TPM管理是Total Productive Maintenance的缩写，被译为全员生产保全或全面生产管理。诞生于20世纪50年代至70年的美国生产维修体制，在日本发展成为全员生产维修。TPM管理经过40多年的运用和发展，已经发展成 ...
TPM的小组是生产现场持续改善的活力所在，也是TPM的最基本细胞。因为6S活动是以班组为单元进行的，对“六源”进行难题攻关的主要活动也在小组，规范化作为活动也以小组为基础，自主维修更能体现小组的团队合作力 ...
§1.目的 本细则的规定是为了推动公司TPM小组活动的标准化管理，促进TPM小组活动的深入开展，公正有效的评估小组活动的成果。并且通过一系列的诊断验收，巩固和加深公司TPM活动实效，追求组织管理的活性化。 ...
TPM的各项活动都是以小组为基础和单元进行的，通过每一个TPM小组不间断的活动和每一个人的实践活动进行现场持续改善。TPM小组活动的基本要求如下： 一、TPM小组要纳入各作业区TPM组织的系统框架中。 二 ...
1、生产维修小组 生产维修小组，简称PM小组，是由员工、管理人员、技术人员为减少设备故障、提高设备利用率为目的，自动组织起来主动活动的集体。 所谓PM小组的主动活动，就是不受上级命令、指 ...
三、指导小组活动的行为科学思想 现代社会与现代人需要现代化的管理。在日本的TPM活动中，越来越提倡以行为科学、行为动力学作好对人的管理。在用行为科学管理时，要注意以下几点： (1)人的行为是从 ...
TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中，其主要活动内容及目标是四“无”，即：无废品、无故障、无事故、无工作差错，主要特征就是全员参与，把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。 1 小组的组成 ...
TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中，其主要活动内容及目标是四“无”，即：无废品、无故障、无事故、无工作差错，主要特征就是全员参与，把以前由少数人做的事情变成全体人员的自觉行动。 1、小组的组成 ...
