参加招聘培训后的招聘面试感悟

参加招聘培训，感觉老师讲的不是很系统，一些活跃气氛的小例子过多，深度不够。但是从一天的学习中，还是有些收获。
一、 不要滥用“自我介绍”。什么情况下才在招聘中让应聘者自我介绍：
1、对方看起来很紧张的时候；
2、简历看不出什么内容的时候；
3、 对对方的情况一点都不了解的时候；
二、招聘时要注意控制自己的情绪影响，不要因为个人的好恶对应聘者下定论。
很多时候我们一看到应聘者比较“牛哄哄”的或者有什么人脉关系就本能的产生反感情绪。对这些行为或背景不要掺杂过多的个人感情，即便候选人冒犯了你，但此时你是代表公司的，不要因为个人被冲撞或没给面子就给对方不客观的评价。另外，经常在面试中我们会给候选人留面子，不好意思刨根问底，这也是忌讳，一旦问到对方紧张、说话有点语无伦次、前后不搭的时候要继续问下去，把事情核实清楚。用错人的代价很大，因此要在面试中理性的看待候选人的“面子”，要追问到底，把所有疑惑都要一一的罗列并问出来，问的问题要和组织有关，主要目的是看胜任力和稳定性等。
三、 在面试中看什么？——所有的问题得有意义有目的，自己首先不要盲目。
1、 优点、特点：看是否具备这样的能力和潜质；
2、 缺点：是否会产生影响工作的可能性；、
3、 背景：表明其现有的基础程度如何；
4、 经验：代表了过去的状况，从而去推论未来。很多人有经历但无经验，要看应聘者是否从自己的、别人的净利中总结并提炼了经验。
四、在别的公司做的好是否在我们公司也做的好？
这就得看对方以前所处的环境（团队、文化）的相似度，过去的软环境与我们公司相似度越高，成功的可能性就越大。可以问问“你过去的团队是什么样的情况，什么氛围？”从一个环境转到另一种环境时要重点关注对方的心态。