同事总是指指点点,怎样才能让他闭嘴

职场上总有一些同事,说他们多管闲事吧,他们还不承认,认为自己是热心人。别人忍受不了他们在背后指指点点,却没办法让他们住嘴,只能让自己封住耳朵,但这些人依旧不依不挠,一个不小心,名声都被他们败坏了。
如何让这些喜欢指指点点的同事闭嘴?三个套路来教你怎么做。
1、他山之石法。
想要让这些乌鸦嘴的同事闭嘴,最好的办法恐怕不是和他们争吵辩驳,而是巧借他山之石来堵住他们的悠悠之口。自己说上100句,可能都没有借助别人的力量来制止他们那么有效。比如,当他们唧唧歪歪你的文件该怎么写、该怎么修改的时候,你就告诉他们,这是领导让你这么写的,领导的旨意,你有胆你就去跟领导理论去。别再叨叨。
2、事实证明法。
有的同事总是喜欢倚老卖老,他们觉得自己是你的前辈,经验比你多,所以你必须听他们的,爱对你的工作指指点点,提出一些意见。这些意见不是没有用,而是对你来说你已经了如指掌,或者有更好的工作方法。这时候,不妨用事实来证明你的实力,不需要他们“热情的指点迷津”,这种人情你无需欠他们,他们也没必要自认为是送人情给你。
3、直接制止法。
本来就已经够忙了,还有几个人一直在耳边叨个不停,指指点点,又不动手做事,只会借着嘴巴不饶人,这个时候自己也不要再老实隐忍,影响了工作效率,直接制止,让他们一边安静去!
有些同事就是喜欢嘴巴上说,也是看你老实不敢反抗,他们更是咄咄逼人,只要自己拿出气势,他们自然闭嘴!

@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 企业管理怎样做好既管人又管事

    中国大量企业的管理可用一个“乱”字来形容:订单乱、计划乱、销售乱、生产乱……总之,整个企业管理乱成一锅粥,乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。   管理乱的根源是什么?是人心乱。人心乱则行为乱,行为乱 ...

  • 三十岁未婚未育很丢人吗?指指点点的人好多

    三十岁未婚未育有罪吗?别人来跟你说某某家女儿,现在还不结婚,不找对象,人没问题吧? 问的人多了,我都一度怀疑,大家口中的姑娘是不是真有什么?印象里挺好看,挺阳光的女孩,站在女性角度,我不觉得有问题啊,所以很反感 ...

  • 同事借钱借出了仇 奇葩亲戚借钱不成上公司闹

    中午被同事的亲戚给震惊到了。 大中午的听到有人喊,快来人。我们吓死了,担心同事有什么事,过去看。 只见公司门厅出口正在门口嚷嚷着,透过玻璃门看,还推推搡搡,怕出事,他们才喊人,仗义的同事不知道发生什么事,反正动手 ...

  • 怎样当好主管

        主管就是主要管事的人(一个方面的事务),主管是部门主任的得力助手,有时也可以负责一个部门的工作,主管是既管又理的人,主管是人才而不是人手。主管不是当官,也不是做官,是引导别人把事做好的人。主管是管理者的 ...

  • 怎么样才能让老板重视仓库整顿

    关于如何让老板重视仓库整顿 仓库是公司的重要后勤部门,很多企业老板却因为仓库不能造成直接的利益,导致对于仓库的管理问题持有无所谓或者时热时冷的对待态度。 首先严格执行仓库管理相关流程以及制度,其次整理 ...

  • 仓库里的工作怎么样才能做到最好(个人真实经历)

    仓库里的工作流程分为入库、理货、出库三个部分,入库又包含三步骤:入库区域,上货架,交成品入库单(交于电脑员入账)。表面上看流程不复杂,大多数的人也都可以做这项工作。但是真的想做好,保证万无一失,并不简单。为什么 ...

  • (原创)仓库管理人员怎么样才能秀出自己的成绩

    仓库人很多都埋怨不得志,为公司的发展站在一定高度尽心出力,然而很悲催。我认为仓库管理工作属于特殊工作,要想不在沉默中死亡,那么就必须发动自己的思维,多动脑子,让老板看到你这个金子在闪光。 仓库管理工作如打酱油 ...

  • 西安蓝页猎头——什么样的公司才能留住90后?

     都说90后难管理、需求多,搞不懂他们到底要什么,但其实90后要的不过是尊重二字。能留住90后的公司不一定是给钱最多的,但一定是能给人被尊重的感受的。具体的尊重可以体现在:   1.尊重人格。在公司里不会只产生情绪垃圾 ...

  • 什么样的公司才能留住90后?

      都说90后难管理、需求多,搞不懂他们到底要什么,但其实90后要的不过是尊重二字。能留住90后的公司不一定是给钱最多的,但一定是能给人被尊重的感受的。具体的尊重可以体现在:   1.尊重人格。在公司里不会只产生情绪垃 ...

  • 怎样的仓管员才有资格被提升到仓库主管的岗位?

    作为一个仓管员,升职的首要目标一般都是仓库主管。而怎样的仓管员才有资格被提升到仓库主管的岗位?如何做好一个仓库主管呢? 以下是仓库主管选拔标准参考: 1、能合理安排人员做好日常本职工作,完成日常任务。 2、能执行 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表