如何控制办公室婚外情

如何控制办公室婚外情
如今是一个人际关系畅通,联络便利快捷的时代,无论什么样的场合都能交到心投意和,眼缘和语缘极好的朋友或知己。当然,交友的场合五花八门,交友的渠道也是异彩纷呈。或聚会,会校庆,或生日,或婚礼、、、、、联络多种多样,微信,QQ,电话,咖啡厅,茶座等等。
不拘一格的形式,不拘小节的会面,把彼此原本陌生或羞涩的两个人通过种种手段,进行隔夸时空的联系和交流,让彼此在语言的传递中,释放各自思维和见识的语音信号。
通过时间的验证,通过言语的交合,彼此达到心灵和感官的默契和认可,从此两个或异性或同性的陌生人也就渐渐成了无话不谈的好朋友,日久见人心的朋友又升级为千金难觅的知音或知己。
不同部门的可以成为朋友,而来自于同单位的更有优势寻得志同道合的佳音或知己。他们更有天时地利人和的三种特质和资源,让他们在每天的八个小时的“耳鬓厮磨”中产生超乎寻常的情谊。
同事的情谊也是不可多得的友情资源,尤其是同在一个屋檐下的同科室的男女同事,更是有得天独厚的地理优势独领风骚,与其他同志形成革命的友谊和情感。而这种情感是来自于一个战壕里的同志情,阶级爱,民族缘。所以,“小集团”的利益加快了他们攻守同盟的战略形成,也铸就了他们工作业绩的辉煌和强盛。

当然,曾经的那条坊间盛传极广的,也曾得到验证的,鼓舞士气的性别组合“男女搭配,干活不累”,也确实起到了极大的立竿见影的真实效果。
凡事都有两面性,合理的组合,科学的搭配,在“同性相斥,异性相吸”的物理磁场干扰下,他们有时也可能偏离磁场,产生“静电”深深的吸引在一起,面对这样的异种物理现象,男女双方该怎样不因特殊的磁场效应,影响彼此的家庭幸福和婚姻生活呢?
第一:办公室工作是一个集体行为,每人分工不同。作为科室负责人,无论是男是女,在对自己的下属分派工作时,不要带着“有色”眼镜,要一视同仁,不偏不倚,不要夹杂个人的情感喜好。要根据每个人的能力进行资源分配,进行分工到位。
第二:科室人员只有一男一女的两人组合时,工作时间的交流不要过于暧昧,不适合谈论的敏感话题,如果一方有意谈论,作为另一方要及时转换,不给对方“灵感上”的可乘之机。所谓的知己和佳音都是语言惹的祸,没有语言的交流和沟通,对方不会心知肚明的。
第三:科室工作尽量在八小时之内完成,如果非要加班,最好不是一男一女的无意安排,而要做到“有意”组合,即是有第三者参加的旁证者。有时的规避风险是做长线的准备和防控。其实,男女在第一次的“摩肩接踵”的偶尔“耳鬓厮磨”中,会有一种来自心灵的对心悦异性的好奇。
第四:与异性同事的电话联系最好不要在晚间九点以后,或者周末发生。这种无线传输的语音,有时比面对面的语言更具“杀伤力”,因为通话工具的特殊性,使彼此多了一层时空的装扮和修饰,彼此更多的注重言辞和语气的客气和温柔,有时的礼节烘托了气氛。

第五:单位聚餐尽量不要过多的关照男上司或女下属,看似一个不经意的加菜或披衣,有时给对方造成了一种心灵的感应,一种来自陌生异性的“体温”和效应。这种效应,或多或少的会让对方“浮想联翩”,并在无限的“瞎想”中和自己的老公或老婆进行比对。
第六:男上司不要时不时的以电脑出现故障为名,电话命令女下属为自己“吃小灶”。岂不知,你无意的邀约会让对方受宠若惊,并可能导致愿者上钩的念想。日复一日年复一年的你来我往,熟悉的更熟悉,贴心的更贴心。不过,如果意志坚定的话,斟酌一下让男同事也不是不可以的 。
第七:出差是最让男女同事的“友情”快速升温的加速器。一次的旅途,本没有多少话语的两个人在旅途中有了可以交流的伴侣,本没有共同语言的两个平时形同陌路的男女,却因为对方的一个友好行为,而对对方刮目相看。因为近距离的观察和考验,缩短了彼此的陌生和隔阂。
第八:男上司不要过多的对女下属承诺工作上的提拔和关照。也许男人的大度和大气,在有时女人的眼中会演变成一种欣赏,而这种欣赏会带给她心灵上的感激和精神上的动力。一种不是来自自身实力和能力的奋争,而是更多的投机取巧和歪门邪道。
总之,每个奋斗在职场和商场的男男女女,在追求自己的人生目标时,要谨慎自己的舵船不偏离航道;在结交自己的善友知己时,能够在朋友和知己之间掌控有度。不因“色”而轻视朋友,不因知己而伤了家人。
感谢夏荷提供的文稿
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何以营销的观点谈职场人生

    人世间万事万物都是相互联系的,正如在市场上获得认可与接受的产品需要一个好的营销策划一样。一个人想要在职场上获得成功,也需要一个好的营销策划。正是人生营销、营销人生。  1.定位   一个产品如果想成为畅销品必须有 ...

  • 如何做才能成为一名优秀的仓管员

    如何做才能成为一名优秀的仓管员 一、 仓库管理员严格执行制度 1、仓库管理员严格执行公司的规章制度。 2、非仓管员不得擅自出入仓库,因工作需要进入的人员必须有仓管员陪同下进入仓库,任何进入仓库的人员必须 ...

  • 如何做一个优秀的仓库主管(经理)

    如何做一个优秀的仓库主管(经理) 仓库管理员岗位职责 1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好; 2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常 ...

  • 浅谈三十岁前如何抓住人生转折

    工作越来越多,上司要求越来越高,令你喘不过气。在这一瞬间,你有种快要窒息的感觉。看来,你已陷入工作的低潮中。  为何20-30岁才跳两级,但很多人30-40岁身家暴涨,因为30岁很重要!李嘉诚、盖茨、杨元庆在30岁时都抓住 ...

  • 公司里最头疼的“职场钉子户”,该如何管理?

    每个公司都有这样的人,他们是聪明的技能型人才,或者是某个领域的专家。但与生俱来,他们的才华附着着一种风险,无论是对企业文化,还是对他周围的同事。他们被称为“职场钉子户”。 管理者正是面临着这一个艰巨的挑战——保 ...

  • 如何做好仓库管理员?

    适合对象:总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员 随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握 ...

  • 物流师考试经验谈:物流师如何高效复习

    物流师考试经验谈:物流师如何高效复习,考试大纲看起来很简单,似乎只是每科目章节的摘抄,介我个人认为它对考生来说是相当重要的。第一,它是对考试范围的划定:第二它比指定教材公布的时间要早,前后会相差二、三个月。在复 ...

  • 淘宝仓库如何发货 心得分享 增加配发速度 减少错误

    大家好! 我是两钻小卖家,呵呵 大家一定会说,那么小的卖家能有什么经验之谈呢!其实我自己也是这么觉得的,但是通过自己的店铺物品配发,我慢慢的懂的和了解了仓库配发宝贝的一部份流程,今天就和大家一起谈谈我自己不成熟的 ...

  • 如何管理有能力但桀骜不驯的下属?

    今年年初空降到了一家外贸企业担任事业部总经理助理,事业部下面有几个小的部门,各个部门的业务侧重点不同,总经理交代的任务是管理A部门,提升部门业绩,完善团队框架,找到特色的经营品种并形成稳定的业务模式。 空降的经 ...

  • 如何做个好主管

    首先要相信自己 。能有一定的抗压能力! 再者,一定要制出一套管理的方法。 比如说每周期进行产品的清理盘点 另一点,所有的货物进出全需凭单签字。 一定要强制性的。 最后一个。 数据的整理疏通。报表的定制。按月按周的。 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表