如何走出职业倦怠【转帖】

社会文明的进步,生活节奏的加快,社会竞争的日益激烈以及人际关系的复杂化使人们的工作压力越来越大,心理失调和患心理障碍的人也越来越多,这会使有些人在精神上产生压力,甚至失去对工作的兴趣,产生厌倦情绪,最终危害心身健康。减轻心理压力,维护心身健康是适应社会、做好工作,提高生活质量的重要保证。

  “职业倦怠”又称“职业枯竭”,是指个体因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折所形成的身心疲惫的状态,这和肉体的疲倦劳累不同,它缘自心理的疲乏。职业倦怠引发员工工作态度消极、工作效率下降、缺勤率增加、离职率增加,从而大大影响了企业绩效,日益引发管理者的关注。

  据相关数据统计职业倦怠最常表现出来的症状有三种:

    1、对工作丧失热情,情绪烦躁、易怒,对前途感到无望,对周围的人、事物漠不关心。

    2、工作态度消极,对服务或接触的对象越发没耐心、不柔和,如教师厌倦教书,无故体罚学生,或医护人员对工作厌倦而对病人态度恶劣等等。

    3、对自己工作的意义和价值评价下降,常常迟到早退,甚至开始打算跳槽甚至转行。

    在高速运转的现代社会里,人们深陷日常事务的繁杂之中,时常感到压力重重,而想要找到一种理想的平衡生活也因此显得越来越困难。随着生活节奏的不断加快,我们逐渐意识到提高生活质量的重要性,并开始追求健康、平衡的生活状态。

  职业倦怠一般包括以下三方面:

  1、情感衰竭:指没有活力,没有工作热情,感到自己的感情处于极度疲劳的状态。它被发现为职业倦怠的核心纬度,并具有最明显的症状表现。

  2、去人格化:指刻意在自身和工作对象间保持距离,对工作对象和环境采取冷漠、忽视的态度,对工作敷衍了事,个人发展停滞,行为怪僻,提出调度申请等。

    3、无力感或低个人成就感:指倾向于消极地评价自己,并伴有工作能力体验和成就体验的下降,认为工作不但不能发挥自身才能,而且是枯燥无味的繁琐事物。

    现实中,大多数人都在过着一种绝对称不上是“充实”的生活,因为日子顶多只能算被“填满”而已。如今高速运转的社会,越发强烈地要求我们时刻与外界保持联系 ——从这样的环境中脱身谈何容易!每天我们都在数不清的日程安排中疲于奔命,充满压力!

  职业倦怠的,可以有三种方式排解:

  首先,需要思考自己是否选对了职业。“男怕入错行”,职业是否与自己的兴趣、目标相符合,直接影响自己的情绪。比如,有的人个性比较内向,不太喜欢正强好斗,喜欢钻研,那么选择技术型的工作,如咨询、教师等职业是比较合适的;如果硬要做行政、管理等工作,一定会不厌其烦。

    其次,需要思考自己是否选对了公司。虽然世界上没有完美的公司,但是不可否认每个公司都有自己的特点和成功之处,如果自己的性格特征、为人处事符合公司倡导的文化,就会如鱼得水;反之,则举步维艰。比如,有人过去一贯在大国企工作,习惯了按点上班、到点走人的作息习惯,也习惯了层级分明、做事讲究程序的作风,而进入一家成长期的民企,对于不讲流程、不讲规范的工作氛围,就显得很不适应。

    最后,需要调整自己的心态。良好的心态是抗击“职业倦怠”最好的良方,包括积极的学习态度、积极的工作方式方法等。比如,有人过去一直在国企里做高管,现在空降到民企,虽然管理职位高,但是下属并不真正服他,难免找点事端。而朋友自视甚高,也没有及时与下属做沟通,或者必要时放低态度,导致双方关系比较紧张。其实,只要把自己放低点,一切就都好办了。

  总之,世界上没有一条同样的河流,太阳每天都是新的。要让自己对所从事的职业不感到倦怠,就要抗拒机械的“搬砖”心理,不断地创新,不断地进步!
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 【仓储管理知识】仓库如何确定最高库存量和最低库存量?

    不论是库存不足或是库存过剩,都是因为在订购上、作业上,保管上等的疏忽所产生的现象,因此在库存管理上要尽量避免。为了预防,一般要先设定必要的库存标准,面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“最小库存量”及“最 ...

  • 【经验】如何用“订单”控制库存?如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,...

    库存问题,显然不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。当我们以系统思考的方式进行审视时会发现:其实如何让离仓库最“远”的营销部门提高定单准确率,才是根本。 库存控制不力会给企业带来高额成本,制造业的企业平均库存成本占 ...

  • 城市配送类型仓库应该如何管理

    物流中管理比较头疼的无外乎车队和仓库内部管理。因为用的客户公司的WMS系统。有 0多个SKU。每次到盘点和仓库内货物规划和管理上就很头疼。公司发展的方向是要仓库降低费用。如何在管理好仓库还能降低费用这两者上有一个很好的 ...

  • 如何提供一个好的仓储物流整体方案

    对于如何提供一个好的仓储物流整体方案,我想,可以分成以下几点来简单地谈一谈。 第一,所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题,或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。因此,在制作方案之初,就必须明确这一方案的 ...

  • 仓库该如何合理管理? 仓库说好管也好管,说难管也难管,首先应理清思路,弄清楚几...

    导读:" 物料"包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,才能产生价值。同样,物料为生产及销售而快速地流动起来才能创 ...

  • 烟草行业如何提高卷烟仓库货位利用率?

    导读:随着市场经济的不断发展和改革开放进程的不断加快,烟草行业在提高效率、降低物流成本、服务质量上水平等方面面临着很大的挑战。 随着市场经济的不断发展和改革开放进程的不断加快,烟草行业在提高效率、降低物 ...

  • 如何做好仓库管理?仓库管理流程的10个意见助力仓库管理

    如何做好仓库管理?谈谈我的看法与经验: 仓库管理流程的10个意见助力仓库管理 1. 对仓库内的所有物品必须全部登记造册. 2. 熟悉仓库内所有物品的摆放位置. 3. 详细登记当天物品的借出和归 ...

  • 仓管员如何保证帐卡物准确性?具体措施三步走!

    一个合格的仓管员,首要的工作就是要做到帐、卡、物相符,流程清晰。同时,需要随时可查询仓库动态的库存数据,实现仓库的有序管理,做到数据准确、帐目清楚、现场有序、分工明确。那么仓管员如何保证帐卡物准确性呢?我们可以 ...

  • 如何制定科学合理的拣货作业流程,仓库详细拣货作业方式分解,你一定用得着

    在仓库工作中,拣货作业可谓是非常重要的一环,也是非常具有挑战性的一环。因为其具有工作量大、工艺复杂等特点。制定科学合理的拣货作业流程,对于提高配送中心运作效率及提高服务商品具有着重要的意义。下面,仓储管理专家就 ...

  • 库存管理的四大妙招!汽配件仓库如何优化资本结构,整合渠道资源,剥离老旧库存,...

    现在,国内汽车更新期越来越短,品牌车型越来越多,零配件生产质量在上升,对在汽配经营者来说,优化资本结构,整合渠道资源,剥离老旧库存,是企业转型的重中之重。 一、精确化细分备货分类,提高备货针对性 坐在家里闭门 ...

  • 【分析】仓储管理如何提高电商仓储库存准确率问题?

    传统仓储通过静态存储保证生产的持续性需求,电商的快速发展对于产业链快速流动性的需求更加迫切。相对于其他电视购物、传统零售、生产企业而言,电子商务仓储中心的特征是,库存周转快、进出库效率要求高、品类丰富(SKU量大) ...

  • 如何全方位的实施仓储安全管理工作?我们可以从三大方面入手:

    导读:安全,是仓库顺利运作与财物保障的重点工作,其所需要的是全员的共同创建与维护,同时也离不开相关措施规定的指导与规范作用。那么仓库设计与管理中,如何保障全方位的实施仓储安全管理工作?我们可以从三大方面入手。 ...

  • 日常仓库管理中,如何提高仓库装卸管理效率?涉及诸多方面,但一般而言应遵循以下...

    日常仓库管理中,如何提高仓库装卸管理效率?涉及诸多方面,但一般而言应遵循以下原则。 1、提高机械化水平的原则对于劳动强度大、工作条件差、搬运、装卸频繁、动作重复的环节,应尽可能采用有效的机械化作业方式。如 ...

  • 仓库现场作业如何合理选择装卸搬运机械?

    导读:随着时代的迅速发展,劳动力和机械的专业分工变的越来越细致,机械的产生有效的减少了人力的工作,也带动了高产量。尤其是在装卸重物的时候,人们就意识到了仓储和搬运设备的重要性,这也就促进了物流搬运设备的不断发展。下 ...

  • 【干货】手把手教你如何做好仓储管理,如何降低仓储管理的成本,提高管理效率

    公司管理者都知道,当公司业务发展到一定阶段后,管理问题也就越发凸显,特别是当业务增多,产品线增多时,仓储管理问题就越发明显。比如在产品入库阶段,产品种类繁多,容易发生错包,入库验收时数量、种类容易错乱。 在库存 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表