HR如何解决小众岗位招聘难的问题？我是一名美容公司的招聘HR，目前急需招聘一批美甲美容师，但是这种岗位在市面上很小众，公司现有的网络招聘渠道上简历量很少，导致每天到面人员很少，不知道该怎么解决这种困境。请 ...
最近几年，找不到人似乎成为了各类组织的常态，不仅初创企业、中小企业找不到，就连上市公司、大型跨国公司也找不到合适的人才。临近春节，各个公司都在紧锣密鼓地提前布局，希望春节之后能够在才市吸引优秀人才。 ...
也许不是所有组织都面临“全球化”的组织问题，但“多元化”却在当代公司组织里愈发常见。年龄、学校、城市，甚至一句粗暴的“三观不同”便能引发“多元化”之争。 个体的不同，并不比国籍不同管理上更为轻松。曼弗 ...
企业竞争日趋激烈，提高企业绩效成为企业致胜的关键。人力资源作为企业最重要的资源之一，对企业的成功起着举足轻重的作用。员工长效激励作为人力资源管理的一个重要组成部分，对提升企业绩效具有重要作用。本文将从 ...
今天收到有小朋友和我吐槽，说他被人事在背后暗算，问我人事的相关问题，引发了我关于hr的思考。 回顾职场这么多年，呆过的公司、听过的抱怨、见过的hr，就发现每个公司的hr貌似均有一个共同点——人事从来不干人事 ...
1、HR的职场加油站。 2、大家HR成人达已。 3、您身边的HR专家。 4、上大家，成专家。 5、大家社区，HR之家。 6、大家为我我为大家。 7、大家有我我爱大家。 8、大家论坛，HR的乐园。 9、大家社区，大家成就 ...
说到工作面试，你永远避不开这一类人，那就是HR。众客进取小编也是经历了无数个hr。hr是对人力资源岗位工作人员的一个简称，是指对企业所贡献的教育、能力、技能、经验等能被企业所用的一系列活动的总和。它是维系企 ...
快乐总是短暂的，十一长假似乎一眨眼的工夫，就结束了。 每到节后上班，不少人又患上了“不想上班综合症”。 焦虑到彻夜失眠，烦躁到坐立不安，分分钟都想辞职走人…… 可一想到房贷车贷，日常开销，又不得不硬着 ...
作为一名HR我深刻的感受到人力的重要性！人力是怎么来的呢？当然是通过生育传承延续的。可如今普遍的国人都不愿意生。为什么呢？那是因为他们没做HR！如果你要从事这个行业，记住：一定要多生！越多越好！ ...
企业管理人员都希望把注意力集中在有意义的决策上，因此他们更加看重和需要关键绩效指标(KPI)的实时信息。本文提出的三步走流程：创建价值模型；深入整合KPI；实时价值优化，将为企业提供创建实时价值优化的解决方案 ...
既然要说招聘营销，JD是最基础的一项内容。可能有很多朋友会说，JD谁不会写呀？ 但是，具备营销思维的JD，你未必会写。 按照营销人写文案的思维，一开始都会思考这则文案想要影响的人究竟是谁？然后再思考，我 ...
越来越多的HR都知道，做好人力资源管理工作，必须要熟悉业务。 但就算我们都明白这个道理，却依然改变不了我们就是不懂业务的事实。 当业务部门业绩不好的时候，把锅甩给HR，是一种很常见的现象。 一开始会 ...
关于绩效在组织中的问题，其实有很多，比如推广难，绩效目标设定不准确，被考核人不乐意接受，绩效没有达到组织预期，反而出现束缚员工等等问题。那么问题到底出在哪里呢？首先作为组织管理者，要弄清楚为什么要做绩 ...
在战略性人力资源经营中，人力资源战略集中了主要资源，聚焦了关键领域，能够用有效的人力资源动作实现“饱和攻击”，是抵达“核心人效”的捷径。 基于我提出的核心人效的基础公式（核心人效≈人才密度×人力资源资 ...
很多人抱怨说绩效考核不好用，没效果。说这话的，估计都给绩效考核蹂躏的不轻。为什么没效果呢？很多人总结了大把原因，其实只有一个：没做透。 什么叫没做透? 以下就绩效的具体操作略作分析。每一条没做透，都能 ...
导读：未来的竞争，将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争。人力资源在企业中的位置，从来没有像今天如此重要。 我们谈CHO（人力资源总监）和CEO怎么成为合伙人，中间有一个最重要部分，就是人力资源和企业战略 ...
大家都是讲道理的人，只不过是只讲自己的道理，坚持用自己的道理来看待别人，所以惹出许多是非麻烦出来。 老板和员工之间的矛盾，表面上看是利益分配的矛盾，核心还是各自的角度差异和理解差异，乃至价值观的差异。 ...
来源：牛津管理评论 1、工作缺乏热情 缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制，管理者能上不能下，一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳，不犯大错误的话不用担心被拿下，说不定还会被策略地晋升 ...
来源：中国商人汉武大帝兼总裁刘彻很清楚，企业成功与失败的关键，并不在于营销（军事），也不在于管理（内政），更不在于财政。 企业成败的关键在于人事。 历史上很多大事件，都是因人成势，因势成事。这个道理，成 ...
人力资源业务计划包括人员补充计划、工资计划、保险福利计划、劳动关系计划、退休计划，等等。 这些业务计划是总体规划的展开和具体化，每一项业务计划都由目标、政策、步骤及预算等部分构成。 进行人力资源规划的比 ...
HR的专业悖论 近几年，随着互联网技术带来的商业趋势和管理趋势变化，人力资源专业也屡次被挑战。不能推动经营、不能理解业务、专业缺乏标准都成为了HR被诟病的软肋。如果说推动经营和理解业务是仁者见仁智者见 ...
什么是组织洞察力？简单说来，就是“看透组织”的能力。 何谓“看透组织”？就是在看待组织问题的时候，能看到“事件”背后的“趋势”，看到“趋势”背后的“结构”，进而看到更深层次的“心智模式/基本假设”，甚 ...
校招HR集体吐槽4大痛点，你有同感吗？ 引子：现在校招发现3个有趣普遍现象： 1） 学生直接问宣讲会后有无笔试面试，有就去，没有就不去。 2）校招宣讲会现场很热闹，但实际一调查，来参加的本校目标院校的学生少 ...
企业实施变革很难，要提高变革成功率，就要在影响员工态度和管理行为的基本要素方面达成共识。通过考虑关于员工如何看待所处的环境，以及如何选择行动方式，就能够大大提高变革成功的几率。 要使员工改变自己的行为 ...
导读 绩效管理无疑是每个企业的痛点，企业老板想要推行，却苦于没有专业的人士去执行。 即使找到人去执行，员工也不买账，个个都反对、抵触、甚至谩骂，到底是为什么呢？ 绩效管理导入不理想，主要存在哪些问题？ 1 ...
要使绩效管理取得成效，最重要的一点是实现绩效考核与薪酬激励的公平公正性。只有公平、公正才能使人信服，才能促进个人和组织的绩效提升。但应注意，没有绝对的公平与公正，激励效应是绩效管理发挥作用的机制，如果 ...
做好绩效管理的几个关键点：建立激励机制、重视辅导沟通、保证考核有效、狠抓绩效改进。 激励手段、奖励效应在绩效管理中发挥着重要作用。 第一，激励内容和方式要恰当，激励内容应是员工需要的，对年轻骨干员工最 ...
引言：随着市场竞争的日趋激烈，企业要在竞争中立于不败之地并且发展壮大，就必须不断进行技术创新。作为创新主体的研发人员，是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。如何有效地激励研发人员，如何对研发人员进行科 ...
“带薪如厕”是指员工在工作时间内借由上厕所的名义，把可以在5分钟内解决的如厕事情花20分钟解决。这一隐性现象俨然成为企业中比较常见的问题，企业将其视为对公司资源的浪费。其实，“带薪如厕”是隐性缺勤行为的 ...
重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。 越来越多的企业意识到培训对企业发展的重要 ...
企业管理杂志 经营绩效施工图提升经营管理效率，就像建筑施工图之于工程项目一样。 文／刘承元 所谓经营绩效施工图，就是把企业所有的组织和资源朝一个方向使劲的经营管理方法，通过全员管理创新活动，极大地提高 ...
如果你看到联想集团的绩效考核表格，一定觉得不太规范，甚至有点乱，但这正是联想集团的特色绩效管理。 “对于不便于把指标细化到每一个人身上的部门来讲，联想集团认为这部分业务刚好也是异常强调团队协作的业 ...
案例： 我们是山东一家房地产企业，在职员工约1800人。公司目前处于稳步上升的阶段，对人才的需求一直很旺盛，所以近年来新招进的中高层薪水普遍偏高，要高于其实际的贡献。 董事长对这件事情非常重视，前几天特意 ...
绩效考核是人力资源管理重要的工具和方法，其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都非常重视绩效考核，然而，遗憾的是，真正通过绩效考核实现预期目标的企业却不多，大多数企业的绩效考核不是流于 ...
组织是系统，组织无捷径 某个创业公司老板曾力邀我出任组织与人力资源顾问，但又一再表示了担心：“穆老师，您那些太正规的管理模式，可能不适合我们这种创业公司。”于是，“拉抽屉”一样的反反复复纠结之后，我们 ...
人力资源管理，也要学会“不正经”，学会跟员工“动手动脚”。 所谓“动手”，并不是真的跟员工打架，而是要学会“摸”、“抓”、“掐”、“揉”、“抠”。 “摸”，就是要学习中医的望、闻、问、切，深入进行调查 ...
导读： 我曾经辅导一个餐饮企业，老板在18年前就开了一个餐厅，后来倒闭了。18年后，这个老板又重新开了一家火锅店，我问他当年是什么原因倒闭的？他说：“主要是成本没有管控好”。 现在他的火锅店的菜品几乎全部 ...
培训是企业开发和发展人力资源的重要手段，同时也是企业战略实现的推进者，是企业发展壮大的力量。 在众大背景下，企业不断地组织员工进行各种形式的培训工作，希望提升员工技能、增强员工对企业的认同感，同时 ...
如果有人问你：HR所有模块中最重要的一块工作是什么？ 你的答案是什么？ 铭拓的答案毫无犹豫，是招聘。 招聘是所有人力资源工作的前提条件，如果一家企业后续的人力资源项目再好，但是前期招聘的数量和质量不行， ...
人才是企业持续增值的动力之一，做好人才培训工作，是创造工作价值的第一步，在华恒智信大量的咨询实践中，我们发现其实不少企业在培训上是舍得投入的，然而培训效果却往往差强人意。 其中新员工培训是培训管理中 ...
薪酬激励作为企业中员工激励的一个最后主要的手段和方式，一直是企业薪酬体系设计的一个重点和难点。薪酬激励有效不仅有益于企业激发员工的工作热情，调动员工的积极性，更有益于吸引人才、保留人才，增强企业的核心 ...
民营企业绩效考核指标是将民营企业人员的品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善的指标。绩效考核指标是进行绩效评价的重要标准，而绩效评价是绩效管理的最重要的 ...
很多企业在进行考核体系搭建时，都希望能够将考核与企业的具体发展需求有机结合起来，华恒智信经过多年时间及研究指出，为了实现以上目标，企业可以从三个方面考虑。 第一、绩效考核内涵丰富化。企业应根据自身具 ...
据调查研究显示，我国人口增长量最近几年呈现断崖式下跌。年轻人晚婚晚育，少生甚至不生，给我国未来的劳动力资源埋下巨大的隐患。就目前来看，已经有很多传统行业出现用工荒问题，比如快消食品行业、工厂流水线、建 ...
西方有句俗语：“你就是你所穿的!”(You are what youwear!)这也是人类无法改变的天性。在远古时代服装最基本的功能是御寒，遮裸是人类有了文明的标志。在有了阶级的社会里，尤其在现代社会，它的最大功能是自我展 ...
上午11点，正在企业进行咨询时，董事长的漂亮秘书推开了办公室门，站在门口问我有没有空，说董事长想请我面试一个人，我们正在寒暄时，一个30多岁、脸色黝黑、拿着公文包的男子从她后面挤了进来，稍微环顾了一下我的 ...
冷默在职场中，企业高管的薪酬往往是大家想八卦而不能触碰的内容，事实上高管职位高薪光鲜的背后，如遇争议是十分复杂的事情。上海江三... 冷默 在职场中，企业高管的薪酬往往是大家想八卦而不能触碰 ...
王景曙日前，网帖爆料称浙江温州公路管理处9年来吸纳领导亲属60多人，还存在“量身定制”的“萝卜招聘”情况，记者调查核实15位被曝光... 王景曙 日前，网帖爆料称浙江温州公路管理处9年来吸纳领导亲 ...
No.1对上份工作不感兴趣(职业兴趣不符)烂番茄指数：★★★★★网友“微笑”：我觉得这是我不能接受的离职理由。在你投递简历前，你多... No.1 对上份工作不感兴趣(职业兴趣不符) 烂番茄指数：★★★★★ 网友“微笑 ...
企业，不论规模大小、效益高低，最稀缺也是最具决定力量的还是人才，每个成功企业的背后，人力资源必定是其精心打造、具有决胜意义的资源... 企业，不论规模大小、效益高低，最稀缺也是最具决定力量的还是人才，每个 ...
