企业文化与涉外礼仪精选

一.序言
中华民族在人类历史发展长河中,以其上下五千年的灿烂文化屹立在世界东方,被誉为[size=1em]礼仪之邦。一个国家或民族对人类历史发展的贡献大小,不仅看其经济社会发展规模和科技发展水平高低,还要看其是否有先进的文化和高度的文明。礼仪源自文明,与文化发展一脉相承。礼仪不仅是企业涉外人员必备的基本素质,而且是社会交往、[size=1em]商务活动和其他各项事业成功的一个重要条件。
二.[size=1em]企业文化
1.现代企业不仅是以盈利为目的的经济组织,更是承担社会责任的载体,将不断面临日益严峻的挑战,参与日趋激烈的竞争。就是说,现代企业不仅要提供优质产品和服务,更要塑造优秀的人才和人品,才能应对各种错综复杂的经营局面。
美国第30任总统卡尔文-柯立芝(John Calvin Coolidge ,1872年7月4日-----1933年1月5日)曾经说过“建一座工厂就是盖一座圣殿,在工厂干活就是在那里做礼拜”。
2.企业文化是企业可持续发展关键。它不仅是驱动企业员工行为变化的原因,更是支持企业走可持续发展道路的力量源泉。先进的企业文化集中体现企业的主流价值观,是企业形成核心竞争力的重要条件。成功的企业可以复制,先进的文化可以传承。
3.德国Paulmann公司企业文化点评。
We the Paulmann team worldwide
Stand for openness,honesty and confidence
Care about people and treat them wITh courtesy and respect
Act on own responsibility for our joint success
Enjoy our work
Will always continue to develop our performance and learn from our mistakes
我们 全球的珀曼团队
秉承 坦诚、正直、自信
以客为尊 以人为本 以礼待人
为了共赢 恪尽职守 快乐工作
善于总结 经验教训 不断进取
三.涉外礼仪
1.礼仪是人们在对外交往中用以维护自身形象,向交往对象表示尊敬与友好的约定俗成的习惯做法。一个人在公共场合的仪表、礼态和言谈举止,能够反映其个人内在素质和修养。
2.礼仪与文化紧密相关。不同国家、不同企业具有各自不同的文化基因,相应的礼仪也就会国内国外有别,企业内外有别。企业员工代表企业参与涉外商务活动,应该重视自己留给客户的第一印象,讲究必要的礼仪修养,规范自己的行为举止。
3.礼仪要从日常工作做起。
比如:打招呼、打电话、写邮件等待。
四.礼仪基本要求
1.外事无小事。
企业员工在涉外商务活动中的言行,不仅代表本企业,还体现当代中国人的精神风貌。为了维护国家形象,遵守外事纪律,应该注意讲话分寸,避免敏感话题。
2.热情真诚。
讲礼仪是为了更好地与人沟通。与人沟通就要热情真诚,注意眼到、口到、意到。
眼到就是注视别人要友善。讲话时要看对方双眼,中间通常不能看,下面尤其不要看。不论男女,对客户,不能居高临下的俯视,应该采取平视,必要时仰视。注视对方的时间,应该是对方和你相处总的时间长度的1/3左右。问候时要看,引证对方观点是要看,告别再见时要看、慰问致意时要看,其他时间可看可不看。
口到就是会讲话,会选话题。讲话是文明程度的体现,也是员工受教育程度的体现。讲话要看对象,要看场合,要有规矩。
意到就是把友善、热情表现出来。既要从容得体,堂堂正正,又不要畏惧自卑,低三下四,更不要自大狂妄,放肆嚣张。
馈赠礼品时要注意场合,讲究气氛,以示诚意。同时要控制礼品价值,重视礼品包装。一般情况下礼品的包装价值不少于礼品价值的1/3。接受礼品时,应该当场打开包装,欣赏礼品,赞美致谢。
3.尊重隐私。
尊重隐私就是人们在在涉外商务活动中,刻意回避有关个人收支、年龄大小、恋爱婚姻、健康状况、家庭住址、个人经历、信仰政见、所忙事务等话题。尊重隐私与否,已被公认为一个人在待人接物方面有无个人教养的基本标志。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 物流运输企业中的车队管理

    车队管理一直是物流运输企业经营者们面临的一个难题。“宁带千军万马,不带车队一兵一卒”,流传在业界的这句话,充分说明了这个问题。而在车队管理工作中,最难也最重要的就是驾驶员管理、车辆管理、调度管理和安全管理。本文 ...

  • 90%以上的企业领导总是比员工更不遵守工作流程

    人的天性是惰性,惰性使人更趋于追求“方便”。企业管理日常工作中最方便的工作方式是什么呢?那就是“我一句话,你全搞定”。这一句话,使得“具体办事人员如执尚方宝剑”,可以跳过一切必要的环节直达目的,久而久之,工作人 ...

  • 通过一个小故事来看下企业都需要什么样的员工?

    扁鹊说他有两个哥哥,医术比他高明得多。高明之处,在于“治未病”,就是提前发现你身体的毛病,然后,给你治疗,让你避免“病入膏肓”的悲剧!但世人都不认可他的两个哥哥,所以,无论从江湖地位,还是待遇,他的两个哥哥都比 ...

  • 如何提升企业执行力?员工到组织要怎么样才能提高?

    作为一名管理者,从现在开始努力培养这些习惯; 1、延长工作时间; 2、始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情; 3、自愿承担艰巨的任务; 4、在工作时间避免闲谈; 5、向有关部门提出部门或公司管理的问题和建议。 养成了良好的 ...

  • 如何将企业文化结合到工作流程中

    首先我们来比较一下历史上比较有名的四次变法,我我们可以去分析这四次变法中成功的共同点和失败的共同点,就由这个来切入吧 1、 商鞅变法。这算是中国历史上第一次变法,这次变法在表面上看是起到了很多积极作用的, ...

  • 企业需要什么样的物流经理?

    物流经理作为负责整个企业物流供应的“掌舵人”,将销售收到的定单或是供货预测,转换为近期公司的主导生产供货计划,材料需求计划及成品分销供货计划、然后向供应商采购相应原材料、包装材料等,组织安排相应的生产计划,再将 ...

  • 企业计件工资计算模板,某单位201311职工作业记录及工资计算表实例

    企业计件工资计算 214138

  • 物流职业人生--啥企业适合自己

    今日见到了前任部门领导,前任领导离职在家休养半年多时间后终于重新投入工作。新任职的公司是一家国营大型企业,她还是做自己的老本行,公司给的职位是物流副总监,负责公司日常物流管理以及物流规划。我想她从以前任职的所谓 ...

  • 仓储企业日常管理常识问答(仓管员必备),列举了一些在仓库工作中常见的问题,希...

    导读:就仓储企业日常管理而言,掌握必要的常识是仓管员的基础工作。下面,小编搜集了相关资料,列举了一些在仓库工作中常见的问题,希望对大家有所帮助。 就仓储企业日常管理而言,掌握必要的常识是仓管员的基础工作。下面, ...

  • 物流人才严重短缺 企业10万年薪抢人

    目前全国从事物流行业的人员超过2000万,对物流人才的需求超过600万。物流产业对人才的需求越来越大,物流人才存在结构性短缺,企业需要的实用型、技能型人才远远不够。 月薪8000元,年薪10万元……近日,湖南现代物流职业技 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表