仓库主管如何来改善仓库管理

咫尺的梦 发表于 2024-4-26 22:07:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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合理规划仓库：
仓库位置应尽可能与生产现场相连接，减少物料的迂回运输。
尽可能将仓库进出门与电梯相连，并规划出相应的运输通道，充分考虑运输路线的合理性。
仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。
另外要特别考虑安全因素，注意通道、照明、防水、防火、防盗等措施。
仓库的办公室尽可能设置在仓库附近，缩短单据传递时间

仓库主管理工作：
每天抽时间到仓库现场解决问题；
做到"每天进步1%"；
各种规章制度、岗位责任制的审定；
仓管员绩效考评等工作。

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