1 清扫即点检 许多企业都在开展以创造干净整洁的工作场所为目的的5S活动。5S活动对设备管理同样是非 常重要的。一方面，脏污的环境中不可能有高的设备管理水平，维护得好的设备无不是擦的 一尘不染 ...
TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中，其主要活动内容及目标是四“无”，即：无废品、无故障、无事故、无工作差错，主要特征就是全员参与，把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。 1、小组的组成 ...
设备机械化改进遵循的原则？
（一）总则 第一条 为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操 ...
想听听各位的高见： 目前我所在的行业是机床行业，该行业的特点： 1、单件定制生产方式； 2、边研发边生产； 3、关键件采购周期长；（3-6个月） 4、工艺流程复杂（铸、机加、装配、调试） 5、装配工艺难以标准化 ...
1.目的用途 对公司设备设施进行控制，以确保设备设施处于良好的受控状态。 2.适用范围 适用于生产设备设施的管理。 3.定义注释 无 4.职责权限 4.1生产部-----负责所有生产设备设施的归口管理。 5.作业程序 5.1设 ...
1.目的 为避免产品、材料在转移、搬运过程中造成产品、材料被损坏，对成品在装箱、包装和标识过程中（包括所有材料）进行必要和有效控制，并对其采用适当的防护措施，确保产品质量符合公司和顾客规定的要求。 2. ...
1.0目的 通过对生产所用到的设备/工夹具进行识别、控制，保证其正常的使用状态和使设备满足产品质量要求。 2.0适用范围 适用于本公司所有生产所使用的机器设备的标识、建档、维护、保养、维修的管理。 3.0主要职 ...
1.目的: 对我司列入国家特种设备范围的设备进行有效的管理﹐防止潜在危害的发生﹐保障人身与财产安全。 2.适用范围: 适用于本公司范围内的压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、起重机械、厂内机动车辆等特种设 ...
1 目的 为识别并提供和维护为实现产品的符合性所需要的设施、设备和工作环境，使之满足生产运行及产品质量的要求特制定本程序。 2 适用范围 适用于为实现产品符合性所需的设施、设备和工作环境中的人和物的因素 ...
1.目的： 对本公司使用的监视和测量设备进行控制，确保产品质量监测的准确性。 2.适用范围： 适用于对产品进行监视和测量用的设备﹔内部实验室人员及内外部相关实验活动的管理。 3.职责： 3.1实验室： 3.1.1负责 ...
1 范围 适用于公司所有生产和检测设备、工艺装备的管理。 2 设备的采购与验收 2.1 设备的采购应对其供方进行评价,建立采购合同以明确设备的规格、型号、功能、附件及售后责任。 2.2 新设备到厂，由设备质控 ...
内容 . 现代设备维护管理思想介绍 CMMS 计算机化的设备维护管理 R C M 以可靠性为中心的维护管理 E A M 企业资产和设备维护管理 设备管理应用的行业： .采矿 .制造业 (机械,钢铁,石化 ...
预知维修（Predictive Maintenance) 通过检测、连续数据采集系统和计算机软件来记录和评估设备状况，预测故障，决定维修策略的程序和方法。 最早向以时间为基础的维修（TBM－Time Based Maintenance)模式挑战的 ...
第一章 设备部组织结构与责权 5 第一节 设备部组织结构 5 一、设备部职能 6 二、设备部组织结构 8 第二节 设备部职责与权力 11 一、设备部职责 11 二、设备部权力 ...
本人对于SQE的岗位并不专业，而公司无论发生什么异常（无论是供应商责任，还是厂内责任，无论是物料异常还是设备异常），只要跟供应商沾点边的全部投诉，这样就造成很多扯皮现象，并且异常的结案率很低。希望有 ...
随着信息技术飞速发展以及经济水平不断提升，无论市场还是客户，对产品技术和品质的要求都越来越高。全新时代带来全新商机，为了满足信息时代全球化竞争的需要，通过实施机械设备信息化系统，全面提升反应能力和 ...
设备点检是必须的,可是设备点检到底该由谁来完成呢?维修人员?设备操作者?还是专职的点检员? 对此很困惑,在网上搜索了一些资料也没有给出个明确的答案,希望通过大家的讨论能得到一个答案。 ...
目前制造业由于受到生产方式、人员素质、物流、设备维护保养、加工工艺等多种因 素的影响，看似运转正常的设备其实并没有发挥出它应有的产能，而随着企业的发展 和生产线不断的壮大，无形中给企业带来额外的成本 ...
1．参加作业区碰头会专业主管向全体点检员传达上级指令以及作业区设备管理上 的若干问题，做到信息及时上通下达，明确当日重点点检的内容，决定当日点检工作的重点项目，作好点检前的准备。 2．正常点检作业 ( ...
请教，对于某个产品某一道工序，有多个设备可以用来加工并且cycle time也差不多，这种情况下该工序的WIP该如何统计？ 是这道工序所有设备的WIP之和还是其他？ ...
关键设备和重要设备是否是一样的？如果不是，又是如何识别关键设备和重要设备的。请高手指教！ 之前听说过大精稀的原则，感觉还是比较朦胧，是否有比较好的解释。 ...
第一部分 工厂设备管理主要内容解读 1-1.1 设备管理的要求内容解读 1-1.2 建立设备管理运行规程内容解读 1-1.3 设备管理方式的更新内容解读 1-1.4 了解机器设备的类型内容解读 1-1.5 机床设备的种类内容解读 1-1 ...
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