职场上，如何获得领导的信任，四个步骤很关键

职场中有一句话：因为领导信任而做出成绩，并不是因为做出成绩领导才信任。这是一个多么深刻的领悟，但凡有经验的职场达人，都明白其中的深意。

这时一定会有些人说抬杠，真正有能力的人，哪怕没有领导的扶持一样能做出成绩。这话确实不假，但毕竟是少数，对于大多数人来讲，有助力可以让自己走得更快、更稳。

就像有些人天赋极佳，哪怕没那么努力也一样达到一定的高度，但相对于大多数人来讲，必须付出很多才能达到。我们这里所探讨的是，对于大多数人来说是更有效的路径。



把嘴管住，把事做好
无论大领导还是小领导，绝对不喜欢一个“大喇叭”在身边，能管住嘴是优秀职场人的必修课。必要的时候还要装傻充楞，但做事中一定不能含糊。

人们常说，“病从口入，祸从口出”。很多矛盾、冲突往往都是因为说话不注意导致的。可惜职场中总有些人“抖机灵”，认为自己比别人知道的，懂得多，刷存在感，事实上，很多事情大家都知道，只是都不说而已。

真正精明的人从不做口舌之争，只在做事上彰显自己的与众不同。因为无论说什么，必然都会在做事中体现出来。在还没有资格站在更大舞台上讲话的时候，不如跳过说的环节，直接到做的环节上。

很多人说得天花乱坠，做得稀松平常。说的时候把期待拉高，做的时候却让人不忍直视。获得领导信任，用做事来表态，而不是用说话来拉高期待值。

把嘴关注，把事做好，才仅仅是赢得领导信任的第一步，这也是获得领导信任的先决条件，连这个都做不好的话，后面的步骤也不会起到太大的作用。



早请示晚汇报，不擅作主张
行走职场，汇报是一个很重要的事情，有些人总觉得事情没有结果，没必要汇报，其实这是一种错误的观念。要知道，领导把任务安排出去之后，就相当于对这个任务失去的部分的掌控感，而汇报是让领导重获掌控的重要渠道。

试想一下，如果每个人都抱着这样的想法，事情没结果之前都不汇报工作，那么领导的从下达任务开始，就对整体的事情失去了掌控，结果可能向好的方向进行，也可能向差的方向发展。

对于工作的进度，工作中遇到的困难，以及自己的解决方式，要向领导汇报，使领导对工作有掌控感，更可以利用领导经验，以及视角来判断自己做事的方向。



这个环节也是为了避免自己擅作主张，不要认为事情小，就替领导做决定，而是在汇报中提到自己的做法是否合适，得到领导的认可，就相当于在这个任务中与领导站在了一起，哪怕就是替领导“背锅”了，也是获得领导信任的一种方式。

不善于汇报，又擅作主张，哪怕你的做法没错，也可能因为领导要重新获得掌控感，而否定你的做法，必然会降低效率，更别提获得领导的信任了，这种事情在职场中经常发生，有些人觉得领导不懂，或者是吹毛求疵，事实上是领导为了重新获得掌控感。



提问题时，必带解决方案
汇报工作是让领导知悉工作进度，以及获得领导对自己做法的肯定，让领导获得掌控感。那请示工作，就是自己没有权限，只有领导拍板之后，才能进行下一步工作。

遇到问题，请示领导时，一定要带有方案，而且至少两套解决方案，让领导做选择题，不是让领导做问答题。领导更喜欢那种能解决问题的下属，而不是制造问题的下属。

解决方案中，必带优劣情况对比，这本身是自身能力的体现，更是查缺补漏的方式，甚至可能是在潜移默化中，引导领导按照自己最舒服的方式进行。

解决方案自己制定，无论领导选择哪个，自己心中都有执行的方向，而且更为顺利地执行，如果领导提出其他解决方案，那么就是自己没考虑的地方，查缺补漏自己不足的地方，也是了解领导思维方式的重要途径。

在了解领导思维方式之后，再按照领导思维方式执行，有很大几率获得领导的信任，因为工作节奏，执行情况与领导思维更加匹配。



积极表现，适时邀功
有句话说得好，“做事要高调，做人要低调。”要尊重领导的时间和精力，要知道领导的时间和精力要比你的重要，所以没时间去关注到每一个人。

不要怕别人嘲笑你爱在领导面前表现，越是在底层的人，越是“嫌你穷，怕你富”。积极表现自己恰恰是在尊重领导的时间和精力。

试想一下，那些默默无闻的人还少吗？但大多数人都是一肚子的委屈，并不是不够努力，而是领导没时间和精力关注到所有努力的人。所以积极表现很有必要。

但很多人把积极表现和邀功两件事混淆了，以为“邀功”是在表现自己，事实上，趋利避害是每个人职场人的行为准则，谁不知道“邀功”是突显自己的途径？



邀功有时候就像是“破毛巾擦脸”，不是露脸，就是显眼。邀功要适时，千万别抢了领导的风头，更要懂得分享“功劳”，领导善于分钱能有效激励下属，而下属善于“分功”才更容易获得领导以及大家的好感。

先感谢领导栽培，再感谢同事的帮助，最后还要感谢那些默默无闻的同事，而自己只有不断地努力，才能配得上大家的支持，荣誉是大家的。大家听了都高兴，而实惠才是自己的，这样做更容易赢得领导的信任。



写在最后
获得领导的好感，赢得领导的信任，对于大多数人来讲，是行走职场的捷径，这就是现实。有助力与没助力结果完全不同，就像那些有家庭背景做资源的人，一定比没资源支持的人更有利一样。所以，多一项助力，自己的高度，自己的进步的速度也会更快，发展的也会更稳。