前日，朋友在电话里冲我发了一通牢骚，原因是他开发了一个小程序，有效解决了公司生产统计多头报表、重复统计的问题，但没想到季度兑现奖并不比“悠哉悠哉”的员工多多少，大伙儿“一码齐”；每月填的月度考核表 ...
随着时代的发展，多年前让人感觉不太能够接受的姐弟恋，如今是越发地普遍了。我身边就有两对姐弟恋的朋友，甜的时候很腻歪，虐的时候就处于相爱相杀状态了。 很多人都说，姐弟恋一旦分手就再也没有复合的机 ...
去年靠着在外面生意和工资，攒了有20多万（减去房贷和各种花销），90后买房子不容易18年在苏州买的房子，现在还房贷一个月7000多，房贷多了还要养家，没办法只能在外拼命的赚钱了. 这几年感觉可以写成一 ...
毕业了，因为疫情三年，没有好好出去玩过，由于刚刚能自己赚钱，而且我赚的钱不多，但是我想攒钱，毕竟有梦想的咸鱼我是，但是我大学一同学，回家继承家业那种，一直想要我陪去旅游，说是现在可以出国了，毕业旅 ...
40岁后 你们有没有实现能想几点睡就几点睡？ 相信四十岁以后，也不用起早给孩子做早餐了吧？孩子应该已经想吃啥，自己能吃啥了，每天晚上也不需要辅导作业了吧？十点左右就能睡觉了，最早的八点多就睡觉了 朋友 ...
到一定年纪后，梦想很难实现了，就是一条咸鱼。
重心下移，管理下沉已经成为当今企业管理发展的趋势。企业安全管理也由安监部主抓转变为班组主抓，安监部监督的模式。提高班组安全管理水平，实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变，是每个班组长 ...
牛根生曾经说过：从人本管理的角度看，人人都是人才，就看放的是不是地方。因此企业要想获得成功，获得长远发展，做好人才管理，实现企业人岗的匹配，显得尤为重要。而实现企业人岗匹配的目的，则离不开管理者 ...
TPM管理活动的改变了原来的管理理念,以现场设备管理改善为主要活动开始的,而且具有丰富的内涵。因此，TPM在中国的推广和实现，对于提高中国制造业的竞争力、改变国内企业人员的工作作风，乃至提高我国整体管 ...
装卸机械作业现场是一个复杂的环境，极易出现缺陷和隐患，导致故障停机维修，打乱正常的装卸经营，影响运输计划执行，造成资源浪费和客户不满，甚至发生突发事故。而这些“缺陷和隐患”总是有预兆的，可通过TPM ...
一、TPM管理模式创新—人机结合 某某公避引入TPM管理模式已有多年，从管理体系、组织形式、小组活动等一直都在坚持开展着。在激烈竞争的啤酒行业，啤酒生产设备已越来越趋复杂化、精密化和大型化， ...
TPM管理体系讲究的是全员管理、自主管理设备的一过程。在现阶段的中国企业来讲，若希望员工对设备做好自主维护，是很不现实的，只有通过规范及制度来引导员工，逐步实现员工自主维护，从非自主(被动)到自主 ...
如果正确定义价值是价值流图的基础，识别价值是精益管理活动的开始，而“流动”和“拉动”则是精益思想实现价值的核心部分。 精益思想要求创造价值的各项活动（步骤）流动起来，强调的是不间断的“流动” ...
丰田的准时化生产JIT是如何实现精益管理的？丰田喜一郎应父亲丰田佐吉的要求，去学习如何制造汽车；学成之后向他父亲提出他的造车计划，并于1937年成立丰田汽车厂；当时由于缺乏资金，无法像美国汽车厂一样 ...
1、精益生产计划管理改善。 以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售是同步的，也就是按销售的需 ...
精益生产在生产管理中的应用已经有很多成功的案例，那么，在非制造型的办公室环境中能否同样适用呢？在办公室实施应该使用哪些精益生产工具？ 因为有太好的成功实例可以效仿，我们中的许多人倾 ...
精益生产成为企业生产发展的模式，如果一个企业想要转入精益生产就必须做好三种方式。 1、降低库存节省资金。企业在运营过程当中，能否持续发展其实最大的问题莫过于资金链中断。而且资金链中断往往是在 ...
精益生产作为当今企业的一种现场管理模式，在企业中推行是不要的，推行精益生产能使得企业走向发展，也能让企业的面貌有所改变。 （1）全员生产维护（TPM）。全员生产维护（TotalProductiveMaintenance ...
一个企业要想实现精益生产，一般都要注重很多的细节，实现每个细节都要具有很多的前提条件。实现企业的均衡生产，是企业实现精益生产的必要步骤之一，要实现精益生产管理中的均衡生产，需要具备几个前提条件 ...
在一个传统制造业的入场物流系统中，大量的采购物料通常以托盘或纸箱装运至仓库，然后由叉车直接无序地运送到生产场地。因此，当物料控制失效时，车间将会变成一个小型的多样化储存仓库。 这样以来，公 ...
集中优化已有资源，但董事长提出“重新功能划分”，结果原来有限的资源仍没有得到整合。因此可以看出，组织结构的模式很重要，我们有些企业还不大就得了大企业病，内部员工得不到很好的沟通、学习，内部资 ...
6S管理是实现安全生产的重要手段 随着世界经济的发展，国际各种企业管理手段不断冒出来，尤其是丰田的开始的“5S管理”逐步发展到现在的“6S管理”尤其是6S管理中的各项作用，越来越受各国欢迎与采纳，我国一 ...
TPM全面改善如何实现自主管理 公司在推行自主管理活动时按照教育、训练、实践、诊断提高的反复PDCA循环，分五个阶段循序渐进地开展活动。 第一阶段为设备初期清扫，主要以设备复原和消灭微缺陷为主；第 ...
精益生产LP (Lean Production)的核心思想就是力求消除一切浪费，追求尽善尽美，称之为“世界级制造技术的核心”。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也上升到产品开发、协作配套、营销网络以 ...
无纸化生产的手段包括但不限于以下几种： 1.电子文档管理系统：将各类纸质文件进行扫描、数字化处理，存储在电脑或云端服务器中，实现对文档的快速查找和共享。 2.工艺流程电子化：将传统的生产工艺流程图、生产 ...
实现工厂无纸化办公可以采取以下措施： 1.电子文档管理：将所有文件、记录和报告等纸质文档转换为电子格式，并且采用电子文档管理系统进行管理。 2.数字签名：使用数字签名技术，确保电子文档的真实性和完整性。 ...
能够让你在快速变化的时代稳住自己的核心价值。 如何才能让工作更高效？以下6点是公认的提高工作效率的方法，让你的工作化繁为简，事半功倍。 一、二八定律 二八定律是指有80%的结果是由20%的变量决定。也就 ...
每个人都有许多愿望，希望明天的生活更加美好——变漂亮、变健康、有更多的钱花、工作更顺心如意……难道这些都只能是一场白日梦？不，不要轻易就说你永远做不到。 很多时候，梦想看起来遥不可及，是因为目标太 ...
对于业务员来讲，刚接触到销售这一行，怎么才能快适应激烈的竞争?怎么才能快速掌握销售技巧和话术?如何提升自己的销售业绩?如何在最短的时间里成为销售精英?这些都是销售新手很关心的问题。现在有很多 ...
在一个公司或者别的什么单位，你如果是老板或者领导，要想得到什么只需“发号施令”就可大功告成。普通员工若要请其他部门的人帮忙，是否也会如愿以偿呢？有的时候问题不大，可有的时候就不那么容易。遇到困难怎 ...
1.多参加集体活动，能增加良性进程。 2.学会忍耐，往往比强势更可贵。 3.要么忍，要么残忍。 4.EQ在斗争中成长的最快。 5.官僚是该做决定时思考，遇到苦难时授权 6.早日实现退休理想，你需要眼光和资格。 7.没有 ...
管理创新是当今企业竞争的一个全新理念，它不是单指企业要建立完善的管理体系来提高竞争力，而是通过管理的持续创新来为企业创造更多赢取市场的机会。市场中的企业竞争方式不断变化，核心技术固然是一个非常重要 ...
问题：经过迅速膨胀，原有的”人事部”管理方式已经不再适合现有公司的需要，我们决心构建真正的”人力资源部”以发挥更大的管理作用。（提问者：tnt） 解答：从传统的”人事部”到现代企业的”人力资源部”，体 ...
要使公司健康成长，对企业人员的培训是必不可少的重要环节，同时也是提高管理水平、生产力和竞争力的一种手段。 小公司快速发展为中型企业，而人员素质跟不上，这在很多企业是常见的事情。这就如同一个人一样， ...
全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行过一次关于如何建立一个良好的工作场所的调查，所谓良好的工作场所必须是这样的地方： 1、员工对自己的工作感到满意； 2、员工还要有良好的业绩。 ...
对于一个企业的HR而言，既要降低招聘成本，又在短时间内实现快速有效招聘绝对是个大考验。但是经验丰富的HR却在多年的工作经验中总结了一些黄金法则帮助企业实现有效招聘。这些黄金法则都有哪些呢？陈馨贤老师谈 ...
我是今年五月份参加咨询的，当时已经工作一年了，非常不喜欢自己的工作，每天都很麻木，整天在网上做测试，问朋友自己到底适合做什么工作，可是自己朋友都是和自己一样的阅历，不可能帮助我们走出职业困惑。后来 ...
在工业领域用线性规划求解的典型问题有运输问题 、生产计划问题 、配套生产问题、下料和配料问题等。生产计划问题是指用 m 种资源生产 n 种产品，已知各种产品每生产一单位可得的利润和所需的各种资源的数量 ， ...
全方位了解交期的概念 交期是指从采购定货日开始至供应商送货日之间的时间长短。对交期的控制和管理可从以下交期组成公式中寻求空间。 一、交期的构成 交货期在企业生产经营中具有非常重要的影响 ...
随着社会主义市场经济的发展以及现代企业的不断完善，企业的采购已经不仅仅局限于以最低采购价格获得当前所需资源的简单交易，更加强调的是用发展长远的目光来看待企业的采购行为，站在战略的高度上对企业的采购 ...
仓库水蜘蛛每隔两小时向多条装配线循环送料。一般来说，以何种方式传递物料信息？不管是用2 bin/multi bin，还是看板卡片，在换型号换线的时候应该如何去处理之前的余料及如何及时的把下个工单的信息传递给水蜘 ...
对于企业来说，车间的生产进度，以及各流程沟通审批的进度把控，事关生产工期，事关产品质量，更是事关客户，事关企业切实利益，那么，对于企业来说，如何玩转车间进度管理呢，在这里，我们通过智邦国际生产加工 ...
众所周知，销售是企业的根本，如果独有高效的销售团队，却没有系统化的管理流程是远远不够的，因为在销售管理过程中会遇到各种各样的问题，比如：销售撞单、客户分配不均匀、项目跟进不及时、绩效考评不合理等等 ...
我们买了新手机，为了防刮、防摔、抗污等，都习惯贴膜，而且很多都选钢化膜。那么，您知道这薄薄一片带着AB双面胶的钢化膜，需要经过切割、裁边、抛光、钢化、贴胶、清洗、包装等很多流程生产而成吗？这一系列连 ...
随着市场竞争的日益激烈，制造型企业生产管理的难度越来越大，客户的交货期要求越来越短，业务订单变更、紧急插单频繁，工厂不能及时做出有效反应，为了应对这些不稳定的因素，工厂管理流程变得复杂，从接单到出 ...
目前制造业由于受到生产方式、人员素质、物流、设备维护保养、加工工艺等多种因 素的影响，看似运转正常的设备其实并没有发挥出它应有的产能，而随着企业的发展 和生产线不断的壮大，无形中给企业带来额外的成本 ...
仓储是物流周转的第一步，也是货物在供应链中流转的起点，随着人们对于物流重视程度的提高，如何优化仓库管理也成为物流管理的重要课题，土地费用的提高、货物运转速度加快成为企业提高仓库利用率的重要原因，优 ...
