仓库老油条职场随笔 既然是随笔就想到哪说哪吧,不要那么多条条框框,我是最受不得约束得啦.先说一句,写在这里得都是些乱七八糟得东西,你看不上眼就当我疯人乱语在放屁好了;你看了觉得对自己有帮助顶我一吧,我 ...
PMC随笔5（如何争宠2.3） 讲完销售预测，在来谈谈销售订单的管理，一般情况，月度MPS里对销售订单的管理要少，日（周）计划里体现的要多。但也不排除例外，比如我工作过的一家摩托车整车企业，那边的MPS，按订单 ...
PMC随笔4（如何争宠3.2） 今天重点说说月度计划及日（周）计划。 月度MPS，我的理解是承接市场实际需求，满足公司产能计划，实现日（周）计划锁定及滚动，所以至关重要。 一般MPS制定依据有以下几点：销售的预测 ...
知道了我们PMC的工作目标，或者说工作核心，接下来就是如何围绕核心展开工作了。 首先我们先对库存控制做个简单结构分解： 从上图可以看出，生产计划的编制，生产计划的执行，物料计划的编制，物料计划的执行 ...
PMC随笔2（如何争宠1） PMC工作失误，造成比较严重的后果，已经说了两点，当然还有其他的，就不一一说明。 既然老板喜欢的是钱，也就是利润，那么作为PMC想要得到老板的认可，喜欢上自己，我们就要想办法给老板 ...
前言 在展开话题之前，先做个自我介绍，然后感慨几句心里话，请读帖子的朋友理解。 本人从事PMC相关工作11年，从最初在台资企业做生管专员，到民营企业做PMC主管、科长、然后到现在做经理，企业性质有做原材料加 ...
