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  • 品牌运营的三大纪律【转帖】运营管理圈

    产能过剩、同质化泛滥、市场疲软、人力和租店成本大增。。。。。。一系列的不利因素像病菌一样吞噬着鞋企的利润,增加了鞋企的痛楚,许多鞋企为了走出危机暗影,痛定思痛苦苦寻觅品牌突围之路。那么,什么是鞋企品牌 ...

  • 用户运营与产品经理的工作同与不同运营管理圈

    那么在日常的工作中,用户运营和产品经理的工作有什么区别呢?为什么说用户运营的工作方式最接近产品经理呢? 其实我们可以看出来,用户运营和产品经理的工作中相同点有: 都需要关注和分析用户需求:用户运营和产 ...

  • 制定用户运营策略运营管理圈

    制定用户运营策略分为大策略和小策略。 大策略一般是年初公司定下了指标之后,从公司目标拆解到部门目标,再拆解到个人目标。个人目标完成主要由哪些主要策略支撑。 以下是某个公司的年度目标1000w,公司策略上爆 ...

  • 什么是运营战略系统?运营管理圈

    运营战略系统通常是指一套完整的运营管理体系,涵盖了企业运营的各个方面,包括市场营销、供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户服务等。这个系统可以帮助企业实现战略目标,提高效率,降低成本,提高客户满意度 ...

  • 5种常用的方法,助你提升企业运营效率和效益运营管理圈

    在现代企业迅猛发展的时代,企业中人员越来越多,岗位越来越繁杂,此时科学合理的定岗定编能有效的提升现代企业运营的效率和效益。那么该如何设计符合企业自身的定岗定编方法是很多企业人力资源部门的管理人员感到头 ...

  • 互联网运营找工作杂谈运营管理圈

    从每家公司离开无外乎钱少、发展前景窄、拓宽发展方向、丰富行业知识等等原因。说到这里,一个离职前感受到的共性就是: 现象一:你眼中的“事儿”和他人眼中的“事儿”不是一回事儿; 此种现象如何解释呢? 每份经 ...

  • 电商运营5S管理规范运营管理圈

    我已经忘记了那个专家说的,人的一生70%的时间在寻找东西,节省我们找东西的时间等于提高我们的生活质量。最近,在一家电商企业做管理咨询的时候,重新把几年前电商企业5S管理的文件找出来,加以完善和实施,为此想 ...

  • 运营商岗位求建议运营管理圈

    211硕一只,秋招没有签工作,被迫春招努力找工作,本以为可能要失业了,今天收到了天津电信动力维护工程师岗位,在省公司工作,不知道该不该去,有了解的前辈可以讲讲吗 ...

  • 初期公司直播运营应该怎么去招人啊!运营管理圈

    刚做直播运营快一周了,一个主播都没有招到,有兴趣的人到有几个但是又不知道怎么跟进,虽然招不到人不会辞退,但是保底工资是真的低啊,友友们能推几个大群不去试试能不能拉到人! ...

  • 详解抖音运营5大禁区、4大注意事项和3大底层逻辑运营管理圈

    抖音运营并不是“玄学”,爆火内容和爆款账号背后,都是有一套行之有效的方法和方法论的。 掌握了这些方法论,就可能批量做出爆款的账号和内容。 今天,总结了抖音运营的5大禁区,4个注意事项、抖音3大推荐 ...

  • 如何有效节约运营成本运营管理圈

    无论企业经营规模多大,要想取得更多的利润,有效节约每一分钱,实行低成本原则仍然是非常必要的。“世界船王”包玉刚说:“在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的。”美国埃克森美孚石 ...

  • 从事运营3年,我的一些思考和职业规划运营管理圈

    在这里,有一个很潮的运营plan。 我的很多朋友都说我很有想法,很上进,知道自己想要什么。但其实不然,在很长一段时间里,我不知道自己到底应该做什么,未来到底是怎样的。 一直以来我都想将自己的经历用文字的形式 ...

  • 运营人的职场短板:光说不练假把式运营管理圈

    最近又去到了电商行业,做一个从零开始的产品,因为是新的行业,需要补充行业的推广知识(不同类目的打法是不同的)。就遍寻行业达人,问这个,问那个,看看这个品该怎么做。 开始的时候听每个人讲感觉还都蛮有道理 ...

  • 互联网运营到底是不是青春饭?运营管理圈

      直到最近还有很多朋友问我做互联网运营到底是不是青春饭,说到青春饭,我们可以来聊聊什么事青春饭。   青春饭在我理解是20-30岁能做的高收入工作,但是随着年龄的增长收入会随之快速下降,甚至会出现失业的 ...

  • 什么是全媒体运营师?工作内容是什么?前景如何?(转载)运营管理圈

      去年 2月25日,,“全媒体运营师”作为新职业,纳入国家职业分类目录。,众多运营喵为之振奋,卧薪尝胆从事多年的运营工作,终于被国家认可了,以后逢年过节,有亲戚问起是干什么的时,可以挺起胸膛说:全媒体运 ...

  • 没有运营指标,供应链管理水平注定不高运营管理圈

    有一次,我访问一个数亿营收的企业,被满地都是的库存吓了一大跳:成千上万箱的产品,一个大仓库堆不下,两个大仓库也堆不下,于是把两栋楼之间的空地也搭上凉棚,当成临时仓库。问负责运营的高管,一个二十年左右的 ...

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