提升数据精确度体系：如何通过制定相关政策及操作规范，提升库内数据的准确度。 仓库环境管理制度：构建整洁的库内环境是管理者的基本功。 工作流程体系：通过高效的流程体系提升仓储部门整体效益。 库存管理 ...

一、仓库主管岗位职责 　　1 负责协调仓管员的收发货及退换货工作; 　　2 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责; 　　3 负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的 ...

仓库中有一个原则叫做“先进先出”，是不是就是先收进仓库的货物，就要先发出去。可不可以理解为，仓库就是按照收货日期来管理的，跟生产日期又有什么关系呢？ 先进先出确实是仓库管理的一个重要的原则，但是， ...

在我国，现今有很多中大型制造企业，由于前期重心都在营销，对仓储管理的忽视，包括对设施设备的投入，致使仓库在开展起来，呈现效率低下，库存货物混乱，运作成本高等许多问题的发生。 问题主要表现： 1、仓 ...

任何事情在你付出一定努力后都会产生一定的效果，效果有好有坏，仓储管理也不例外。同样规模的仓库，可能经由不同的主管经营，最终交上的答卷是分数不一的，成绩好一定有他独特的管理方式，成绩差的也一定存在某 ...

一、ABC分类控制法含义 ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一 ...

1.首先，在将仓储货架运输到装配现场之前，需要计划和处理装配现场，尽管保留了货架区域。 2.仓储货架到达现场后，应放置在适当的位置，货架的装配部分应按顺序放置。 3.销毁的包装材料和废物应在装配过程中实 ...

一、工作目标 努力达成帐、卡、单、物一致，使在库品处于良好的品质状态。 二、职责权限及工作职责 负责仓库（仓区）物料的收发、记录、整理、整顿。 1. 对分管仓库主管负责，向其请示、汇报工作。 2. 负责收货 ...

1、霉菌喜欢生长在阴暗、潮湿的地方，能够适应较低的温度。还能适应高温的环境。霉菌在仓库内生长，影响仓库存放的货物、产品。产品长期存放在一个发霉的环境里，长了霉斑的商品外观会大打折扣，同时也会导致产 ...

提到安全库存，相信从事仓库管理的行业人士一定不陌生。但是对于刚入行的新手而言，缓冲库存就未必一定知道了，而且往往特别容易将两者概念混淆。 今天，我们就通过将安全库存和混淆库存进行比对的方式来了解一 ...

为什么做仓储很难？一般涉及以下几个因素：1 成本核算 2 质量控制 3 业务规划 有人以为有一定的仓库面积就可以做起仓储生意，其实不然。因为好的仓储在选址、空间大小、人员配置、机器设备等方面需要严格的把 ...

一个仓库管理的好坏可以直接从现场流程或者库存数据得知，若是现场井井有条，上架、拣货、出库等作业有序进行，那么这个仓库一定不会差；若是现场一团乱麻、错误频出、效率低下，那么这个仓库一定存在严重的管理 ...

第三方仓库作为目前电商卖家存储货品的重要场地，货品的仓储管理方面不容忽视，这也会很大程度影响到消费者对电商卖家的评价，影响到电商企业的销售量。 仓储管理是对电商仓库及电商仓库内的物资所进行的管理， ...

如何科学管理使用货位标识及编码就成为科学管理仓库的一个衡量标准。 标识 SIGN [hr] # 01 仓库标识要做到标准化并让人一目了然 将储存区经过详细规划，并标示编号，让每一项预备储放的货品均有位置可以储放， ...

好的管理让公司库存达到优化是公司的一个目标。我们需要密切关注库存，并且每天还要做好仓库各项事情这个优势。因为这样做能够改善客户体验、增加销售、降低成本并最终提高盈利能力，因此值得企业为之付出。 ...

　说做仓管，说难也难，说容易也容易。实际也如此，有的人做仓管轻松从容，而有的人做仓管则会焦头烂额，始终做不好；为何会如此呢？管好仓库，重点把好六个环节： 　　第一、仓库分区，不同类别的产品放在不同 ...

一基础数据 仓库设计所有的的应用都是基于数据的，没有数据是无从设计，盲目拍脑袋有可能导致决策失误，造成重大的经济损失。因此，在做整体仓储设计时，首要任务就是要拿到供仓库设计的基础数据。 一般情况下 ...

一、防火、防水、防压。 二、定点、定位、定量。 1.定量：物料以一定单位的量包装，以便於物料之领取、数量之快速清点。 2.定容：物料采用一定外形的容器储存，以便於堆放及清点。 3.定位：物料储存於适当固 ...

1、降低库存 仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的一 ...

仓储管理 仓储管理就是指对仓储货物的收发、结存以及储备等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物不受损害，确保生产经营活动的正常进行，同时还要对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表 ...

阁楼货架平台根据实际场地和具体要求，可设计成单层或者是多层，多层一般为2-3层，和其他仓储货架类型不同的是，阁楼货架平台会有人或者车子的走动，作为尚简物流仓储设备生产厂家，我们也会更加注重货架的使用 ...

一段仓库货架倒塌的视频在网上疯传 视频画面显示，叉车司机驾驶着叉车 缓慢驶入了两排高托盘货架之间的过道 过道的尽头还有两名工人正在检查箱子 只见叉车在行进到一处尽头时左转 它的前端轻微地碰到货架上的箱 ...

仓库一直是工厂管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。看一家工厂管理到不到位，看下他的仓库就知道了。 仓库管理精髓，你想要的都在这里！ 1仓库管理人员主要职责是什么？ ...

存货周转次数指标的好坏反映企业存货管理水平的高低，它影响到企业的短期偿债能力，是整个企业管理的一项重要内容。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速 ...

传统仓储管理模式，以人工为基础，极其依赖老员工的经验。在作业量不大的情况下还能够基本上满足，一旦作业量加大，就会造成出错率的急剧增高，而且而且库存准确率不高、信息传递不及时、不准确，弊端很大。 满 ...

1.首先是日清月结，统计数据清楚，这要看具体情况。如果没有上ERP系统做起来就辛苦一些； 2.帐卡物一致，这是仓库管理的基本原则； 3.物料标志标识清楚，不合格品要隔离封存上报处置；从财务管理角度出发，仓 ...

库存管理主要是对库存商品的入库、出库、调拨、盘点等进行全面控制和管理，以便及时了解库存情况，达到降低库存量、提高取货备货效率。 库存管理的具体内容有：基础数据维护、入库操作、出库操作、领料操作、库 ...

现场的混乱一直是企业最为头疼的方面，事实上解决现场管理的方式方法有很多，过多的方式方法让企业难以取舍，更不知道如何选择适合企业自身的方法。 实际上只要抓住现场最基本的几个要素，从它们身上入手就可以 ...

1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平 2、熟悉商品知识，具有正确维护和商品保养的能力 3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力 4、具有仓储统计、进出库管理、物料的盘点、账务处理能力 5 ...

单灯电子标签 1、物料拣选中的应用 在有些物料拣选过程中，我们只需要亮灯指引不需要显示具体拣选物料的数量，这个时候就可以使用单灯电子标签，单灯电子标签拣选系统构建成本较低，在应用过程中，系统 ...

在新零售模式的冲击下，零售行业对仓储管理的需求越来越多。一个高效的仓储中心，可以快速响应客户或者门店要货的需求，提升订单的交付速度，加快库存周转，避免资金占用。这是企业完善零售仓储物流配送管理的目 ...

以前，很多人的观点是库存越多越好，代表公司的财力，但是如今库存越多越不利于公司发展，造成成本浪费，降低竞争力。因此，各个公司企业开始重视库存管理，作为仓库管理员对于库存管理策略选择上越来越重要，那 ...

随着 9年医药新政的频出，我国医药电商的规模正不断扩大，各行业巨头纷纷布局，加码投资，企图分一杯羹。据统计，今年双十一，天猫医药的消费额突破亿元大关仅用了2分25秒。上述数据表明，我国医药电商的黄金时 ...

1.目的： 有效减少装配车间投诉欠料异常问题。 2.现状： A.物料常常在车间已排产线生产时还未到位。 B.物料配套性不够，a物料满足了，b物料还未提供。 C.外购件物料来料后，IQC检验不及时。 D.内制品产能小于需 ...

货物在存储的过程中涉及到各种不同的货物，它们的形态和性质各不相同，对保管各有不同的要求。为了尽可能使仓库条件适应货物，以保证货物安全完整，我们有必要了解货物保管的基本要求。 图片来源：网络 一、 ...

法则一 库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;第二，小 ...

在我国，仓库发展水平十分不均，两极分化现象凸显，像京东亚洲一号、苏宁云仓这样的大型仓库在自动化水平方面已经走到世界的前列，但众多中小型仓库却依然采用粗放式管理模式和人海战术，订单处理能力十分低下。 ...

仓库，是企业正常运营的强有力保障，但是，许多仓库存在着这样那样的问题，如何更大程度的提高仓库管理效率呢？ 降低库存 仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储 ...

在传统的服装行业，从前期设计，到面料采购，裁剪，检验，后整理，检验，包装，入库等最后运输到店里，会经历长达半年的时间，这种慢节奏的供应链已无法满足快时尚、个性化的今天。纺织服装产业需要转型，越来越 ...

随着制造企业规模的进一步扩大，其自有的存储型仓库暴露出了种种问题，已经不能快速响应客户多样化的需求，仓库变革势在必行。下面列举一下，制造业仓库可能存在的问题，看看你的仓库是否有类似现象。 1、 ...

作为现代化企业的主要作业工具之一的物流仓储设备，它是合理组织批量生产和机械化流水作业的基础。对第三方物流企业来说，企业物流能力大小可以用物流仓储设备来体现。物流仓储设备又是组织仓储物流活动的物质技 ...

关于仓库管理员工作内容岗位职责我已经做了大概的介绍，仓库管理员工作内容的流程我概括为三个字：入、出、盘。我以我的思路和我的经验向大家介绍一下仓库管理员工作内容的三个流程和注意事项，其中最为重要的是 ...

1年是服装企业库存大增的一年，笔者在今年4月特意根据财报分析了几家上市的体育用品公司【李宁、安踏、特步、匹克、动向】的经营状况，库存金额平均增长41.2%，库存天数（DOS）由28天上升到41天。而红豆股份、美 ...

每一个具体的业务，都有具体的问题，但理念往往是相通的。 仓储管理，与其它供应链环节一样，看似是实物管理，其实是信息管理。这么说有点夸大其词，但在业务实际操练中，仓储要交付的往往是信息。比如，你去网 ...

首先，租仓面积的预估关系到企业的仓储成本，然后就是后期仓库的规划和仓储效率，精明的租仓者都会考虑这背后潜在的价值。 有很多租仓者认为有多少货，就租多大仓，这真的是对的吗，其实，这不完全对，考虑租 ...

11个仓储量化指标计算公式 1、 仓库吞吐量=入库量+出库量+直拨量 2、 月均库存量=（月初库存量+月末库存量）÷2 3、 年均库存量=月均库存量之和÷12 4、 库存周转率=（货物销售成本÷库存平均余额）× %（每 ...

一、盘点定义 盘点是企业对车间、仓库物料计量单位进行实地点算，保证物料帐实相符的一项常规工作。帐实相符是企业仓库管理及生产管理的基本要求，也是企业资讯化系统有效进行的重要前提。 二、盘点目的 盘点是 ...

仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法， ...

较为常见的仓储环境参数有温度、湿度、烟尘、粉尘等。绝大部分仓储货物对温度和湿度敏感;粉尘不但对人体有害，而且遇明火极易爆炸;烟尘主要由燃烧物产生。上述仓储环境参数所造成的危害及其预防，要求监管措施比 ...

仓库利用率其实就是指仓库内部实用面积的使用效率。当我们考量仓库资源利用率时，主要有两个指标：仓库面积利用率、仓库容量利用率。是要在确保物资不受损坏的情况下，通过合理的仓储方式，实现最大限度的利用， ...