如果你正在考虑辞职，那么在手头没有新工作邀请的情况下，切记最好不要这么做。不管你对自己当前的工作有多么不满意或这份工作多么不适合你，你或许都需要钱或稳定。并且，多项研究表明，你失业的时间越长，被雇 ...

来源：李清浅（ID：wliqingqian） 01 前段时间推送了一篇文章，叫《离职时，最见一个人的教养》，这篇文章推送后，引来了一些争议。 很多人留言说道，“教养”是双方的。如果离职时老板表现得素质低劣，甚至故 ...

1）个人领导力—阳光心态：要想领导别人，首先得领导自己。内心是一团火，才能释放出光和热；2）团队领导力——情商和影响力，能够引领其他成员，就会形成团队；3）组织领导力——以组织的价值观为本。团队有动 ...

作者 | 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 来 源 | 正和岛（ID：zhenghedao） 01 战略家：就是下棋布局 战略家擅长把握组织所处环境的动态和趋势。TA们提供愿景、战略方向、非传统思维，来打造新的组织形式、为组织的 ...

恶意离职，虽无准确定义，但有公认标准。凡是违反了劳动合同条款及已告知的用人单位规定、影响了用人单位的工作秩序、损坏了用人单位的形象、侵害了用人单位的利益、甚至泄露了用人单位商业秘密的离职行为，均属 ...

这么看员工辞职，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对 ...

作者 | 魏渐 来源：未见（ID：weseer） 刚来深圳那一年，住在梅林关附近，楼下就是公交站，每天七点零五分，我都会准时出现在包子 铺旁边的站台排队等车。 通常，我会买上两个馒头，边啃边等；要是哪天起得晚， ...

一些管理者高才智高学历，创造力也极强，但工作效率却令人失望。其实，对于一个高效的管理者而言，自身才能是其次，懂得用人所长才是关键。管理者要记住一点，没有“天生”的好下属，优秀的下属是“用”出来的。 ...

内则用“六戚四隐”，外则用“八观六验”。——《吕氏春秋》 解读：对于怎样观察一个人真实的内心，《吕氏春秋》中提出了“六戚四隐”和“八观六验”。 “六戚四隐”是告诉我们通过侧面了解一个人的方法。“六戚 ...

话题: 公司一技工前几天申请离职，并且要求即辞即走，考虑到这个是技术岗位，且短时间内没人能顶替，所以公司不同意他当天就走，坚持要他按照正常流程一个月后再离职，如果急辞要扣一个月的工资。但员工态度强硬 ...

1）计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；2）行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变；3）检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的；4）处理：做好了奖励 ...

　　童克震 　　从你的工资当中拿出一部分，由公司直接打给你的父母，作为“孝顺奖金”，你同意吗？最近，南京一家网络科技公司就出了这样一项制度，引发了网络热议，大部分网友不同意，认为公司不能代替员工关 ...

文/红楼梦赏析 薛宝钗通古达今、非常博学。《红楼梦》第42回，惜春奉命要画荣国府行乐图，很为难。宝钗不慌不忙道出了画画儿的奥秘，其中几句我认为最为关键：“该多该少，分主分宾；该添的要添，该减的要减；该 ...

人类现有的所有工作中，70%的核心能力是相通的 会计、HR和市场推广之间的知识差异度很大，几乎都要全新学习，但是这三种工作所需的核心能力却至少有70%以上的重叠： 1、读懂对方需求的能力2、针对对方需求快速设 ...

1、一个真正的企业家，不仅要有管理才能，更要有胆量 　　2、做个既有威严又有人情味的上司 　　3、激励你的团队，让他们更加积极 　　4、想要人们跟着你的想法走，就要付出极大的勇气 　　5、信任你的员 ...

将才与帅才的十二个差异所谓将才：就是能够独当一面，为企业所重用，在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才；所谓帅才：就是能够管理众多将才，管理一个企业或“系统”的方方面面，经营井井有条，最终做 ...

编辑：世界名著每日读（ticesmall）　　 美国心理学大师马斯洛（Maslow）在研究了许多历史上伟人共同的人格特质之后，更详细地描绘出“自我实现者”（成长者）的画像，他们通常有下面这16个特点。 ...

　　1、为什么不能断社保？ 　　第一点，在大城市的人都知道连续上社保有多重要。比如北京，如果你是外地户口，只有连续上满5年的社保才能在北京买车摇号和买房，这里的社保只包括五险。只要中间断一天，五年就 ...

在工作中，和领导沟通的技巧十分重要，它还会影响你能否取得职业成功，能否在同事中脱颖而出。 领导会对你的职业生涯产生最重要的影响，因此越能有效地与他们沟通，你在职场就会混得越好，越会让他们觉得你有出 ...

人与人之间的差异，其实很简单： 你在应付上班，他在用心工作，所以他成了你的领导；你在完成今天的计划，他在策划明年的计划，所以他比你掌握更多先机。 你在找借口，他在解决问题，所以他比你事业有成；你在消 ...

无论你做什么工作，哪怕是你最喜欢最感兴趣的工作，总是会遇到这样那样的压力的。那么，如何减压呢？一些小方法，仅供参考哟\(^o^)/~ 1. 享受一顿心仪的午餐：条件允许的话，外出就餐。挑一挑环境，毕竟办公环境 ...

1)给员工应得的报酬，而非你能给的额度。你多支出的会以绩效的方式翻倍回报；2)花时间分享你的经验和观点；3) 和员工直接沟通，即使是坏消息；4)背后给员工支持；5)热情表扬；6)分配责任，而非工作；7)用人所长 ...

用人难，难用人。压倒骆驼的可能是一棵稻草，“赶走”员工的原因则是不懂他们的心。了解他们的内心所需，打开心锁就会尽可能的避免人员的流失。 其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中 ...

“领导干部” 常常被人们挂嘴边，但哪些人算领导干部，你心里有数吗？他们是治国理政的“关键少数”，读懂了他们，也就懂得了中国政治的关键。 讨论“领导干部”这个概念， 先要了解什么是“干部”与“领导” 对 ...

评估员工的贡献值：1、采用按项目进行核算统计分析，利用阿米巴思想，按照类别建立投入产出模板；2、每次项目结束后员工总结的时候首先要填的是投入产出表；3、以季度/半年度/年度进行分析团队对公司业绩的贡献 ...

生在什么家庭；娶了个什么太太；加入了什么公司，这三件事从本质上决定了人的一生：原生家庭决定了你的性格/教养/价值观；女人教会了你什么是爱以及如何去爱；而企业文化和工作环境培养了你如何与人相处，该以何 ...

作者 : nikohr 最近，公司在推进一线作业员工标准工时的工作，这直接关系到对劳动定额的确定方面，所以，显得非常重要。公司以前的定额总在不停的调整，觉得员工工资高了就调高定额，工资收入低了就调低定额，定 ...

「舒适圈就是失败圈！」「不敢跨出舒适圈，你将离成功愈来愈远！」从小被这么「恐吓」到大的人应该不少吧。 某种程度上，舒适圈被视为负面词，它会让你在熟悉的人、事、地、物之下，持续用相同的方法面对问题， ...

来源：中国人力资源网 导语：听到管理者说的最多的话题就是不能听到90后的真心话，为了让管理者更好的理解这个群体，我们把在访谈中了解的90后的一些真心话整理下来，抽取了比较有代表性的11条真心话分享给大家 ...

除了银行，受大环境影响的还有很多其他行业。比如，工程施工业投资增速下滑，开工率不足;酒店餐饮行业消费走软，门庭冷落；汽车行业位于发展周期底部，经营压力不断加大……很多企业都遇到经营困难，不得不让员 ...

本人遇到过一个这样的状况： 　　昨天刚到办公室的时候，我的一个下属问我：“老大，你现在有空吗?我想找你聊聊。”“好啊，走吧”。除了每月的绩效面谈外，遇到下属主动找我聊天的情况不多，难得他这么 ...

【最佳执行模式的九大步骤】1）谁来做？2）做到什么成果？3）什么时间做到？4）用什么措施做到？5）谁负责检查？6）有什么补充措施？7）如何有力的奖惩？8）怎么达成共识并做出承诺？9）如何书写并用好备忘录？ ...

管理是什么？ 从管理的对象来说，管理就是管人。 这是一个不能更简单的问题。 但同其他很多看似简单的问题一样，它的答案却是复杂且难以令人满意的。 管理的标准答案可能是：“ ...

　编者按： 肯·诺顿（ Ken Norton ）是 Google Venture 的合伙人，主要负责创业公司的产品管理指导。 　　对我们大部分人而言，会议是一天中效率最低的部分。然而，许多聪明人每天仍要参加多次会议。会议文化往 ...

龙马随唐僧西天取经归来，名震天下，被誉为“天下第一名马”。 白龙马想念家乡，找驴，羊，牛等儿时伙伴玩，驴迫不及待询问成功秘诀，白龙马说：努力工作！ 这时，驴，委屈得嚎啕大哭：为什么自己这样努力工作却 ...

你可能听说过一心多用(multitasking)容易出问题，不过，最新研究表明，这种多任务处理的工作方式不但有损你的绩效表现，而且还可能损害你的大脑。斯坦福大学进行的一项研究发现，一心多用要比一心一用的效率更低 ...

最近，某电商公司的美工A君跟我抱怨： 　　 因为公司的老板事事都不放权，公司人人都执行着老板的决定，凡事都听老板的。最近老板出差在外，就好像觉得工作一下子失去了主心骨，不管做什么都没有了那种“对 ...

工作后很多人都以加班次数作为评判自己努力与否的坐标。但其实加班又不是打游戏练级，你的待机时间永远不会等于你等级提升的速度。 　　年末了，是时候聊一聊大家最关心的话题了——同样都是人，为什么薪资差距 ...

曾经有一个同事说，她起床的时间一定不能晚于7:57，哪怕只晚上一分钟也肯定会迟到。她曾经试过7:56，7:50，更早起床，也试过7:58，最后发现最晚7:57起床能在时钟指向9:00前半分钟抵达办公室。 　　Safe！气喘吁 ...

感觉在某种程度上是出于感性的东西，而企业的老板单凭着感觉去开发产品是会走向盲区的。对企业的管理，既不能顺其自然，也不能盲目创新，管理者应首先明确自己的位势，否则，任何“凭感觉”的管理对企业来说都只 ...

公司请你来做什么？ 1、请你来是解决问题而不是制造问题 2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题 3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子 4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水 5、让解决 ...

员工离职的136法则：入职1个月：跳槽与HR关系较大；入职3个月：跳槽原因与直接上级关系较大；入职6个月：跳槽原因与企业文化关系较大。入职1年：跳槽原因与发展平台关系较大；入职3年：跳槽原因与职业晋升关系较 ...

近日，小编推出了“每一个声音”系列民意调查第二期，关注中国职场性别平等现状。 调查结果显示，超过七成的网友表示所在单位的男性高管多于女性；近六成的网友表示听闻过种种职场性别歧视；约一成的网友表示亲 ...

文/佚名 孔子说有三种有益的朋友，友直、友谅、友多闻。 “友直”是结交正直的朋友，“友谅”是认识诚信的朋友，而“友多闻”要把见识广博的人拉进你的朋友圈。 物以类聚，人以群分。如果与消沉的人厮混，你不可 ...

在90后白领中， 8%的人群月薪低于2000元； 26%人群收入在2000-3000元之间； 3成收入在3000-4000之间； 不到2成的人群收入在4000-5000之间； 月薪超过5000的高收入群体占比为13.55%。 那么为什么我们工资那么低呢 ...

我们距离8小时标准工作制仿佛越来越远。一个星期8*5=40个小时的工作不仅难以实现，甚至还有人可以每周工作80-100个小时！ 每周工作80-100个小时是什么概念？这样的人是如何做到不崩溃的？他们如何拥有自己的生活 ...

您先听一个故事： 一般人眼中，拾破烂的一定是穷人，想靠拾破烂成为百万富翁是近乎天方夜谈的事。可是，真就有人做到了。 沈阳有个以拾破烂为生的人，名叫王洪怀。有一天他突发奇想：收一个易拉罐，才赚几分钱 ...

每每谈到激励，部门经理就觉得公司所能提供的资源远远不够：工资不够高、福利不太好、发展空间不足、工作环境不如意等等。事实上，对团队的日常激励并非一定与薪酬福利挂钩。根据人的情绪变化，把握特点，同样可 ...

1）正确的商业判断、持之以恒的毅力、高超的智力、丰富的实践，加上做人的根本诚实、听话、努力工作等—-比尔盖茨；2） “三老实”、“四一样”。“三老实”：当老实人，说老实话，做老实事。“四一样”：领导在 ...

抛出一个话题，好领导与高工资你会如何选择？大家各有各自的想法，没有统一的答案也没有标准的回答，呈现着这个世界的原本多样。 自己从毕业到现在在职场上摸爬滚打数年，却没有看到自己有长足的长进，有时候也 ...