推荐最适合HR看的书

书名：研发绩效管理手册
作者：青铜器软件公司
推荐理由：
1、从研发人员的角度阐述了如何做绩效管理，与平常纯理论的绩效管理书形成了明显差异，总结起来就两个字：实用；
2、不仅帮助HR掌握绩效管理的基本知识，同时也能了解技术部门怎么看待绩效管理。HR的工作最终要服务于其他部门，因此掌握其他部门的思维方式对有效开展人力资源管理工作非常有必要；
3、文字幽默风趣，看起来轻松；
4、有具体的KPI描述和指标分解步骤，可以当做工具书来看。但是，我个人建议参考即可，毕竟每家公司情况不同。

书名：人才为王：猎头谭
作者：项秉榔
推荐理由：
1、描述了猎头的工作流程和工作方法，有HR要问了，我干嘛要了解猎头？因为，猎头的工作是挖掘中高端人才。如果HR掌握了猎头的技能，那么HR也能做得猎头的事，而且比猎头做得更好；
2、可以当做工具书来用，里面有一些表格，比如背景调查表、录用通知书、结构化面试表格还可以，对大多数工作几年的HR来讲比较专业；
3、如果你的公司与猎头公司合作，你还知道猎头公司好坏的标准和判断方法。

书名：彼得.德鲁克管理全集（包括管理的实践、管理前沿、卓有成效的管理者、管理：使命、责任、事务，等等）
作者：彼得.德鲁克
推荐理由：
1、提高深度。不要当做工具书，也当不成工具书。德鲁克全集提供的主要是管理思路和思维方式。比如，我们常说的绩效，以结果为导向，就可以从书里找到出处和理由。阅读德鲁克的书，能够帮助你知其然，还知其所以然。很多HR都在谈绩效，但为什么要做绩效呢？很多人答不上来，或者说做绩效员工就会积极，企业就会好。真的是这样吗？HR一定要有质疑精神，批判性的接受新观念和新知识。不要看到大师就盲目崇拜。
2、拓宽HR的知识面。HR是一个对综合能力要求很高的工作，只懂六大模块没法成为一个真正牛逼的HR。德鲁克全集提供的知识不仅是人力资源管理，还包括战略规划、市场营销、产品管理、市场管理等。
书名：入职管理日记，离职管理日记，在职管理日记
作者：魏浩征
推荐理由：
1、通俗易懂，可以当做工具书，很容易理解；
2、帮助HR了解入职、离职、在职时有哪些流程，怎么做，如何避免法律风险。