制策略。除此之外，还有单纯的扭矩法，角度控制和扭矩监控法，屈服点法，贴合点（ ...
紧固件扭矩分为两种：静态扭矩和动态扭矩。静态扭矩：在一个紧固件被固定好之后，将其在拧紧方向上继续旋转的瞬时所需要的扭矩。加载后对扭矩进行测量。动态扭矩：当紧固件再被固定的过程中测量得到的最大峰值。扭力 ...
实际上，不管任何复杂程度的工程产品都会使用螺纹紧固件。螺纹紧固件相对于大多数其他连接方法的一个关键优势是，它们可以拆卸和重复使用。 这一特性通常是螺纹紧固件优于使用其他连接方法的原因，并且螺纹紧固件通 ...
在企业的竞争中，产品质量一直是关乎企业生存与发展的重要因素。然而，统计数据显示，高达60%到70%的投诉属于反复发生的情况，这给企业带来了巨大的挑战。 在一次精密机械制造和组装工厂的研讨会上，质量保证 ...
在这个充满着不确定性的时代，我们发现自己面临着一项重要任务：回归原点，重新审视如何创造令客户满意的质量。 我们应该坚持普遍的思维方式，关注于提高人力资源开发和现场能力，以建立不可或缺的质量基础。 ...
