• 企业四种精神【转帖】

    员工是企业最基本的组成单位,企业是否能够发展壮大,最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。企业精神是企业的精神支柱,是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体员工认同信守的理想 ...

  • 铸造企业与员工【转帖】

    近些年,员工频繁跳槽,众多企业出现用工荒,尤其是铸造企业,老板天天喊着用人成本高,而且铸造行业的特殊性,新员工很少有坚持走下去,导致行业逐渐转变为“后继无人”的状态。这些都应该引起我们铸造企业老板 ...

  • 强化激励机制 提高企业竞争力【转帖】

    企业文化是现代企业发展的必然产物,也是企业发展到一定高度的标志,其内涵包括合理的体制,规范的管理,强有力的领导班子等等。 众所周知,人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键性因素,而激励 ...

  • 经济危机下ERP实施是否需要暂停?

    一、在经济冬天里,ERP实施的难点     ERP实施是一个系统工程,需要长时间的融合和测试,并不能立竿见影。当经济危机来临时,会使到ERP实施过程中的许多要素都发生了巨变。例如,ERP业务需求发生变化、资金紧 ...

  • 企业积蓄优秀人才的6种途径(回:关于人才流动问题)

    企业积蓄优秀人才的6种途径 文/合金钢   前一段时间,同几位经理人或老板交谈,他们大多为本企业的人才匮乏而苦恼,一些好的思路没有好的帮手实施,一些好的项目不能得心应手地落实,在管理上流程不畅,把 ...

  • 企业为什么到定期拓展训练?【转帖】

    “如果你没有拖鞋就不会在晚上走路,如果你没有只属于自己的干净脸盆就不会洗脸,如果你和三人以上同居一室就不能睡觉,如果你没有空调就不知道该穿几件衣服,对不起,那你真得需要去拓展一下自己了,因为你作茧 ...

  • 企业离职管理实务与谈判技巧【转帖】

    1、完善绩效考核制度的内容设计 北上广深四地的不胜任解除的司法案列中,用人单位败诉的首要原因是“未能举证证明劳动者不胜任”,具体到案件中,用人单位“举证不能”的重要原因之一是其根本没有制定出一 ...

  • 如何确定企业裁员标准

    在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。 辨别偏差 目前,除非是战略性业务转型造成的整个业务团队裁减等情况, ...

  • 用积分制管理促进企业文化建设【转帖】

    企业文化是企业在长期的生产经营活动过程中形成的相对稳定的群体的思维习惯和行为准则。企业文化既是企业核心竞争力的沃土,也是最根本、最难以复制的核心竞争力之一。企业文化从深层影响着一个人的生活态度、价 ...

  • 制造业PLM与ERP整合需突破三大挑战

    当前在中国制造行业信息化领域,有两个热点不能忽视:一个是ERP(企业资源计划),一个是PLM(产品生命周期管理)。与此同时,ERP供应商收购PLM厂商的并购案例也层出不穷。 随着越来越多的制造企业把信 ...

  • 从员工作私活儿看企业管理的本质(2)【转帖】

    从业务管理对象的角度,管理需要划分为两方面的体系,业务人员的销售管理与非业务人员的销售管理。这是需要有不同的激励政策的。前者突出的是进取心,激发的是冲锋意识,后者是需要稳定性,突出的是全局观念。 ...

  • 文化管理不是管理企业文化【转帖】

    企业的文化管理可以有很多方面,它不仅是一种软性的不可捉摸的东西,而且是实实在在的管理行为,有时还是一种改革。 企业文化被热炒过,但人们似乎一直不太明白企业文化到底是什么。许多非文化的策划、宣传被贴 ...

  • 从售后维修就可以看到企业文化的差距

    公司有几台设备,有进口的,也有国产的。如果需要维修,就能感受到中外企业有很大不同。 1、维修工具 外企的维修工一般来时都带的工具箱,里边的工具基本上很全,还有其它一些特制的小工具他都会带过来,在维修 ...

  • 小企业如何辞退“人情员工"

    在很多小企业里都是老板权力集中制,所以且不说有的公司根本有专业的HR部门,就是有的也基本上形同虚设,只不过做点简单的杂务而已,员工的招聘入职也不是很正规,有的员工也就是老板一句话就开始上班了,所以若 ...

  • 看上去很美的企业文化【转帖】

    企业文化近几年来被很多企业逐渐重视,很多企业花费大量的资源建立了自己的企业文化,但是我们常常发现这些创造出来的企业文化往往只是看上去很美,但向空中楼阁一样难以实施。      这看起来并不是一个很复 ...

  • 谋势之道——孙子兵法与企业文化【转帖】

    如果说《孙子兵法》是一部企业文化专著,大家都会觉得牵强附会。又一个“企业文化是个筐,什么都可以往里装”。但是,《孙子兵法》与企业文化之间,确实具有千丝万缕的联系。很多人都做过这方面的论述,网上搜索 ...

  • 成功的离职面谈可以给企业带来显性和隐性的双重收获

    离职面谈益处良多 三国时期,刘备创业前期的首席谋士徐庶因为老母亲被曹操扣留,不得不向刘备提交辞呈,刘备百般挽留无果,只得进行最后的离职面谈。面谈气氛恳切感人,刘备不仅放声大哭,还亲自为徐庶牵马 ...

  • 铸造企业现场管理怎样做

    俺公司从事铸造加工行业15年,ISO9001过了8年了,体系文件很完善,但现场管理总达不到预期标准,感觉脏、乱、差,很难做好,哪位有好的办法,指教一二。先谢谢 ...

  • 领导杂感:经营企业就是经营人

    来源:价值中国作者:万振华企业的品牌,市场表现,财务业绩,特色产品和技术等等,这些总能带给我们一些对企业总体经营印象,不同的表现也导致我们给企业不同的打分。其实,是人的运作导致了企业的经营业绩。从 ...

  • 怪异的“企业文化”【转帖】

    但凡像个模样的企业,没有不口口声声要搞文化建设的。侃爷们有高屋建瓴的理论素养,大抵会说,搞公司光赚钱不讲文化,俗;职业经理人则更加有实践精神,知道通过企业文化的渗透,才能把企业的人力资源盘活。   ...

  • 有些企业是不是太高看硕士研究生了?

    今天我大学同学兼好哥们又找我来诉苦了,高学历也不容易啊,太惨了。 我们本科学校是一垃圾普通二本,他考了研究生,成绩不理想,调剂了一普通学校研究生。这样导致他高不成低不就,他语言迟钝,感觉学傻了,情 ...

  • 企业裁员:你怎么办?

    企业裁员的动因一般可分为三种,即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中,经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善,导致经营状况出现严重困难,盈利能力下降,企业面临生存和发展的危机,为降低运营成本 ...

  • 为何某些知名大企业也会招收非985非211大学毕业生

    我们学校是双非,即非985,非211学校,但是作为连211大学都不是的我们大学,其机械学院、电气学院、信息学院的毕业生,居然也受到了一些知名大企业的青睐 且工资待遇和985都是一样的 前不久,学校群里的毕业生讨 ...

  • 在民营企业工作,你们会发表论文吗?

    在(民营)企业工作多年,感觉很多工作相关的研究/设计/实验验证,可以发表论文,但是担心老板说泄密,从来没发表过论文。 你们有这方面的想法或顾忌吗? ...

  • 为什么良好的管理反而使企业遭遇失败?【转帖】

    克莱顿•克里斯坦森在《创新者的窘境》中提出这样一个问题:为什么良好的管理反而会使成熟的大企业遭遇失败?本文摘取了书中部分精彩内容,带大家一起寻找问题的答案。 为什么成功的大企业会在变革中失败 ...

  • 优秀企业的团队沟通技巧

    现代企业都非常注重沟通,既重视外部的沟通,更重视与内部员工的沟通,沟通才有凝聚力。以下是一些值得借鉴的好做法:   1.讲故事   波音公司在1994年以前遇到一些困难,总裁康迪上任后,经常邀请高级经理 ...

  • 企业文化的安全感【转帖】

    消费者一直在市场中寻求更安全的企业文化,这会让他们更为放心。      1、消费者为什么通常选择大品牌      消费者会进行自我保护,因为选择市场中的大品牌、知名品牌,会让他感觉到安全感。中国人购买 ...

  • 马化腾:诚惶诚恐做企业

    来源:《经理人》 翻看那些反映全球经济走向的报告,我认为,现在正是对那些有助于我们解决当前问题,并刺激行业复兴的战略进行评估的有利时机。 中国企业在经济低迷期最大的问题是什么?是信心问题!大家信心不 ...

  • 企业如何结合战略来进行人才自主培养?

    企业人才的发展无外乎两种选择:自主培养与外部挖人。但凡成功的中大型企业都更愿意自主培养人才。通过日常接触到的企业,笔者总结发现,凡是注重自主培养人才的企业比外部挖人的企业走的更稳健、更基业长青。 ...

  • 我国钢铁企业成本管理问题研究

    近几年,随着钢铁产能的快速释放,钢材市场供大于求的矛盾日显突出,加之我国矿产资源相对匮乏,钢铁企业之间的竞争越来越激烈。钢铁企业除了通过技术创新、品种优化和服务提升,提高竞争能力和盈利水平外,还应 ...

  • 企业树立良好客户服务的重要性

    树立企业客户服务的重要性是企业维护良好的客户关系。保持与客户之间的往来,是客户管理中的一项重要工作。在客户服务中通常是以保持与客户的联系、缓解企业与客户之间的矛盾、解决客户在购买和消费过程中所出现 ...

  • 领导者:别让螃蟹文化在企业泛滥【转帖】

    到市场买过螃蟹的人都知道,卖螃蟹的商人往往将很多螃蟹置于一个竹篓中,但不需要盖上盖子,原因在于只要有一支螃蟹试图向上爬出篓子,一定会有其他多只螃蟹攀附其身上,结果将试图爬出去的螃蟹拉下来,最终没有 ...

  • 企业,不妨考虑做应届毕业生的初恋

    初恋是一生中最投入、最刻骨铭心的爱恋!不管结果与否,都会得到最极致的呵护。 又是一年毕业季,身边很多应届小伙伴们都焦头烂额的寻觅东家。在很多份简历石沉大海后终于有了个面试通知,像怀揣刚出生的婴儿般 ...

  • 企业管理:成熟企业的五大管理(三)

    企业管理:成熟企业的五大管理(三) 组织管理:回答权力与责任是否匹配的问题 权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。从古典组织理论中,我们知道组织 ...

  • 选ERP软件经常遇到的四大问题

    众所周知,随着信息化时代的到来,很多企业都意识到ERP软件对企业信息化管理的重要性,为了能够更好的提高企业管理水平和市场竞争力,都争相实施ERP软件,由于大多数企业都是首次接触ERP软件没有经验,所以很容 ...

  • 企业文化的经典“十论”【转帖】

    任何一项工作的持续深入推进都要持续深入地回答“是什么”、“为什么”和“如何做”这三个基本问题。本文结合自身对企业文化工作的亲历和思考,就这些基本问题做一些粗浅探讨,可大致概括为“十论”。       ...

  • 企业走下坡路都有的特征,老板您公司中招了吗?

    一/公司走下坡路有哪些特征? 特征(1)无大将可用: “千军易得,一将难求。”这是中国俗语,也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了,1个亿、10亿,甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就距离失 ...

  • 对企业文化管理的几点认识【转帖】

    企业如何在变化的世界中保持竞争优势,持续提升价值,是摆在所有企业管理者面前的一道难题。我国著名经济学家于光远指出:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。”一语点破了在当 ...

  • 企业信息化建设

    科研管理系统 以科研过程管理为核心,以计划、合同、项目、成果为主线,通过先进的“工作流系统”对科研院所的业务进行全面管理,可以有效地规范科研工作的流程、提高科研院所的科研管理水平,促进科技成果的转 ...

  • 遇到这样企业老板,谁还跳来跳去?

    遇到这样企业老板,谁还跳来跳去? 今年的奖励,共分六档,分别奖励工作3、5、7、9、11、13年及以上员工。   3年以上获奖者35名,奖励价值1500元的洗衣机;   5年以上的26名,奖励价值3000元的电视机;   ...

  • 好---企业文化这样形成

    俗话说新官上任三把火,只是这火好比是煮药的柴火,烧来烧去,还是一锅子捏了鼻子才能下咽的苦水。   没想到,这回的头儿与往常大不一样,就一个要求,让全体员工一上班就都站到公司的门口,齐唱一曲《企业 ...

  • 如何降低汽车配件企业的库存?

    本公司是一家生产汽车定子的企业下面的开料车间,计划员每月27号下达下月月参考计划,每周提前3天下达下周周生产计划,还有每日生产指令单,生产指令单数量是整个计划数,不是每日需求数量。产品主要为矽钢片, ...

  • 员工来企业只是为了赚钱吗?

    很多朋友问我员工的忠诚度的问题,一些人认为在当今“忽悠”之风比较严重,诚信问题尤为难得,因此,在员工忠诚度的问题上往往也是颇费心神,浪费时间,甚至自己辛辛苦苦培养出的人才,竞成为竞争对手杀戮自己的 ...

  • 中小企业所谓的技术高手,其实不过如此

    楼主混过的中小企业数量也有两位数了,在这些企业里,楼主发现一个现象,那就是里面的技术牛人,其实水平并不怎么样。无非就是比别人熟悉一下产品,知道每一部分的组成以及它们的功能,另外比别人多知道些名词、 ...

  • 优化企业内部供应链的关键步骤

    企业供应链优化将跨越企业内部乃至企业与企业之间、供应链与供应链之间的鸿沟,取得最佳同步化运行的协同效应。企业内部业务流程的优化是供应链一体化的基础。 很多企业虽然在内部流程优化方面确实做得卓有 ...

  • 安民汽车安全零配件(无锡) 这个企业怎么样

    哪位大侠熟悉这家企业的,小弟目前换工作收到了这家的offer,介绍说美资企业,只要做汽车安全带、气囊这类产品,公司在无锡。有熟悉的大侠请谈谈这家企业,不胜感激。 ...

  • 企业需要怎样的经营者

    来源:价值中国作者:杨曙虹 这几年,我们的经济发展,主要围绕着中国加入WTO后,我们怎样从原有的计划经济逐步转移到有中国特色的市场经济这个中心。在市场经济机制条件下,企业与市场竞争的最初目标和最终结果 ...

  • 企业文化的感悟【转帖】

    人每天过日子是生活,为什么过,怎样过,过得怎么样,则是文化。企业每天的日常工作是经营,为什么经营,怎样经营,经营的怎么样,则是企业文化。生活和经营都是过程,过程之外的就是文化。文化是精神心理情感层 ...

  • 中国企业领导力之——仁

    来源:价值中国作者:史光起 西方的经济发展较中国发达很多,从某种角度来讲,我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境,因此,我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是,有趣的是,在此时,很多西方的 ...

  • 谈谈企业的经营文化【转帖】

    企业文化是企业的一面精神旗帜,该怎样经营企业文化与打造企业文化体系呢?      企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指 ...

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