频道热帖
  • 库存周转率是指什么?仓库管理交流圈

    一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中,流动快慢的标准。最常见的计算库存周转的方法,就是把年度销售产品的成本(不计销售的开支以及管理成本)作为分子,除以年度平均库存价值。因此: ...

  • 仓库控制仓库管理交流圈

    来料区域是否保持清洁和有序? - 仓库是否有适当的货台,货架?仓库应保证清洁,维护和安全和堆放层高以确保产品的安全和完整 - 是否用不同的颜色或相似的方法标识不同的区域(隔离物料,放行产品和待评价)? - 零 ...

  • 仓库管理的基本任务,仓管人员基本技能,仓库管理重点仓库管理交流圈

      1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;   2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物 ...

  • 如何使仓库得到有效管理仓库管理交流圈

    从采购申请--采购计划--验收--投入加工--加工完毕--验收--防护--入库--出库。 问题:往往在产品出库时发现很多品质外观问题锈蚀划痕等缺陷,大家看看应该从哪方面着手解决! 说明:目前一月盘一次点,只对 ...

  • 仓库发货新方法之灯光拣选一般有摘取式?仓库管理交流圈

    灯光拣选就是用数字亮灯辅助拣选(Pick to Light,缩写PTL),也叫做电子标签辅助拣选,是一个基于商品品规(SKU)管理的拣选方式。通常在每个货位安装一个灯作为该货位的提示单元,并配合条码技术实现订单信息在系统中的交 ...

  • 仓库现场货架、货位编号,对仓储货架进行合理的分区仓库管理交流圈

    货物经过验收入库后,便进入储存保管阶段,它是仓储业务的重要环节, 教你对货架、货位进行编号。其主要内容包括货架区、储存区的合理规划,对仓储货架进行合理的分区和货位的合理布局、货物的保管、货位编号;对货 ...

  • 如何做好仓库帐仓库管理交流圈

    1、设立帐簿(数量式,最好不要金额,按货物种类细分) 2、根据货物分大类,再分小类 3、建立卡片(对应每种货物,上面填写入库时间、数量,出库时间和数量,即时库存数量) 4、每天按照发货进货登记卡片 5、每天按照卡片 ...

  • 如何做好仓库统计仓库管理交流圈

    仓库统计人员主要有以下几个方面的工作: 1、仓库材料帐,实际上就是保管帐。很简单,只要做好材料的收、发、存三个环节的数量登记、管理就可以了。 2、日常工作: (1)购进材料时,根据采购材料发票上所记载的 ...

  • 推行限额领料,强化精细管理仓库管理交流圈

    什么是限额领料 限额领料就是指计划部门要求生产部门根据限额领料单进行限制数量的领料。一般限额领料单上会印有理论领用数量、车间库存量和计划领用数量等栏。计划部门根据BOM定额算出的理论领用数量,然后扣除车 ...

  • 如何防止仓库发错货及仓库出现短溢货的控制措施仓库管理交流圈

    一、为了防止仓库发生类似的发错货、短溢货等问题,首先要让每位仓库员工明白仓库的主要工作职责、日常工作内容,建立合作分工、充分沟通的团队,杜绝不知每天该做些什么事情、不愿做某些事、过于清闲,或者一个人因 ...

  • 库房物料_原辅料_包材管理中需要监控的方面仓库管理交流圈

    监控内容:对物料接收、贮存、发放全过程中影响物料质量的事宜进行监控,并记录。主要监控以下几个方面: 1、状态标记、色标管理、待验、合格、不合格。 2、物料、初验、编号。 3、贮存条件:温、湿度及五防、离地贮 ...

  • 仓库运作管理规范_保证仓库的整体运作流畅和有计划性仓库管理交流圈

    为确保公司仓库的正常运作,保证仓库的整体运作流畅和有计划性,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用;并使本公司的仓库管理规范化、制度化,保证库存物资的安全、操作安全、运 ...

  • 仓库管更是常见名词解释仓库管理交流圈

    1、呆料:所谓呆料即物料存量过多,耗用量极少,而库存周转率极低的物料,这种物料可能偶尔耗用少许,很可能不知何时才能动用甚至根本不再有动用的可能。 呆料为百分之百可用之物料,一点都未丧失物料原有应具备的特 ...

  • 仓库装卸搬运:搬运方法全解析仓库管理交流圈

    (一)人力搬运 分为直接采用人力负重搬运和采用人力设备搬运。直接采用人力负重搬运只适用于堆码、拆码、上架、装拆箱、打码成组等作业,或者应急作业。人力负重能力小、人体容易受伤害、作业不稳定、计量不准、持 ...

  • 仓储分类规划管理中的5项误区仓库管理交流圈

    在ERP系统中,仓库信息管理是一个小的不能再小的功能了,正是因为其小,所以,很多人都没有重视它。但是,当出现问题时,再修改,工作量就太大了。   错误一:对仓库不进行细分   有些企业自认为其原材料简 ...

  • 仓库整体布局可行性分析仓库管理交流圈

    一、根据仓库平面规范图总体布局的基本原则:1.1利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸搬运次数,缩短搬运距离,减少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。 ...

  • 仓库储位分配的基本思路与原则仓库管理交流圈

    (一)储位分配的基本思路 1、重、大体积货物储于坚固层架并接近出货区; 2、根据货物特性分区分类储存,将特性相近的货物接近存放; 3、周转率高的货物储存时尽量接近出货区或易于移动的位置; 4、服务设施应选在底 ...

  • 装卸、运输、储存安全操作规程仓库管理交流圈

    1、爆炸材料运输的一般规定 (1)严禁用自翻车、三轮车、自行车、摩托车、拖车等车辆运输爆炸材料。 (2)严禁爆炸材料与其它货物混装,严禁炸药和雷管混装混运。 (3)严禁摩擦、撞击、抛掷爆炸材料。 (4)用车运 ...

  • 仓库发货管理工作程序仓库管理交流圈

    发货管理工作程序 一、 目的:服务公司客户的产品销售,满足客户的发货要求,保证发货的及时性、准确性和有效实施款到发货的原则,防止因管理不善和失误而给公司造成经济损失,确保公司发货流程的顺畅,提高公司和客 ...

  • 仓储中心三种地坪的选择方法仓库管理交流圈

    随着社会文明的不断进步和现代化工业生产的迅速发展,物流仓储业得到了空前的繁荣,同时随着企业对产品包装、存储要求标准的提高,物流仓储业对库区地面也提出了更高的要求。  一、传统地面形式的剖析   目前物 ...

  • 车间仓库物品摆放标准仓库管理交流圈

    为了加强公司的管理工作,发挥管理工作在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用,使产品及原材料等物品摆放规范整齐,更好的提高管理水平和对外展示公司的良好形象,为员工创造更好的工作环境,结合本公司的具体情 ...

  • 玛萨玛索仓储“超常”细节管理仓库管理交流圈

    ( 1年8月)“每招聘一个员工都要通过三次面试,每一单生意出库之前我们都要检查三遍,每一周我们都要做 0字的工作总结”玛萨玛索物流总监朱清华对我们说。  8月10日,我和其他5名消费者受玛萨玛索邀请来到位于通州豆 ...

  • 一个优秀仓储主管(经理)必须具备几个方面的条件仓库管理交流圈

     一个优秀的仓储主管(经理)必须具备以下几个方面的条件   仓库管理的专业知识   第一、明确认识到仓库管理的重要性。仓库作为一个工厂的物料和成品积散地,担负着非常大的作用。除银行外,工厂里几乎所有的流 ...

  • 验收入库管理要求仓库管理交流圈

    一. 验收工作是仓库管理的基础工作,其主要任务是查明入库物资的数量、品种、规格和质量,把好物资的数量关、质量关和凭证关,做到入库物资有据可察。 二.验收作业内容: (1) 核对供方“送货单”内容,是否已填 ...

  • 仓库的选择与仓库数量仓库管理交流圈

    仓库是产品储存的主要场所,是组织产品流通的必要物质设施。 (1)库址的选择。仓库地址的选择是一个较难处理的问题,有多种因素的变动将影响库址的选择。选择仓库地址的主要标准是:是否有利于增加企业的经济效益。 ...

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