轮岗培养模式3大要点

1)识别好苗子:高潜质人才识别标准和依据非常重要,不能单从眼前的绩效结果来衡量:2)定制好方案:敢冒风险、宽容失败,各层管理者、HR部门需通力合作;3)配合好机制:培养模式的制度、流程、工具、方法能有效衔接。这是一个典型的一把手工程,领导培养领导。
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