多重视小点的危机,以免往后埋下更严重的问题

不要以为,一些小事情或是一个小小的点,或是曾经对方说过要你或双方必须改变的话,不会造成后来严重的后果,那你就错了,一个小点也有可能演变成大灾难,因为会慢慢的累积在对方的脑海中。今天不是问题越来越严重,而是对方的想法越来越严重。也就是说,你不按照他的想法去做改变或是沟通,他会觉得很不爽,毕竟人都是自私的,连小事情都可以这样,没办法,这就是爱情。例如:

一、对方可能觉得你很老气,都不打扮,一点都不吸引人。

二、对方可能跟你提过结婚的事情,但是你丝毫不在乎。

三、对方可能觉得你常太打电话给他,他已经讲过了。

四、对方可能警告过你要改变缺点,你只会用嘴巴说会。

五、对方可能觉得你老是不懂,他心里面在想什么。

看这些小问题,其实要解决很简单,只是你们都把问题搁在那边,而且,既然你们是相爱的情侣,为何不解决,为何要拖到出事情呢。也许你们根本不知道,这些小问题是放在他心中很久的一个点,只是他都不讲出来而已,但曾经却暗示过。不要小看这些芝麻小事,对方虽然暗示过,不会一直拿出来讲,但是会不会在他心中一直停留?会,而且会越想越气,越想越多,越想越复杂。他会觉得你没心,你都不愿意听话甚至沟通,你只会按照自己的想法在走,最后分手了,结果却是你要挽回。如果你要挽回,试著回想一下过去,有哪些小事情你没有去跟他解决的。讲难听一点,你要道歉或是悔过,你至少有个理由吧!你总不能一直说我不珍惜我错了,请你再给我一次机会,你一直这样说,你根本没有达到他想要的点。先思考一下,有哪些事情没做到的,现在要挽回,那你自己是否可以再做到,如果可以,再来谈更进一步,这样会比较实际一点。
@ 用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规的内容进行相应处置。如存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 想要男人更重视你,你得拥有“边界感”

    如果真的放不下,就去挽回吧! 和前任分手后你是否每天以泪洗面,对什么都提不起兴趣靡靡不可终日,周围的人都说你像变了个人似的。 其实从一开始你就特别努力的想忘记他,你费尽心思让一切与他相关的东西从自己视线中消失, ...

  • 三点让女人遭遇感情危机时成为胜利者

    爱情的保质期只有18个月,当你们坚持18个月感情会逐渐趋于平淡。对于女人来说最大的愿望是拥有一份永恒的爱情,希望自己的恋人可以一辈子痴情自己。这种想法可谓是奢望了,感情平淡后很容易遭遇危机,女人一旦遭遇感情危机要怎 ...

  • 如何应对出轨危机?

    亲密关系中付出和接受间的平衡感非常重要,然而,总有一些问题,会让双方的平衡感丧失。比如,出轨。可能没有什么比出轨造成的关系失衡更严重的了,因为出轨暗含着一方从关系中脱离的可能。就如同俩人玩翘翘板游戏,不再是你高 ...

  • 这样做让男人往后余生,眼里心里只有你!

    01 真爱的背叛让我不敢相信爱情 我今年32岁,和男朋友在一起5年,就在我确认了他是我对的人的时候,无意看到他手机里弹出的一条消息,才发现他原来一直在欺骗我,他早就出轨了。 我最好的青春最好的爱都付出在了他的身上,我 ...

  • 让男人越来越紧张重视你?这3个“小心机”你一定要知道!

    01 男友越来越优秀,我怕自己“守不住”他! 我叫小梅我和男朋友小郑是在朋友介绍下认识的,小郑比我大两岁,认识的时候就收入可观。即便如此,刚开始我对他并没有多少好感。 后来在他每天准时接送我上下班,这样一个月后, ...

  • 如何让男人发自内心的重视你?提高你感情的威慑力!

    张爱玲在小说《红玫瑰和白玫瑰》中说:“娶了红玫瑰,红的变成了墙上的一抹蚊子血,白的还是窗前明月光;娶了白玫瑰,白的便是黏在衣服上的一粒饭粒子,红的却是心口的一颗朱砂痣。” 从心理学角度分析,男人的心理需求和女人 ...

  • 激发前任危机感的2个技巧,让他心心念念爱着你!

    改掉自身缺点,给他焕然一新的印象! 分手后,你还保留着前任的联系方式吗?我问过很多学员,大多数都告诉我:分手后不会立即删掉对方,但也不会轻易联系,无论是不是想挽回,都会给彼此都留下一条退路。 这时想要挽回的 ...

  • 普通人对抗35/40岁危机的办法

    那就是挣脱消费主义陷阱,去寻找真正让自己愉悦的事情。 不管是什么行业,金字塔顶位置就那么几个,大部分人都爬不上去。 对于一个从小层层从各种考试,工作绩效评比杀出来的人,能力还算不错的普人来说,目前可以从事的工作 ...

  • 怎么样才能让老板重视仓库整顿

    关于如何让老板重视仓库整顿 仓库是公司的重要后勤部门,很多企业老板却因为仓库不能造成直接的利益,导致对于仓库的管理问题持有无所谓或者时热时冷的对待态度。 首先严格执行仓库管理相关流程以及制度,其次整理 ...

  • 老板不重视仓库管理,有什么好办法来让老板重视呢?

    仓库是公司的重要后勤部门,很多企业老板却因为仓库不能造成直接的利益,导致对于仓库的管理问题持有无所谓或者时热时冷的对待态度。 首先严格执行仓库管理相关流程以及制度,其次整理出所有呆滞物料数据进行上报并跟踪处 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表