员工敬业度的十大支撑，做到这些能提升员工敬业度80%

有87%的员工在工作中并不投入



本文将为您呈现支撑员工敬业度的十大支柱以及相应的改善途径。



支柱1：与管理者关系如何
75%的人不是因为工作，而是因为老板而辞职。



改善途径：为员工提供教练、反馈以及发展的机会。



支柱2：是否快乐
快乐的员工会提升12%的工作效率。



改善途径：尊重员工、征求员工的想法、关怀员工。



支柱3：关注健康
在健康计划上每花1美元，医疗费用将下降约3.27美元。


改善途径：鼓励员工在工作时经常走动、提供健康的零食、为员工办理健身俱乐部会员卡。



支柱4：公司定位
员工与公司核心价值观相匹配对公司的最低利润有着直接的影响。


改善途径：经常重申公司的核心价值观、通过任务来激励员工、向员工描绘公司愿景。



支柱5：职场满意度
要与员工进行公开而真诚的沟通，这样员工才能表露这份工作对他们是否有意义。


改善途径：待遇公平、授权于员工、清晰定位工作角色。



支柱6：同事相处
研究表明，与同事的社交是唯一能和放假一样让你高兴的事。


改善途径：组织团队活动、鼓励非正式的聊天、让员工们在一起工作。



支柱7：注重反馈
定期实行员工反馈的公司离职率会降低14.9%。


改善途径：每月定期检查员工反馈情况、鼓励同事间互相反馈、向员工征询新想法。



支柱8：适时认可
78%的员工表示当自己获得了认可，这会在工作中激励他们。


改善途径：每周进行表彰、让同事之间互相赞美、使表彰具体化（如颁发相关的奖章、奖品等）


支柱9：个人成长
在培训和职业发展上投资更多的公司能够赢过同行。


改善途径：鼓励完成附属项目、持续学习、重复任务目标


支柱10：宣传大使
你可以问问你的员工，如果满分是10分，那么你推荐朋友来这里工作的意愿是几分？



改善途径：重视员工目标、进行留用面试、获取有关公司文化的反馈。




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文字来源/Dan Benoni, Product Director at Officevibe