相亲认识十来天你会让相亲对象来家里吗？还通知亲戚们一起吃个饭？ 没有感情基础的哦，单纯就是相亲认识的，期间就出去过一次，每天就微信聊聊那种我这周居然要去吃饭，被通知，因为表妹相亲对象要带回家，我好 ...
不知不觉，毕业十年左右了把，认识的大多同学都混得还凑合。买车买房的基本是标配，二胎三胎也比比皆是， 感觉我们那时候大学毕业的都混得不差，属于衣食无忧吧，比上不足比下肯定有余，大家的同学近况如何 ...
很多女生说，我的生活圈子小，难认识异性怎么办？ 其实女人想认识更多男人远比男人想认识更多女人容易，因为现在社会是女方市场，男女的需求差别大，只要有社交的地方，大部分情况都是男人过剩，女人的成为被追 ...
怎样认识男人 不少容貌姣好、性格也不错的温柔女子纷纷表示没有任何恋爱经历，这有两个可能。 1.她们根本不认识男人大部分女人不具备一眼就被大批男人拼命追的素质，而且大部分感情不是死缠烂打表白出来的 ...
认识“坏”女人在本节中，我们给“坏”女人重新下一个定义。“坏”女人，不是那种嘶哑着嗓子说话的女人，也不是一个生硬或粗暴的女人。“坏”女人是彬彬有礼的，是清新可人的。她可以跟男人坦诚相见，她与男人间 ...
关于婚姻 都说婚姻是爱情的坟墓，更可怕的是还经常有“小三儿”来盗墓，搞得我们经常死无葬身之地。 世界上最幸福的婚姻，是由一对“聋子”丈夫和“盲人”妻子组成的。因为妻子看不到，丈夫听不着，所以一切麻 ...
关于恋爱 爱情无非就是四种情形：有情的人终成眷属，偷情的人风雨无阻，无情的人永远孤独，殉情的人大胆服毒。这是看了多年爱情电影，研究了半天情感问题的小小体会。 爱情和婚姻的区别：爱情就像车祸，是突发 ...
在我们年轻那会儿，认识个把漂亮男人需要埋伏在图书馆啊，舞厅啊，打工场所啊……但现在，基本上只要能上网，一切都有了。不过有些人不信这个，她们说，上网泡MM的男人，那有好的嘛？这话就好像当年我上网的时候 ...
一个女人想要什么样的生活 就得先把自己放在一个什么样的高度 前两天跟一个已经在上班的妹纸聊天，聊了1个多小时，一半以上的时间都在讨论她闺蜜的“屌丝”男友。这个男生我也认识，大家都是北航毕业的，她的闺 ...
据说中国现在男女比例已经达到了120:100之多，所以单身的你一定感慨，我一定是那剩下的20%。别悲观，好好学习这本书，努力奋进，你一定会拥有神仙眷侣般的爱情。 当你在苦苦地在琢磨好的姑娘在哪里时，其实你 ...
•办公室的单身男子• 民间有恋爱结婚不能找同行的说法，因为这样双方没有神秘感。而很多公司或单位也有不允许办公室恋情的成文或不成文规定，所以貌似同事之间成为恋人的机会并不大，真的吗？ 我倒认为同事变 ...
很多单身女生，平日里经常会抱怨难找到好男人。其实你在朋友派对时，也许很容易发现适合你的男生，只是你不知道如何接触，所以才会让自己孤单影只。 面对身边的好男生，却不知道如何下手，你一定经常想起前任， ...
如何让外遇的妻子认识到婚姻的严肃性 人这一生，总是会遇到很多问题，其中最大的问题就是婚姻中的问题。因为婚姻涉及到两代人的价值观。如果这两代人的价值观出现问题，有没有那么的开明人，那么这样的家庭必 ...
曾经不只有一个男性跟我说过，「认真过的女人，没有一个我们是会真的忘记的」不论如何，你在他心中一定会有一个位置（而这也就是为什么初恋情人这么具有威胁性的原因XD）但男人容易自恋，他们会高估他自己在你心 ...
男人如何认识“婚后沉默症” 热恋中的男女总是如胶似漆，而一旦结为夫妻，日常的话语就变得非常简单。有的夫妻甚至到了近乎无话可讲的地步，仿佛情话已在热恋时说完了。研究发现，许多人一旦结婚，就认为配 ...
男人等于冤大头？朋友说最近认识一个姑娘，才吃了一顿饭看电影，说是拉他去阪急看包包，现在的姑娘是不是有点问题？动不动就是几万的包包，哪怕一两万，真当男人是傻子？呵呵。也不想想自己一个月赚多少钱。咋么 ...
我一亲戚家的孩子是33岁结婚的，这个大环境必须要结婚。大龄选择很少，相亲认识的老婆。开始认识觉得不讨厌各方面也合适，现在想真的是为了结婚而结婚，婚后他们几乎承包了所有的结婚花销，然后把女方方祖宗一样 ...
年底了，昨晚领导带我们同事去聚餐。本来应该是同事聚会吧，可就是气氛弄得有点尴尬。 有个同事，提前没跟我们讲，带了一个我们都不认识的朋友，说白了就是蹭饭 当时领导脸都绿了，根本不认识他，他来了之后就开 ...
亲戚介绍了一个男生给我，见面以后第一印象一般般。相亲的男就自己代入角色，扮演起我“男友”。我果断反击，跟他说边界感，管起我的私生活，指甲油颜色也要问，喊我“宝贝，”而死心了！ 我明显感觉自己没有自 ...
质量管理是企业永恒的主题，是企业的第一生命，也体现了企业的综合竞争能力，然而部分企业质量意识和观念落后、缺乏质量管理体系、缺乏产品质量安全责任意识、对于全面质量管理理论的应用出现了重形式而轻实效的 ...
数字时代，企业中各业务部门都开始引入数据化工具。人力资源作为企业内部承上启下的重要部门，更加不愿落后。 但是经过我们的深入了解，发现大多数HR对“数据化”产生了错误的理解，他们把“数据化”当作了炫技 ...
一、TPM推进启示 通过与烟草行业内外的标杆企业对比，更清楚自身企业和它们的差距在哪里，明确需要改进的地方，结合福建中烟TPM的推行过程，总结为以下几点： 1）利用各种渠道和方法（如工作汇报、邀请 ...
TPM是一个成功的企业不可缺少的方针，在全世界经济全球化一体化的进程当中，国内的竞争越来越起激烈，决定竞争胜败的关键是管理水平，而管理的基石则是现场基础管理，TPM就是以现场管理为目标的活动 TPM（To ...
欧洲企业界近年来引进和学习日本的TPM设备管理模式，有不少新的体会，创造了TPM的欧洲方式。在第十三届欧洲维修团体联盟会议上各国代表进行了热烈的讨论交流.日本代表也就TPM的新认识和新发展作了报告，提出了一 ...
作为一个生产型企业的生产管理者，面对的是整个生产系统的管理，也是生产型企业的一个全面管理的内容，不是为了生产而管理生产，他主要是对人、物及财的投入，计划、标准、信息的输入，经过制造过程，输出产 ...
精益化管理的目的就是通过运营方式的转变，精益求精提高资源效率，让经营成果日臻完美，在白热化的竞争中取胜，以完美的过程取得完美的结果，推动企业占取经营优势。 一、精益化管 ...
精益生产源于二十世纪六、七十年代早期的丰田生产方式，在丰田经过多年不懈的努力取得巨大成功之后，美国研究机构对丰田生产方式进行研究分析之后提炼出了这种生产方式的精髓，那就是精益生产。 精益生产认 ...
正确的生产管理观念，源于对生产管理本身定义的明确和清晰掌握，这一点是每一位从事生产管理者首先必须确立的观点。 生产(Production)就是创造产品和提供服务的行为。生产与运作管理(ProductionandOperation ...
1、所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。 2、6S的作用是提升企业形象、提升员工归属感、减少浪费、保障安全、提升效率、保 ...
提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业的5S管理推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善，作为一切改善的基石，这 ...
1.结合实际做出适合自己的定位 反观国内外其它优秀企业的管理模式，再结合实际做出适合自己的定位。通过学习，让管理者及员工认识到"5S"是现场管理的基石，"5S"做不好，企业不可能成为优秀的企业，坚持将"5S ...
很多公司认为5S培训管理工作简单，只要有过实施经验的人，就知道5S是什么，该怎么来实施。于是在想实施5S之前，先选择进行内训。这样固然是好事，但不少公司发现，内训完了自己开始实施时，却碰到了很多问题， ...
近日，公司对我们生产部召开了一个关于对5S管理的认识的会议。在会议中，我们首先观看了公司在这几年的历程的视频短片，知道了公司在这几年中获得了几十项申请专利与授权专利，拥有自主知识节能产品的研发，以及 ...
一些企业的领导者看到其他企业都在推行6S管理,在没有进行深入研究的情况下,就匆匆忙忙实施了6S管理。他们总是认为只要后期动作正确就行，不必非得等到万事俱备了再推行,而且他们往往选择在企业各部门同步推行。 ...
6S管理是一种持续高效管理方法，它由整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6大部分组成，6Ｓ管理重点是要求达到地、物明朗化和人的行为规范化。 6S管理意识误区 1.工作这么忙，天天加班赶交期， ...
6S管理是一种持续高效管理方法，它由整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6大部分组成，6S管理重点是要求达到地、物明朗化和人的行为规范化。 正确认识6S管理就是要真正理解它6大部分的含义。整理是 ...
“每个人所作的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任何借口》中的一段话，听来平实无华却 ...
5S管理常见的几个认识误区 丢失一个钉子，坏了一只蹄铁； 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，伤了一位骑士； 伤了一个骑士，丢了一个口信； 丢了一个口信，输了一场战斗； 输 ...
我觉得5S的开展是必须的，除了一个办公环境的优化还有就是对于效率的一个提高。 首先从试剂间出发，试剂间空间不大，但是要存放的东西却不少。大的仪器除了三台冰箱还有试剂柜和两个超净台，狭小的空间必须 ...
5S管理的目标必须具体，可用一定的为数据指标来量化。比方说，追求卓越，创造一流的目标，就不如零库存，零缺点的目标来得更明确。很多公司积极引入5S管理，认为只要做了5S管理就可以带来收益，而实际效果并不理 ...
端正对企业文化的认识 对于企业文化的认知，许多经营者认为是口号、标语，认为是虚的，企业文化做好了是锦上添花，没做也无伤大雅。事实上，企业从“人治”到“法治”再到“文治”是必然要经历的阶段。正所谓一 ...
TPM管理体系主张以设备综合效率来衡量企业的设备管理水平，其目标主要包含两点：消除六大损失，提高设备综合效率。 设备的综合效率是Overall Equipment Effectiveness，简称OEE，反映了设备在负荷时间内 ...
学过管理学的人都知道，管理思想发展史上的每一次完善都是基于新的人性假设。因为管理的对象是人，管理的主体也是人，所以对管理的理解必然是基于对人的认知。每一种人性假设便对应着一种相应的管理模式。 ...
1、攻略 如果没做过校招，那就先学学校招的攻略。你可以象现在这样，在专业的网站上求助，让大家来帮你出出主意，当然大家的回答那是百家争鸣，不一定对你都有用，你自己要学会判断。也可以多交往一些同城 ...
传统的销售方式大多是建立在这样的假设上：销售人员和客户的目的相反。销售员关注的只是如何使客户“买”产品或服务，其着力点是去“卖”产品或服务。很明显，许多销售人员都沿袭着这种并不高明的销售方式：常常 ...
职业生涯规划，是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。 根据定义，职业 ...
人的职业生涯是一个漫长的过程。我们将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的目标，指定不同的奋斗计划，尽可能的适应未来的世界：方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成绩重要，生活比文凭重要，情商比智商重 ...
1.人脉不是你认识多少人，而是有多少人认识你，并在关键时刻肯帮你。别听有人吹牛逼认识这个熟悉那个，肯帮你的贵人才是真正的人脉。 2.别人贴上来巴结你，不是你多么有魅力，而是看中你手中的资源和权力。记住 ...
【绩效管理的8大认识误区】 1）应该加工资，属于薪资管理的范围。2）希望绩效管理解决用人规矩方面的疑问；2）可立见成效；3）不应添加部门和职工额定的任务量；4）是找职工的岔子；5）对不存在分管量化目标的部 ...
我是最早几个做过职业规划的，当时也是抱着试试看的想法。我是06年大学毕业，当时学的是英语专业，毕业之后一直迷着要找一个与英语有关的工作，后来做了服装贸易，就这样浑浑噩噩的做了1年，但是我自己却很苦恼 ...
