职 业 导 航
01 职言
• 职场杂谈
02 工作
• 简历制作
• 求职攻略
• 面试技巧
• 工资待遇
• 职业规划
• 跳槽经验
03 职业
• 企业管理
• 人事管理/人力资源
• 行政管理
• 财务管理
• 销售管理
• PMC管理
• 仓储管理
• 采购管理
• 生产管理
• 质量管理
• 技术管理
• 设备管理
• 精益管理/革新改善
• 5S/6S/7S/8S管理
12 金融业
• 银行行业
• 保险行业
• 信托行业
• 证券行业
• 租赁行业
• 会计行业
50 其它行业
• 数控行业
• 注塑行业
• 压铸行业
• 冲压行业
• 钣金行业
• 零售行业
61 北京职场
• 北京职场
62 天津职场
• 天津职场
63 河北职场
• 石家庄职场
• 唐山职场
• 秦皇岛职场
• 邯郸职场
• 邢台职场
• 保定职场
• 张家口职场
• 承德职场
• 沧州职场
• 廊坊职场
• 衡水职场
64 山西职场
• 太原职场
• 大同职场
• 阳泉职场
• 长治职场
• 晋城职场
• 朔州职场
• 晋中职场
• 运城职场
• 忻州职场
• 临汾职场
• 吕梁职场
65 内蒙古职场
• 呼和浩特职场
• 包头职场
• 乌海职场
• 赤峰职场
• 通辽职场
• 鄂尔多斯职场
• 呼伦贝尔职场
• 巴彦淖尔职场
• 乌兰察布职场
• 兴安职场
• 锡林郭勒职场
• 阿拉善职场
66 辽宁职场
• 沈阳职场
• 大连职场
• 鞍山职场
• 抚顺职场
• 本溪职场
• 丹东职场
• 锦州职场
• 营口职场
• 阜新职场
• 辽阳职场
• 盘锦职场
• 铁岭职场
• 朝阳职场
• 葫芦岛职场
67 吉林职场
• 长春职场
• 吉林职场
• 四平职场
• 辽源职场
• 通化职场
• 白山职场
• 松原职场
• 白城职场
• 延边职场
68 黑龙江职场
• 哈尔滨职场
• 齐齐哈尔职场
• 鸡西职场
• 鹤岗职场
• 双鸭山职场
• 大庆职场
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• 七台河职场
• 牡丹江职场
• 黑河职场
• 绥化职场
• 大兴安岭职场
69 上海职场
• 上海职场
70 江苏职场
• 南京职场
• 无锡职场
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• 常州职场
• 苏州职场
• 南通职场
• 连云港职场
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• 镇江职场
• 泰州职场
• 宿迁职场
71 浙江职场
• 杭州职场
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• 绍兴职场
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• 舟山职场
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• 丽水职场
72 安徽职场
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• 马鞍山职场
• 淮北职场
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• 安庆职场
• 黄山职场
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• 阜阳职场
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73 福建职场
• 福州职场
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• 南平职场
• 龙岩职场
• 宁德职场
74 江西职场
• 南昌职场
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75 山东职场
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• 青岛职场
• 淄博职场
• 枣庄职场
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76 河南职场
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77 湖北职场
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78 湖南职场
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80 广西职场
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• 重庆职场
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TCL部品光电科技SAP库存报废与问题物料处理流程

1.业务流程目的 该流程主要包含了库存问题物料的处理与库存报废的处理。 2.业务流程的相关原则 2.1 问题物料主要指由于质量原因造成无法被继续正常使用的物料,以及因为库存呆滞造成的物料库存;库存报废主要指经过公司各相关部门确认后需要做报废 ...

如何制定物料需求计划与督促物料到位

如何制定物料需求计划与督促物料到位 第一部分 物料需求计划的制定 如何制定物料需求计划与督促物料到位 第二部分 如何督促物料到位 1、物料管理范围和意义 2、物料管理三大因素结构图 3、物料管理精髓 三不政策和八大死穴 第一部分:物料需求计划 ...

仓库作业指导书

1.目 的 为了仓库管理及日常工作开展的规范化、人员素质的提高而制定本作业指导书。 2. 适用范围 物控系统各仓库。 3. 工作内容 基本作业程序:单据—清点确认(堆放或外发)—卡片—记帐(或单据传递) 3.1入库 3.1.1采购入库 •所有入库到车间仓 ...

大元泵业物料管理作业程序

一、目的: 为使公司仓储管理更趋规范化和科学化,确保公司物流顺畅,提高公司生产和营运效率。 二、适用范围 公司所有物料的仓储管理。 三、权责: 3.1 采购科负责采购的实施与供应商的联络; 3.2 计划科负责产品及物料的计划和调控; 3.3 品管部 ...

产线物料管理制度

目的:使产线物料得到有效管理; 范围:生产车间内的所以原材料、半成品、成品; 责任者:车间所有员工、组长、物料员、品管。 管理制度如下: 1、车间物料员对照生产指令单确认所领物料与领料单上的物料名称、型号、规格、数量完全一致后, ...

物料入库流程

1.目的 规定物料入库的作业流程。 2.工作流程: 2.1 正常如库: 2.1.1 物料到厂先入“待检区”存放检验合格后方准入库。 2.1.2 仓库收到供方出库单和产品后,核对数量。 2.1.3 核对后的产品放到指定地点后,在供方出库单上写上货位,把零头的产 ...

FOX.CON仓储管理规范

1.目的: 为了对公司板卡仓库物料进行有效的管理,确保能及时备好物料。 2.适用范围: 适用于板卡仓库的管理。 3.职责(请描述部门主要职责) 3.1物控部:合理有效的推动公司物料的顺畅流动,降低公司物料成本,提升物料利用率。 3.2各部门: 配合 ...

汇佳泵业仓库管理控制程序

1.0 目的 为加强库存及在途物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证 安全,特制定以下管理制度。 2.0 适用范围 因业务、生产、工程技术及开发所需而储存的各种成品、半成品及原材料等。 3.0 职责 3.1 PMC管理部计 ...

华翼汽车零部件物料使用管理流程

1.目的 为不断提高公司全体员工控制成本的积极性,激发全员的成本控制意识,降低产品生产成本,实现物料的合理化消耗。 2.范围 适用于本公司生产计划执行过程中,所涉及的所有物料的管理(含原材料、外协件、半成品、油漆、包装物、辅材等),水电 ...

盛德全科技仓储管理程序

1.0 目的及范围 1.1 目的 对物品出入库和库存防护管理做出规定,规范仓储业务运作以符合生产经营管理需要。 1.2 范围 本流程适用于本公司的所有物料管理及使用单位。 1.3 变更记录: 2.0 定义及相关资料 2.1 定义 2.1.1呆料 呆料是指物料存量过多 ...

视宝科技仓库管理指导书

1.目的 仓库是物料管理的关键部门。为强化仓库管理,促进物料利用,提高物资利用率、降低成本减少资金利用,加速资金周转,特对仓库的管理工作作如下规定。 2.适用范围 仓库管理工作依照本制度规定之条款执行。 3.职责 物流主管组负责公司仓库的管 ...

物料出库流程

1.目的 规定物料出库的作业流程. 2.内容: 2.1配件仓库出库作业流程: 车间领料 车间依据生产计划中的“生产订单”规定的规格和数量,开具《领料单》向毛坯仓领料。 核对备数 仓管核对生产计划中的“生产订单”规定的规格和数量,并按计划备数 ...

丽清家具仓库物料管理程序

一、目的: 为使公司仓储管理更趋规范化,杜绝仓库领、退、发料无单作业,确保公司账、卡、物致,物流顺畅,提高公司生产和营运效率。 二、适用范围: 公司所有物料的仓储管理。 三、权责: 3.1采购负责采购的实施与供应商的联络; 3.2生管负责产品及物 ...

家具公司物控制度

一、目的 为适应市场经济的发展,增强我司产品的市场竞争力,我们必须降低成本,不浪费,把损耗降到最低,减少库存,以业务订单、生产计划和产品用料明细表为标准,进行核料,对所有物料必须进行严格控制。 二、适用范围 本制度适用于本公司物控部 ...

蓝骑士电子生产部物料员作业管理办法

1.目的 明确物料员工作职责,确立工作流程。 2.适用范围 适用于生产部物料员 3.部门结构 4.职责 4.1按生产计划及生产线需求提前进行备料、领料作业。 4.2负责管理生产线物料区5S,保证合理分类摆放、标识清楚、数量明确。 4.3负责生产材料员整理好 ...

服装仓储存货管理制度

第一章 总则 第一条 确定合理库存,防止存货积压、闲置,造成浪费。 第二条 科学保管存货,保证存货数量准确、质量合格。 第三条 规范存货处置,避免公司资产流失。 第四条 适用范围,公司所属原料库、辅料库、服装成品库、包装物、配饰成品库 ...

制造部物料损耗管理办法

一、目的:制定物料损耗允许标准,实行物料异常损耗责任担当,承担异常损耗发生费用,藉以达到有效管制物料超损,降低成本之目的。 二、责任人:公司制造部全体员工。 三、定义:物料损耗——凡属于生产单位在产品作业制程中人为造成物料损坏或由于 ...

裕达富电子仓储管理规范

1.目的: 为了对公司板卡仓库物料进行有效的管理,确保能及时备好物料。 2.适用范围: 适用于板卡仓库的管理。 3.职责(请描述部门主要职责) 3.1物控部:合理有效的推动公司物料的顺畅流动,降低公司物料成本,提升物料利用率。 3.2各部门: 配合物控 ...

欧德雅装饰材料物料控制作业流程

1.目的 规范物料作业流程,控制物料损耗,降低生产成本,提高产品市场竟争力。 2.适应范围 2.1 适应公司采购、仓储、生产、品质物料控制 3.职责 3.1 PMC部负责物料计划的的制订,采购人员负责采购单的下达、采购物料跟踪。 3.2 仓储部负责采购 ...

车间现场生产物料控制规范

一、目的 为加强生产现场物料控制,保证物料流转、标识、安全保管的有效执行,特制定本规范。 二、适用范围 本规范适用于本公司生产车间生产现场的物料控制。 三、物料的管理原则 1)分区域管理与流转 .管理区域:仓库管理;机加工管理;部装管理; ...

昆明机床金丰铸造事业部库房管理规定

(一)目的 为了仓库管理规范化、合理化,保证财产物资的完好无损、合理的调运和使用,根据公司的管理要求,结合事业部的具体情况,特制定本制度。 (二)适用范围 金丰铸造事业部仓库的管理,包括毛料库、木模库、及各车间辅料库。 (三)管理 ...

材料出入库管理制度

1. 目的 加强物流管理,规范材料出入库手续,保证帐、卡、物相符,降低物料消耗,提高经济效益。 2. 适用范围 适用于公司各车间、部室。 3. 职责 仓储部负责对原材料出入库的管理工作,企管部和财务部负责监督检查工作。 4. 材料分类:原材料、辅助 ...

上晴电子仓储作业程序

1.目的 规划库存的环保原物料、半成品、成品之仓储管制。 2.范围 凡本厂之环保原物料及半成品.成品之仓储管理作业均适用之。 3.定义:无 4作业流程: 4.1厂商送货由厂商开立送货单和《进料验收单》并贴物料标识卡、环保标识至最小包装,将物料送至收货 ...

海亿达电子产线物料管理制度

目的:使产线物料得到有效管理 范围:生产车间内的所以原材料、半成品、成品 责任者:车间所有有员工.管理者.维修员.品质监督者 ...

车间物料员岗位职责

一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务,负责生产车间物料的“领、退、管”等工作,协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作,保证生产额顺利进行。 二、每天提前10分钟到工作岗位,检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否清晰、状态是 ...

宜安电器制品生产性物料编码作业指导

1.目的: 对所有生产物料按一定指导规则进行编号,便于公司各部门对生产物料的统一管理和查询,加快公司投入ERP系统的运作,为公司实现现代化管理打下基础. 2.范围: 适用于本公司所有生产物料的编号. 3.权责: 3.1生产工程部: (1)负责编制所有 ...

飞利浦家居灯饰仓储岗位职责

Warehouse Workshop Job description 仓库车间工作职责及任职要求 1. Purpose 目的 To define the job responsibility and job requirement in PCLN 定义工作职责和任职要求. 2. Scope 范围 This organization and description will be applied to ...

立奇电器原材料验收控制程序

1、目的 规范原材料进厂作业行为,优化原材料从收货到入库的整个流程,确保公司对原物料的有效控制。 2、范围 适用于公司所有生产所需的原材料从供应商送货到原料仓库入库的整个过程。 3、术语定义 本程序采用ISO9000:2008标准的术语定义及以下术 ...

德世电器RoHS、PAHS物料控制管理方法

1.0目的 规范RoHS物料、PAHS物料控制管理,防止储存混乱、制造过程造成二次污染。 2.0范围 适用于客户对物料有RoHS 、PAHS要求的生产订单 。 3.0职责 3.1品质部外检:负责对RoHS、PAHS要求的物料进行检验,标识。 3.2品质部巡检:负责制造过程对RoH ...

伊斯卡保护设备仓库管理程序

1. 目的 仓库是物料管理的关键部门。为强化仓库管理,促进物料利用,提高物资利用率、降低成本减少资金利用,加速资金周转,特对仓库的管理工作作如下规定。 2.适用范围 仓库管理工作依照本制度规定之条款执行。 3.职责 财务部仓管组负责公司仓库 ...

康佳电子SKD出货方式物料跟踪流程

一、目的: 为了杜绝SKD出货方式在客户端出现物料短装、漏装现象,特制定此规定对流程进行规范。 二、适用范围: 公司范围内所有以SKD出货方式出货的外拓订单。 三、内容 1、生产厂根据对应生产订单的物料清单从储运部领料,双方确认物料数量,并 ...

物料控制作业程序

一、目的 为使公司的物料不出现积压、停工待料等现象,排出合理的物料需求计划,以最有限的资源,发挥出最大的功效。 二、范围 本公司产品自接受订单后至生产成品入仓完成止,中间所有与物料相关的作业活动皆属之。 三、定义 3.1生产性用原物料:化 ...

优信光通信巡仓作业方法

1、目的 及时了解公司物料贮存状况与品质期情況,规范仓库物料管理; 2、范围 适应于本公司的各个仓库巡仓作业; 3、职责 3.1运营部:为本文件的归口部门;负责编制及维护本文件;具体责任单位为物料课, 3.1.1物料课相关职责如下: 3.1.1.1按期执 ...

BOM重量管理办法

一、目的: 为了控制产品超重现象,减少实际生产比BOM定额重量的超耗,公司全面开展重量稽查工作,以达到控制成本,降低原材料损耗的目的,特此拟定《BOM重量管理办法》。 二、管理办法: (一)系统BOM录入流程: 1、新品部分:技术部根据试模情况 ...

物控部仓库管理流程操作及要求

一、各仓管员要按单据,分客户,机型,物料的名称•颜色•规格,来区分确认物料。 二、各仓管员要严格按正规单据发料,确保每笔进出物料都以有效单据的文字形式为依据来操作。 三、收料员 1.供应商或客户送来的每一笔物料,要按单据确认好实物,点 ...

盈富家具仓库管理制度

1:目的; 为提高公司基础管理水品,便于公司成本核算,进一步规范公司物料流通、保管和控制,维护公司资产安全完整,加速资金周转,便于公司统一管理,特制定本制度。 2:范围; 本制度适用于本公司仓库和与仓库有业务往来的相关部门遵守执行之。 ...

顶亨物料成品管理流程规定

1 目的 为保障公司原料或成品有一个帐,货,款对应的质量管理流程,制定本流程规定 2 程序 2.1基本流程(客户开始): 2.1.1销售部门(销售助理)根据销售负责人和客户的质量要求制定销售合同,与客户签订。生成内部订单给生产部门和仓库; 2.1.2生 ...

快消品物控计划管制方法

一、 公司产品供给方式: 确定为以销定产的供给模式,以销售计划为前提和依据的存货销售方式(不是客户订单为依据的订货销售)。 二、 销售需求与生产供应的责任关系: 1. 存货的库存资金在销售需求计划内的由各销售渠道负责,超出销售需求计划 ...

中天模型货物入库操作程序

1.0 目的:检查货物在到货或运输过程中可能发生的问题,分清各方责任,了解入库货物 的 质量和包装状况,采取适当的养护措施,保证货物安全、完好入库。 2.0 责任:原材料仓管员应保证入库的货物货单单相符,数据准确,质量和包装完好。 3.0 范围 ...

制冷设备仓库管理规范

1. 目的 通过对仓库物资的流通过程进行规范化管理,减少浪费、降低成本;保证产品质量和满足客户要求。 2. 适用范围 对本公司生产所有产品的原辅材料、半成品、外协加工件及成品的收、发、存数量和搬运、贮存的质量负责。 3. 术语定义 无 4. 职责 4 ...

仓储管理控制程序

1. 目的 规范仓储管理,防止产品在搬运、贮存、出货过程中造成损坏、变质、污染、丢失等。 2. 适用范围 本公司仓库内所有的原材料、辅料、成品、五金料、办公用品。 3. 术语 无 4. 职责 4.1 库管员负责所有的原材料、辅料、五金料、办公用品等的出 ...

台塑网科技仓储管理验收电脑作业说明

一、纲要 二、作业流程图 三、萤幕及报表 1.待收料资料查询 2.内购收料立案输入 3.内购收料单 4.外购收料立案输入 5.外购收料单 6.检验结果输入 7.检验完成案件清单 8.检验结果复核输入 9.检验进度修订输入 10.检验进度异常反应单 11.检验状态查询 ...

布鲁金眼镜成品出货放行控制程序

1.每批成品放行前,品质部要收集评价一切与该批成品相关的生产、包装、检验、监测记录,经审核无误后方可放行。 2.生产部申请放行的成品首先由生产部相关人员对与该产品相关的生产、包装记录进行内部审核,内容包括: 3.1原物料、配件及包装材料等 ...

物资、工具仓库管理制度

一、目的: 对物资部库房进行规范管理。 二、适用范围: 适用于本公司的工具库和产品库的管理。 三、职责: 3.1仓库保管人员根据责任范围负责物资及成品的标识,贮存和保护、入库和出库控制; 3.2仓库保管人员根据每天的出入库情况,做好帐目 ...

国测恒通智能仪器批号/单号编定规则

1.目的 规范产品生产各环节中的批号、单号编定原则,便于现场管理和追溯。 2.适用范围 原材料、辅料、半成品、成品、工单、领料单、入库单。 3.规则 3.1 原材料、辅料 1)公司所购原材料、辅料,供应商有批号的,按原批号记录使用; 2)无批号 ...

海亿达电子产线物料管理制度

目的:使产线物料得到有效管理 范围:生产车间内的所以原材料、半成品、成品 责任者:车间所有有员工.管理者.维修员.品质监督者 管理制度如下: 1、生产科物料员确认所领物料与领料单上的物料名称、型号、规格、数量完全一至后,将物料及领料单(可 ...

德成拉链服饰辅料先进先出管理办法

一、目的 确保本公司所制订的质量保证系统,保证流到生产线之材料,零配件质量是符合要求,预防经时变坏,满足客户产品质量之需求. 二、适用范围 本管理办法选用本公司仓库对物料的摆放、发放、规范先进先出动作. 三、职责 所有仓管为实施责任人并保证 ...

凯高五金制品仓管员岗位职责

1.0 目的 为明确仓管员的职责内容,规范仓管员的作业规范,提高仓库管理水平,促进公司物流畅顺,减少资金积压,推动公司健康、迅速发展。 2.0 适用范围 本公司全体仓管、仓务、物控成员。 2.1直属上司:仓库主管(没有仓库主管或主管在假时,直属仓 ...

鸣志电器物料HB收发存流程概述

1.物料主数据 1.1走单零件:直接扩展其他公司的物料主数据,不作详细介绍. 1.2非走单零件:小系统拿号,研发部出图并会签完毕归档,文控发布物料清单交各部门填写对应的物料主数据后录入系统。零件号生效。 1.3物料查询:MM03,其常用关键参数: a. ...

仓库管理员培训教程

主要内容 : 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护) 3、仓库运作管理(进出库、账务与盘点 4、呆废料的管理与防治 5、库存管理 随着经济的发展,物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。 仓库在现代物流作业中 ...

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