婚外情过后,夫妻如何收拾残局?

婚外情过后,夫妻如何收拾残局?


这是我在台湾见到的一对夫妻;丈夫坐立难安,妻子却是理直气壮。


她说:「这多年来所受到的苦,让我痛不欲生。这一股恨,我是不吐不快。现在,我要做个小公主,这个梦非圆不可。」


丈夫却说:「我不是已经乖乖的什麽都依你了吗?已经做到百分之八十,要做到百分之百,是不可能的。」


丈夫的话,其实是对我和郭医生说的。


郭医生是这家孩子的精神科医生。本来是儿子发病,要打爸爸。好在郭医生同时是一位家庭治疗师,他很快就发现,孩子打爸爸,是因为爸爸伤害了妈妈。


儿子的失控,倒是成功地把爸爸妈妈带到郭医生面前。只是要治疗的并非儿子,而是父母那奄奄一息的婚姻。


郭医生请我一同会见父母。


原来丈夫已经放下维持多年的婚外情,回到家中两年,只是妻子的恨意仍然很重。她说:「每当见夏威夷或檀岛的字眼,就会情绪高涨。因为丈夫曾经把情人带到那里游玩。」


不单如此,丈夫的任何蛛丝马迹,每一个来电,每一项留言,都让她无法安宁。


婚外情是婚姻的大地震,捱得过这一场灾难,也会后患无穷。一旦婚姻失去信任,便谁也没有好日子过。





妻子继续投诉她的怨恨,丈夫如坐针毡,一脸委屈。他说犯过错,这一辈子也难以翻身,连儿子也对他不加理睬。


被丈夫背叛的妻子,一方面渴望丈夫回头,一方面又会对回头的浪子严词逼供。结果是丈夫虽然回来了,一晃眼两年,两人仍是处于僵局。一个是咄咄逼人,一个是逃无可逃。如此你追我赶,也难为他们可以捱过两年。


妻子重复表达,她要做个小公主!丈夫要完全地宠她、依她,让她苦尽甘来。


我们也不明白怎样才是当小公主,只有问丈夫说:「可以宠她一回,圆圆她的梦想吗?」


毕竟他伤害了她,做些补偿也不太为过吧?没想男人好像谈虎色变,立即拧头甩手。


他说:「我已经万分将就,但是她仍然不觉得满意,我也没有办法。」


女人说:「整件事对我实在太不公道!我也知道不应该这样看不开,但是无法控制自己的感觉。」我们也不知道如何替妻子扯平,是否让她也出去偷情?这提议当然立刻被她否决。


这又不成,那又不成。两人不像有意收拾残局。反而是把我们当作判官,各吐苦水。



既然谈不来,就把自己的要求,用纸笔写下来吧!一人一宗,然后交换。


两人真的静了下来,妻子全神贯注,写了好一回。丈夫却是呆了半天,写不出隻字片语来;最后迫于无奈,才写了两句。


妻子的要求,是丈夫不要老苦着脸,让她沮丧。


丈夫说可以,但是妻子也要答应不再在他面前查问他的每个来电。他说:「你可以在我背后追查,只要不在我面前,我无法忍受!」


妻子反驳说:「我为什么要偷偷摸摸,我有什么不可告人之处,为什么不能光明正大?」


男人面色绷紧,怪不得他不肯面对妻子,因为面对的话就免不得要吵架。


我们问他说:「她的恨意那么深,你越避开,恨意就更增加。如果你真想挽救婚姻,总得为她消恨,你有想过向她求饶吗?」


他说:「绝对不能这样做,她只会得寸进尺。」


男的越不肯动,女的就越更不满。越更断定对方不把自己放在心上。


两人都是如此执着,说是要补救婚姻,实在是拿婚姻出气。





我叹口气说:「我不知道怎样对一个受了伤害的妻子说,你这种处理问题的方式,只会把伤口抓得更伤。我也不知道怎样对一个被妻子忿恨吓跑的男人说,如果你不怕她给你气受,不要跑开,你也许会发现她的忿恨并不是那么可怕。


因为要解决他们的困局,必须有一方愿意打破这个恶性循环,现在是他退一步,她迫一步。如果他肯进一步,也许她也会退一步。


果然她说:「当我情绪发作时,其实只要他肯前来抱抱我、说句好话,我就会平静下来。」


男的犹疑了好一会儿。提出一万个不能这样做的理由,包括自己来自传统家庭、不习惯在人前搂搂抱抱、有损中国男人的威严一连串的借口。但是我相信最大的原因,还是基于种种原因,难以接近妻子。


有趣的是,女的虽然看来好像蛮不讲理,像讨债似的要求对方补偿,但是在整个谈话过程,她已经作了多次退让,由要求做小公主,退而只求对方一句好话、一个拥抱,男人再不领情,就是继续为自己找麻烦,除非他不想回家。


最后,他终于坐到妻子身旁,腼腼腆腆地用手搂著她的肩膀,妻子拒绝了一回,还是很满足地把头放在男人怀中。


我开她的玩笑说:「你可以捉他上刀山、下油锅,让他生不如死。但是总得要有个限期,要罚他一天、一周、还是一个月?」


她占了上风,忍不住又说:「我不知道要多久才成!」


我说:「我六个月后就会再来台湾,到时我希望再见你们一次,但是我要看见你们好好的像成年人一样处理你们的婚姻。如果你们仍是维持现状,我就会找郭医生算帐!」


他们都说:不能让郭医生为他们代罪,总得自己争气!


两人终于对彼此承诺拉着手离去。


并不是说这样就解决了他们的问题。但是起码双方都要有一个积极努力的意愿,才有改善关系的可能。连第一步都卡住了,就寸步难行。


婚姻是一项艰巨的工程,没有事时都需要双方不停努力维持,何况出了婚外情的巨变?重新整理一段破碎了的婚姻,双方努力只是一个开始,路途中还有太多需要一宗又一宗商议的事项,以及解决矛盾的智慧。只是经历过这般庞大的打击,双方都会被打得天崩地裂、昏了脑,只有还击的本能。一时间要求当事人明智应付,真是谈何容易。治疗师的工作,就是让二人回到谈判桌上,不要一味只向对方开火,除非他们真的决定分手,那就更加不必浪费弹药了。


这虽然是个台湾例子,也代表了婚姻在劫后馀生时,一些自然反应的现象。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何做好物流仓储人员的绩效管理?

    世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部,通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法,他们总是站在公司整体及供应链的角度,制定和部署物流战略,通过公司对渠道联盟的业绩来衡量和控制物流绩效,监督物流资源 ...

  • 80后仓库管理人员应该如何才能管理好仓库

    此编文章价值在于做一位合格称职的仓库管理应该思考的问题,应该如何才能管理好仓库,如何才能控制好货物质量关,如何才能组建团队,如何与其他部门计划和协调,如何才能做好配送时间等问题。此编也我作为80后进入物流仓储来经 ...

  • 物流仓储管理人员如何做好自己的职业规划

    记得今年回去,跟亲朋好友聊天时,问到我电子商务与物流管理到底有何关联时,说我做仓库管理基层(仓管)也有三年多了,怎么没有想过转行做回本专业的工作?我坚信地回答:没有,接着回答: 1、人生有几个十年,一进社会来就 ...

  • 仓储管理人员如何培训自己对数据的敏感性

    自从去年我从佛山进入物流行业做仓储、广州做仓储系统以后,碰到过很多关于数字的问题,就连后来参加一两个月的报关培训,也接触过很多一连串的数字问题。比如说我在佛山那边做仓储时,一般的T8、T5每箱都是里面有25支(PCS) ...

  • 如何留住员工,基层管理人员必看,员工为什么会离职PPT

    企业文化推广策略 - 内部机制和规范运作是否做好了准备? 人才的广泛吸引和稳定有什么好机制? 管理的政策、流程是否已建立和完善? 核心技能的开发和核心竞争优势在哪里? 高层的领导能力和管理水平以及价值观? 是否具备 ...

  • 仓储管理行业职场学习之如何成为一个成功的下属PPT

    第一篇:找准位置:认清角色是关键 第二篇:管理上司:沟通力就是影响力 第三篇:100%执行:必须对事情的结果负责 第四篇:心态建设:为别人打工更为自己工作 第五篇:职场规则:上司就是企业文化 为什么要学习本课程? ...

  • 仓库管理从业人员如何改善自己的工作状态?

    你有没有感到快要被逼疯了,来自工作的,家庭的的压力让你喘不过气来,那么在压力威胁到你的心理健康之前,想想办法,营救自己吧!   1、一次只担心一件事情   女人的焦虑往往超过男人。哈佛大学的研究人员对166名已婚夫 ...

  • 一个人,到底该如何学会做人?看完此文,我保证你终身受益。

    一个人不管有多聪明,多能干,背景条件有多好,如果不懂得如何去做人、做事,那么他最终的结局肯定是失败。做人做事是一门艺术,更是一门学问。很多人之所以一辈子都碌碌无为,那是因为他活了一辈子都没有弄明白该怎样去做人做 ...

  • 如何做人做事

    在生活中,我们常常看到这样的现象:   有的人,论本领,“文不如张良,武不如韩信”,却人缘热闹、口碑吐春,不仅近悦远来,而且事业日上。   有的人,论本领,“力拔山兮气盖世”,不仅要风能得风,而且要雨能得雨,却 ...

  • 如何通过仓库现场6S管理来改善物流仓储模式

    仓储三科保管班成立于2004年,主要担负着分公司所有备件的接运、验收、仓储、配送等工作,所管物资1.4亿元,品种3万余种。自从成立以来,我带领全班人员不断加强自身建设,规范各项制度,夯实基础管理,全面推行“6S”管理,努 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表