众所周知，PMC（生产计划与物料控制）是一种用于协调企业内部供应链并确保订单准时交付的管理方法。那么，如何通过PMC确保订单准时交付？以下是天行健精益生产顾问总结的一些通过PMC管理确保订单准时交付的建议 ...
2023年上半年可以说各行各业都不太景气，能存活下去都已是万幸，马上到2024年了，企业订单量相对2023年有所增长嘛？
A企业是一家订单式企业，产品为机械设备，客户主要是为大型煤矿、发电企业、国家电网的各级公司；该行业的竞争对手，主要是国外知名企业在国内的独资或合资企业.所以，A企业采用的销售方式细分了该行业的市场， ...
生产安排零件的生产全程按周期工艺倒推编入，紧急订单的平凡插入 造成零件的出货混乱是否有，有效的安排技巧有经验的朋友分享一下！。订单取消，半成品的零件变成呆货如何处理？ ...
大家好！ 我在私企电子厂工作，私企众所周知，要求人员精减，订单交期短10天以内，机型又比较多，每条产线每天都要换几次线，每天都有不同的订单下达，很难去做好真正的周计划，连产能负荷都是不停的变动，因为 ...
《订单及生产计划处理作业流程》执行卡1 控制点及失控后果描述 责任人 控制要点 物料采购的批次管理计划性差，物料采购的数量失控，订单批次结案率低。业务部跟单员 标准： 1、合同评审完成后，业 ...
制造中心产销业务流程组织结构说明： 制造中心组织如上设置就体现简洁、功能和责任都很清晰，符合订单到制造中心后的生产制造过程所需要的资源配置，说明如下： 1、本组织架构设计体现生产和销售两条主线，体现 ...
为规范PMC的运作,提高部门工作效率,以PMC接到营业订单开始对相关的工作流程作如下规定: 1.PMC收到营业部订单(内部订单)后进行交货期初步评审,正常情况下，交期为订单全部资料OK后十五天交货，如交期可以接受,按 ...
物料需求计划是根据客户订单还是生产计划来做？看好多软件是直接根据客户订单和计划生产来做，我理解应由客户订单分解为生产计划后，再根据生产计划来做物料需求计划？不知道大家是怎么操作的？ ...
完全按定单生产的业务模式是否属于LEAN的范畴,如果是的话,改善的入手点主要在哪里? 优化排程是否是第一选择?
现在很多公司面临着订单减少，及各种各样的困难，大家谈谈还有坚持精益生产的吗！
订单计划管理及考核办法 一、目的 为了规范订单计划管理，提高计划的准确性和执行率，明确生产计划编制、实施与考核职责，强化计划管理的严肃性，实现准时化生产,确保市场需要得到有效的确认,销售订单得到有效 ...
