积极的人更容易信任别人 在恋爱中不容易相信别人的人，又被称为低安全感的人。因为在潜意识里觉得别人是不安全的，这样的人不容易打开自己的心门，不容易跟别人亲近，常常和人保持较远的内心距离。 人们 ...
信任就是万丈深渊？ 要穿越这种对爱的绝望是很不容易的。例如，如果一对很有爱心的父母收养了一个备受虐待的孩子，他们一开始就给予他全心全意的爱，那时反而会遭到这个孩子的攻击。 对于这样的孩子，正常 ...
再说另外一个女孩子叫小惠，她跟一个高富帅谈恋爱。因为高富帅条件太好，对她也是不冷不热，不是很上心。小惠条件很普通，上班才刚两年，没钱没房没车，是个“三无”女青年。有一天约会，高富帅还放了她鸽子。虽 ...
在一段亲密关系中，人们总会经历很多不确定的时刻，是‘信任’给予人们足够的能力，去抵抗对伴侣的怀疑，获得安全感，让关系得以长久的持续。 可想而知，信任极其重要。但信任又不是那么轻易可以获得的。 事实 ...
因为相信彼此，所以选择； 因为失信彼此，所以放弃。 曾经因为信任，TA愿意把自己全部交给你；因为信任，TA愿意为你做任何事情；还是因为信任，TA会无条件的支持你。 如果一旦被“欺骗”，心里就会永远存在一 ...
我们都听说过《狼来了》的故事，这个故事告诉我们：不要随便利用他人对自己的信任，因为谎话说多了，就会失去他人的信任。 其实，在感情世界中也是如此。很多朋友，会滥用对方对自己的信任和对自己的感情，不断 ...
01 有人说，信任就像一张纸，皱了，即使抚平，也恢复不了原样了。 信任无论放在何处，都是极为重要的。而当今社会，婚内出轨、第三者插足的婚姻情况，屡见不鲜。夫妻之间的亲密关系一旦受到破坏，两个 ...
好的爱情会让人精神饱满，好的婚姻会让人柔软。关于爱情，每个人的心里，都有一个小本本，记录着恋爱时期的酸甜苦辣，某天，当我们掀开这个小本本时，会因为自己的稚嫩，而被逗得哈哈大笑。 婚姻是充满哲学 ...
警惕！夫妻信任度是如何一步步丧失的 我不相信，结婚后他真的能对我好，他连家务都懒得做，从来不会考虑我的感受。 我不相信，结婚后她会愿意真正尊重我，过年她都不愿意陪我回家，孝顺下异乡的父母。 …… ...
后台经常收到这样的提问：我丈夫出轨了，可是他却说爱的人是我，跟第三者只是玩玩，老师，我能信他吗？ 每一个出轨的人，似乎都是抱着玩玩的心态，不被妻子发现的时候，他们就会存在侥幸心理，一直保持这样的状 ...
赵女士来维情咨询，丈夫出轨了，表示愿意回归家庭，但是她不知道如何接受。 之前都是在微信聊天，通过她的文字描述，能很深刻的感受到，她对婚姻的迷茫和失望。 那天见到赵女士本人，眼睛里充满了红血丝，一看 ...
情感咨询： 我和老公是大学同学，从结婚到现在都13年了，感情一直很好。 女儿结婚后，我辞去原来的工作，在家相夫教子，陪伴女儿。 老公开了一家设计公司，因为之前在单位打下的人脉基础，生意很不错。 随着 ...
老公出轨在任何一个妻子看来，都是不能原谅和容忍的事，因为出轨，就意味着不忠，就是赤裸裸的背叛。 这些年来，女人因老公出轨，心情抑郁，自伤自残的事件总是屡屡见诸报端，侧面反应了女人在遭遇感情背叛时所 ...
婚姻咨询： 我跟老公结婚12年了。他比我大7岁，我们是在同一家公司工作时认识的。因为相处久了，我们便产生了感情，走在了一起。 刚结婚的那会儿，他没房没车没钱，我爸妈不同意这门婚事，他向我保证，他一定 ...
互联网、机械制造、制药医疗行业更愿意委托猎头获取人才 从南方新华猎头所发职位的行业分布来看，互联网/游戏/软件、汽车/机械/制造、制药/医疗行业占 比最大，分别为 23.03%、18.25%、11.67%。在通过猎头招聘 ...
来源：价值中国作者：赵陈樑 我们在下级眼中到底是怎样的人？ 为什么下级越来越疏离我们？ 这一系列的问题相信让很多职业经理人困惑。据调查：有超过20%的职场人士对自己的直接上级不信任。在调查中，能够非常 ...
来源：中人网作者：邹元欣作为一个管理者，只有值得信赖才能服众。《论语·学而》中说：管理者一定要在取得下属的信任之后，才能分派下属去工作，否则下属就会认为上司是欺负他，就是要让他受累呢；对待上司也是 ...
来源：中国总裁培训网据说古代有位宋元君，听说了一位石匠的趣事。那位石匠帮人家干活，他的一个朋友鼻子上沾了一滴白泥灰，薄如蝉翼。当然，此时洗一把脸就可以抹掉，可石匠的朋友嫌费事，拉过石匠来帮忙。只听 ...
来源：价值中国作者：赵陈樑 我们在下级眼中到底是怎样的人？ 为什么下级越来越疏离我们？ 这一系列的问题相信让很多职业经理人困惑。据调查：有超过20%的职场人士对自己的直接上级不信任。在调查中，能够非常 ...
职场中有一句话：因为领导信任而做出成绩，并不是因为做出成绩领导才信任。这是一个多么深刻的领悟，但凡有经验的职场达人，都明白其中的深意。 这时一定会有些人说抬杠，真正有能力的人，哪怕没有领导的扶持一 ...
行走职场，不可否认“信任”是团队最强的粘合剂。职场上有句话说得好：“是因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩领导才信任。”这属于上级对下级的“信任”。同样，下级“信任”上级，会产生“敬畏”，才 ...
我们携手走进婚姻的殿堂，并不是为了让另一半讨厌，而是为了能够更好地过这一生，所以很多时候，面对很多事情，不必放在心上。一个真正厉害的女人，懂得不猜不疑的艺术，因为她心里装着的是美好幸福的生活。这看 ...
行走职场，不可否认“信任”是团队最强的粘合剂。职场上有句话说得好：“是因为领导信任而做出成绩，而不是因为做出成绩领导才信任。“这属于上级对下级的”信任”。同样，下级"信任"上级，会产生"敬畏"，才愿意 ...
在职场上，一定要明白领导是不是真的信任自己，如果领导对自己基本的信任都没有，你的工作是永远无法正常开展的，其实领导是不是信任你，看下面这五点基本上就能够看得很透彻了。 01、在某些事情上让你先发 ...
我从农村来。我成长和读书那个环境，夜不闭户，路不拾遗。甚至，在我们小的时候，父母出远门，将钥匙向邻居手里一丢，便走了，家和小孩，都托付给了邻居。 邻居照顾我们的生活，吃饭时，从我们家的柜子里挖面， ...
1.自律，能够自制的人才值得信任；2. 专业，对外处处体现专业性。3.不要透支信用；4.善于表达；5.沟通的时候专注一些 ，别走神和开小差。6.必要的时候主动承担责任 ；7.分享，常与同事分享真实、准确的信息。 ...
1、发音规范的普通话 你如果总是南腔北调的说话，请你离开电话销售这个职位。如果北京的客户听到的是不间断出现的“中不中”这样的河南话。如果广东的公司听的是不间断出现小沈阳那样的东北娘娘腔，他 ...
销售中最痛苦的的事就是面对意向客户，把单给丢了，老销售都丢过单。有的是丢给了同事，有的是丢给了同行。总结一下丢单(也包括单子停滞不前)的原因，除了竞争对手厉害，更多的还应该是以下自身的 ...
诚信的基础是信任。老干妈的经营之道，是在顾客中建立了一种深厚的信任。信任是正面的期望，期望其他人不会在言语中、行动中、决策上作出投机行为。诚是内诚于心，信是外信于人。诚信是指诚实不欺，讲求信用。老 ...
在一家制度森严，薪水奢侈的跨国投资银行里，人人都知道路德林娜是部门经理萨林卡的嫡系。两人出自同一大学，萨林卡是她的大师兄，路德林娜很感激大师兄对她的照顾，两年内公司内部晋级，路德林娜都幸运升级。 ...
人们常说，“好话一句，做牛做马都愿意”，人人都希望得到对方的肯定，都喜欢听好话。不然，怎么会有“赞美与鼓励让白痴变天才，批评与抱怨让天才变白痴”这一句话呢？在这个世界上，又有谁愿意受人批评 ...
透过长时间的合作与磨合，上司及同事才可以从过往的工作表现中，评价你是否一个值得信任的伙伴。 能够得到上司的“你办事，我放心！”评语，是职场中人要达到的工作目标之一，所以在日常工作中应有一定 ...
如何赢得顾客的信任？客户不信任你是不会购买你的产品的，只有在相信你的人品和公司产品的质量两者的情况下才会与你合作，对于我这一点，我深有感触。诚仁集团旗下有四家子公司，他们之间铝型材的业务各自拓展， ...
在用人上，西方人讲究疑人要用、用人要疑，而中国人普遍遵循疑人不用、用人不疑。两相比较，还是觉得西方的用人观比较科学。这是因为，中国人用感性替代理性，把承诺当作结果，把信任变成了放任，结果总叫人不放 ...
核心提示：在职场上，每个员工都想得到上司的信任与赏识，以下就是具备得到上司信任的5个条件 要与上司建立良好的关系就必须赢得他的信任。信任是通过一系列长期的行为累积起来的。比如按时完成任务、完成本职 ...
严苛的管理制度对企业经营的重要性不言而喻，但聚拢人心对于企业的管理经营者们更是一门不可或缺的功课，尤其对于初创公司。 确实有一些简单的经营原则可以帮助企业建立积极的行业信誉，维护其完好的公众形象， ...
核心提示：要想别人相信你说的话最重要的因素是什么？说话时眼睛直视对方、语速缓慢语调低沉、肢体语言，还是时髦的微表情？美国电视剧《Lietome》中的主角莱曼博士有一双远胜过测谎仪的眼睛，任何谎言都逃不过 ...
在职场拚搏的人大多希望能赢取人心并建立起自己良好的人际关系网，也知道经营好自己良好的人际关系将对自己的事业发展起到关键性的作用，因此，绝大多数职场人士都会把如何获取他人的信任和得到别人的好感，当成 ...
实验结果显示，脸孔的“一般性”与“可信度”呈正相关，即一个人的脸孔长得越平庸，越会让人觉得可以信任。 后续实验显示，这种正相关不受面孔变化过程、或者特定面孔特征的影响；此外，脸孔的“一般性”与“吸 ...
第一步：将自己归零 新员工入职后，想快速在新的工作岗位上做出成绩，这个是人之常情，毕竟上司招聘自己进来，自己肯定是有“几把刷子”的，所以既然来了，就要把“刷子亮出来”，让老板与同事瞧瞧。其实， ...
管理需要成本，这是不争的事实。但是，不论是行政单位还是企业，在计算管理成本时大都是计算一些人、物等看得见、摸得着的有形的东西，很少有甚至几乎没有把一些无形的东西计算进去，其中，信任就是一个被遗漏的 ...
