仓储部仓管员工作绩效考核，提高仓库管理与帐务准确度

上海丽人丽妆仓储部仓管员工作绩效考核

　　一 、入库

　　1.各品牌负责人负责点清来货数量、及来货是否完好，并安排放置对应货位，最后仓库经理核对。

　　2.如上绩效考核率在100%加10分、在99%以下扣10分

　　二、出库

　　1.实际库存=大仓数量+配货区域数量

　　2.如实际库存=系统库存仓管员绩效考核加10分，如实际库存不等于系统库存仓管员绩效考核扣除10分

　　3.仓库取货流程

　　取货时间在早上8点30分、下午1点整

2012-4-23 08:08 上传
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　　三、盘库

　　1.各店铺负责人盘点各店铺实际库存，不得虚报，仓库经理监督,最终上交与汤婷审核。

　　2.盘点正确率在100%绩效可加10分、99%以下扣除10分

　　四、货物破损现象责任化

　　1.各店铺负责人负责店铺每日货损明细、并追究责任人

　　（如破损产品为预打包产品、责任人为包装人员。如果配货区产品破损责任人为配货人员。如产品货损在大仓、责任人为各店铺仓管）

　　（产品月货损率为零，个责任人绩效考核加10分。产品月货损率在99%以下正装扣4分套装扣4分中样扣1分小样扣1分）








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