• 立体仓库规划设计方法研究

    1 引言 自动化立体仓库是建立在众多硬件设备支持的基础之上的,一切设想都必须通过具体的设备来实现的,因此工艺平面规划对立体仓库的设计是至关重要的。一个良好的仓库布局可以使企业生产物流更加合理化, ...

  • 6S管理标准:仓库安全作业指导书

    仓库安全功课指导书是仓库日常安全管理工作的指导性文件,通过对仓库日常入库、储存、包装、装卸、移位、出库等操纵的安全方面进行指引和划定,以保证仓库日常工作的有序和安全的进行。   1目的   通过建立 ...

  • 仓库推行5S管理重点难点

      近年来,发源于日本的5S管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用,并被不断的发扬光大,由最早的"5S"延伸为"6S"或"7S"。可以说,5S管理技术的引入和推广,在夯实企业管理的基础 ...

  • 6S管理标准:仓库环境6S管理

    一、目标:   通过6S(即收拾整顿、整顿、清扫、清洁、安全、素养)管理,实现仓库布局的公道分布。本方案采用定置管理。   “6S”之间彼此联系关系,收拾整顿、整顿、清扫是详细内容;清洁是指将上面的3S实 ...

  • 仓库现场安全管理制度

         一、物质仓库必须设立一名防火、防盗安全管理责任人,责任人必须认真学习安全防范及消防安全知识,同时要学会使用各类灭火器材。   二、严格执行岗位责任制即货物进仓检查制度,明火 ...

  • 仓库6S管理问题

    一对仓库6S理解如下:   1.整理(SEIRI)   把「要」和「不要」的物品、产品分开;处理不要的物品、产品,使「不要」的物品、产品不会多占据空间,也不会阻碍正常的生产作业。例如:处理仓库里不需要的物品、 ...

  • 仓库5S培训材料

    人,都是有要求和理想的。   企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。    ...

  • 5S仓库管理制度制定

    五常法是一种有效技术,包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字,又称5S。   1S:常组织   定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需 ...

  • 6S管理标准:仓库盘点管理流程

    仓库清点管理流程是仓库在清点功课方面的指导操纵性文件,它通过对清点的铺排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、清点表审核、数据校正、清点总结等方面进行说明、划定和指导,以给仓库清点管理工 ...

  • 6S管理标准:仓库员工管理制度

    仓库管理轨制是指对仓库各方面的流程操纵、功课要求、留意细节、6S管理、赏罚划定、其他管理要求等进行明确的划定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理划定形 ...

  • 仓库5S推行难点和对策

    近年来,发源于日本的"5S"管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用,并被不断的发扬光大,由最早的"5S"延伸为"6s"或"7S"。可以说,"5S"管理技术的引入和推广,在夯实企业管理的基础 ...

  • 清洁小仓库5S管理规定

    一、目的   规范现场管理,指导清洁组“5S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。   二、5S含义   1、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保 ...

  • 仓库6S管理制度

    整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全   目的   保证仓库环境的清洁、明亮、安全,减少工作中的失误。   范围   成品仓、半成品仓、原辅材料仓   责任   1.仓管员负责个人责任区域内的日常6S管理。 ...

  • 仓库5S管理系统的关键7步

      今天的企业还是摆脱不了仓库杂乱脏的现象,企业管理者运用5S管理系统到企业的仓库管理中,创造出了仓库5S管理系统,实现仓库有效管理的只需要7个步骤   今天,仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠 ...

  • 仓库现场5S管理

    5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称为5S ...

  • 解析仓库5S管理中常见的不良症状

      5S管理是节约能手--降低成本、提高效率   5S能减少库存量,排除过剩生产;   降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;   减少卡板、叉车等搬运工具的使用量;   减少不必要的仓库、货架和设备; ...

  • 仓库5S管理内容指什么

      仓库5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容 ...

  • 7S管理_仓库现场管理_7S管理的一点个人想法

      7S管理的由来   5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu ...

  • 6S管理素养在仓库管理的效果

    搞5S管理或6S管理,一定要跟相关的工作结合起来,一定要追求表面的洁净度。假如一个模具脏乎乎的,员工就不会爱护模具。当我们对产品、对设备、对工装、夹具、模具都没有洁净度的概念,没有这种保障能力的时候, ...

  • JIT备料频率高导致仓库料账不一致。有什么办法解决?

    因为工厂做精益改善,要求仓库对产线实行JIT供料。紧急换线、原材不良等状况,产线急需料件仓库需无条件配合补料。补料频繁、JIT备料频率高导致仓库料账不一致。有什么办法解决?问题重要是因为:仓库料帐一致是 ...

  • 仓库物料收发作业指引

    1. 目的: 规范物流的收料与备料、发放程序,确保按规定的数量准确发放物料,防止不合格物料流入生产。7 ?- c1 I8 g3 H 2. 范围: 公司各仓库的物料管理,包括:包材、原料、容器、配件、备料、半成品等 ...

  • 仓库作业指导书

    1.目 的 为了仓库管理及日常工作开展的规范化、人员素质的提高而制定本作业指导书。 2. 适用范围 物控系统各仓库。 3. 工作内容 基本作业程序:单据—清点确认(堆放或外发)—卡片—记帐(或单据传递) 3.1入库 ...

  • 视宝科技仓库管理指导书

    1.目的 仓库是物料管理的关键部门。为强化仓库管理,促进物料利用,提高物资利用率、降低成本减少资金利用,加速资金周转,特对仓库的管理工作作如下规定。 2.适用范围 仓库管理工作依照本制度规定之条款执行。 ...

  • 物控部仓库管理流程操作及要求

    一、各仓管员要按单据,分客户,机型,物料的名称•颜色•规格,来区分确认物料。 二、各仓管员要严格按正规单据发料,确保每笔进出物料都以有效单据的文字形式为依据来操作。 三、收料员 1.供应商或客户送来的 ...

  • 盈富家具仓库管理制度

    1:目的; 为提高公司基础管理水品,便于公司成本核算,进一步规范公司物料流通、保管和控制,维护公司资产安全完整,加速资金周转,便于公司统一管理,特制定本制度。 2:范围; 本制度适用于本公司仓库和与仓 ...

  • 制冷设备仓库管理规范

    1. 目的 通过对仓库物资的流通过程进行规范化管理,减少浪费、降低成本;保证产品质量和满足客户要求。 2. 适用范围 对本公司生产所有产品的原辅材料、半成品、外协加工件及成品的收、发、存数量和搬运、贮存的 ...

  • 物资、工具仓库管理制度

    一、目的: 对物资部库房进行规范管理。 二、适用范围: 适用于本公司的工具库和产品库的管理。 三、职责: 3.1仓库保管人员根据责任范围负责物资及成品的标识,贮存和保护、入库和出库控制; 3.2仓库保管 ...

  • 柯力仓库管理制度

    一、目的:规范1#、2#、3#线各成品、原材料、弹性体、包装物仓库管理 二、仓库划分: 1、1#线成品仓(库别:1003); 2、2#线成品仓(库别:10034); 3、3#线成品仓(库别:待定); 4、原材料仓(库别:1002 ...

  • 维斯科仓库管理制度

    1.0 目的 规范仓储管理运作,确保仓储物品数量的准确性和安全性,以满足生产活动的顺利进行,特制定本程序。 2.0 适用范围 适用于公司仓储管理。 3.0 定义及术语 无 4.0 职责 4.1 部门经理:负责对各相关文件 ...

  • 原材料仓库、成品仓库管理规定

    1.总则 为了加强成品仓库管理,提高成品仓库工作效率,合理控制库存,满足生产、销售等部门的需求,特制定本规定。 适用范围:原材料仓库、成品仓库。 2.日常管理 2.1 非仓库管理人员不得随意进入仓库,仓库物品 ...

  • 资材课仓库作业制度

    一、教育培训与考核制度: 1、任职要求:仓管员、文员(账务)、仓管班长需高中或中专以上学历,一年以上相关工作经验;送货员/分包员需初中以上学历,一年以上相关经验。 2、员工考核: 2.1、部门内每年6月、12 ...

  • 节能灯行业仓库管理建议

    仓库是工厂的坚强后盾,也是工厂的核心中转站,所以仓库管理的优劣直接关系到工厂的生存和发展。工厂能否做强做大,不但需要公司各部门之间密切配合,而作为仓管员要做的事情不仅仅多而且杂,为了能把这个非常重 ...

  • 仓库管理规定

    1.目的 本规范规定了原材料/半成品/成品的出/入方法、存储标准、公司物料流转程序及仓管人员日常作业的要求和细则。实行订单式生产, 限额收/发物料, 使所有物料收/发/存管理做到有据可依、 有章可循, 确保产 ...

  • 仓库货位管理

    为预防在仓库货位管理工作中不出或少出差错,在货物发货时不能粗心大意,要认真核对领料单据(包括品种、货号、型号、规格及数量),与ERP系统上数据一致,其中货位标识清楚,货物堆放要有规则,要规范。 仓库 ...

  • 仓库物料先进先出管理办法

    1.目的 为满足客户质量要求,确保先进的材料先发料。 2.适用范围 仓库所有原物料均属之。 3.定义 3.1FIFO:先进先出 3.2P/O:采购订单 3.3IQC:进料检验 4.权责 4.1仓库:区域规划 4.2IQC:材料检验 4.3仓管:材 ...

  • 仓库管理职责

    做仓库管理已经快要半年了自己究竟做的怎么样自己的职责究竟是什么,什么是在自己职责内的什么是超出自己职责范围内的东西自己还只比较的模糊,现总结一下工作经验及工作职责: 仓库管理对于毫无任何工作经验和 ...

  • 诚誉兴光电仓库作业指导书

    1.目的 为使原材料、零件及成品有良好的仓储环境,确保品质,提高收发时效,并确保料帐吻合性等作业有据可依 2.范围 本公司所有原材料、辅料、成品之进出、退货、搬运、储存管理均适用 3.定义 3.1原材料:指生产 ...

  • 仓库物料储存管理办法

    1.目的 仓库物料有效储存,确保物料质量与使用寿命。 2.适用范围 仓库所有原物料均属之。 3.定义 无 4.权责 4.1材料之接收&管理:仓管员 4.2温湿度记录:仓管员 5.流程图 无 6.作业内容 6.1仓库区域划分、物料接 ...

  • 力丰电机仓库管理办法

    1.目的 为规范公司物流运作,理顺和完善库存物资收、发、存管理流程,提高现场管理水平,高效发挥物流在公司生产运营中作用,特制订本细则。 2.适用范围 本管理办法适用于公司所有原材料、样机物料、半成品、产 ...

  • 仓库标签更换管理规定

    1.目的:规范标签更换及打印各环节操作步骤 2.适用范围:第三方仓库及自有仓库 3.权责: 3.1销售客服/计划负责标签的更换申请; 3.2储运部负责标签打印; 3.3仓管员负责标签更换(更换过程保证有2人操作,互相监 ...

  • 今健医疗器械仓库管理制度

    第一章 总 则 第一条 为加强成本核算,提高公司的仓库管理工作水平,进一步规范物资的流通、保管和控制,维护公司财产物资的安全完整,加速资金周转,适应公司发展需要,特制定本管理制度。 第二条 公 ...

  • 材料仓库改进意见

    一:征对材料仓目前存在的众多问题点及影响因素,导致账务不平、物料发放不及时与不准确性等等总结以下需讨论并解决落实事宜,以便仓库有效的运转。 1.库存物料无我司型号、规格等明确且统一标识。 现状:完全靠 ...

  • 合胜泰精密五金仓库管理流程作业指导书

    操作注意事项 A.先与相关采购人员联系,确定供应商送货情况(物料名、数量、时间等)。 B.将来料与送货单、采购单对比(核对单证),核对物资名称、型号、规格等(核对单物),查看数量有无短缺(核对数量),包 ...

  • 欧兰特智能控制系统仓库领退料管制流程

    1.目的: 为了达到对物料使用状态的有效控制,减少物料成本的浪废,控制呆滞物料的产生,依生产之需求对出入仓的物料数量进行管控,确保领退料作业顺畅,便于仓库生产作业快捷、有效提升库存物料周转率,保证能 ...

  • 飞毛腿仓库管理规定

    1.目的: 为规范仓库管理,保证仓库正常运作,做到权责分明,高效有序地服务于公司生产,现结合本公司的具体情况,特制定本规定。 2.范围: 飞毛腿电子有限公司、飞毛腿电池有限公司、SMT事业部之仓库。 3.权责 ...

  • 标准仓库管理制度

    一.目的 二.范围 三.制度内容 1.仓库的责任 2.收货程序 3.发货程序 四.仓库储存管理 (1).仓库储存管理三原则 (2).货物管理 (3).现场管理 (4).安全管理 (5).账目的管理 (6).盘点工作程序 (7).仓库 ...

  • 龙瑞汽车仓库管理流程

    一、管理目的 1.确保仓储物料的有序流动和质量的完好无损,促进生产正常进行。 2.为生产及采购及时提供物料信息,跟踪物料消耗和成品进出库情况。 3.对物料的收发存进行管理和控制,控制呆滞物料的库存和处理状 ...

  • 仓库仓管员发货流程

    一、目的: 为了满足生产需要,确保成品存放安全,正确发放。 二、适用范围: 销售部、质管部、物控部,原材料,机加工材料、半成品的发放。 三、职责: 计划物控部负责材料发放的归口管理。 销售部发货员负责填 ...

  • 仓库安全库存制度

    1 目的 明确生产责任,确保公司物料障生产。 2 适用范围 本制度适用于仓库库存和采购管理工作。 3 职责 3.1仓库负责人,计划供部对是仓库物资库存安全的第一责任人,对本管理标准的严格实施负管理责任。 3.2 仓 ...

  • 仓库盘点管理制度

    1.目的 规范在库物资清库盘点的管理,减少积压和损耗,提高库存周转率。 2.适用范围 适用于仓库的清盘点管理工作。 3.职责 3.1 仓管员负责对物资清库盘点工作。 3.2 仓库负责人对本管理标准的严格实施负管理责任 ...

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