仓管员绩效考核规范 一、 考核目的 为了完善公司仓库绩效考核管理制度，强化仓管员的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励仓管员，真正实现收入靠贡献的分配原则。 二、 适用范围 ...
对于要离职/调岗的人来说，实在没心思和交接的人慢慢教了，能把材料放电脑里标清楚，然后大概说一遍，就不错了，这个也完全能理解。 但是对于被交接的员工，啥都要自己摸索，经常交接着交接着流程就变了，最后 ...
【案例引导】 华为是国内一家大型的以技术创新为核心竞争优势的企业，“关注员工的发展，不拘一格降人才”成为该企业多年来坚定不移的用人文化。华为对员工的评价主要关注绩效和实际工作中表现的能力，员工在社 ...
目录 第一章总则 第二章精益治理组织机构及职责 第三章申报项目治理办法 第四章精益治理考核实施办法 第五章精益治理赏罚办法 第六章精益导师奖励 第七章其他 附件一：评审委员 ...
第一条规范化管理概念 我们所称的规范化管理，是指根据本公司的章程的业务发展需要，合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等)，以形 ...
一、规范化 现场管理必须强调规范化，日常工作必须按照标准、制度去执行，尤其要注重标准的操作细节。通过ISO9001等体系的推行，目前许多企业都已经编制了许多标准、流程等资料。不过如果仔细去分析这些标准 ...
客户服务部5S管理制度规范 本标准主要是对成都客户服务部5S管理的定义、目的、实施要领等方面作出规定，以规范成都客户服务部5S管理、培养职业化精神、打造精细化运营客服团队、营造整洁有序的办公环境 ...
为使公司办公管理及文化建设提升一个新层次，优化办公环境，提高员工自身素质、不断自我改进，为员工营造干净、舒适、温馨的工作环境，孕育全员良好的工作作风，人力中心行政部倡议在公司办公职场率先实施“5S” ...
1.0目的： 对生产现场进行整理、整顿，保持生产设施整洁、整齐、有序的状态，并持续不断的改善工作环境条件，以提高员工工作效率和积极性，为确保产品质量和生产运作顺畅创造条件。 2.0定义： 2.1工 ...
银行职业道德基本规范 对于银行业从业人员个人来说，遵守职业道德规范是人人必备的必修课。无论是作为银行的行长．还是一个普通的从业人员，都必须明确自己的职业角色，在职业活动中既要为自己负责，又要为事业 ...
师德规范 一、爱国守法。热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党领导，拥护中国特色社会主义制度。遵守宪法和法律法规，贯彻党和国家教育方针，依法履行教师职责，维护社会稳定和校园和谐。不得有损害国家利益 ...
规范的参考文献格式参考文献（即引文出处）的类型以单字母方式标识： M——专著，C——论文集，N——报纸文章，J——期刊文章，D——学位论文，R——报告，S——标准，P——专利；对于不属于上述的文献类型，采 ...
在规范化管理的企业内部，职务意味着责任、更意味着担当。而不是传统企业的领导脾气大、威风大、架子大、官腔大；不是指手画脚、不是居高临下、不是颐指气使、不是不负责任；而是更好地服务、更耐心地指导、更快 ...
据北京安贞医院心脏内科主任医师陈立颖介绍，猝死一般是指过去没有很明确的病史、在短时间内突然发生的死亡，多指在发病1小时内。 “这在日常生活中并不少见。“陈立颖说，比如世界杯的时候连续熬夜 ...
1. 目的 使驾驶员熟悉驾驶车辆的相关法律规范和服务要求，更好地满足乘客的需求。 2. 范围 本公司的驾驶员。 3. 职责 驾驶员对车辆的安全行驶、规范服务负责。 4. 工作内容 4.1出车前必须检查车况，确保车辆性能 ...
1、驾驶员必须做到着装整洁，语言雅致，不留长发、长须，形象整洁大方。 2、驾驶员在接到公司业务派车单后，及时做好出车前的准备工作，必须准时到达客户指定的地点。 3、驾驶员在租车车辆运营中必须做到对客户 ...
作者：蒋伟良博士 从103年前的泰勒科学管理开始，管理学以分工和明确职责拉开了提高效率的序幕，几乎所有企业都在发展过程中致力于管理的规范化和精细化，他们追求严密明确的分工和细化到位的流程来固化工作， ...
作者 | 朱俊峰 来源 | 人力资源杂志（ID：chinahrmo） 随着小米扛起反对KPI的大旗，百度反思起绩效考核的弊端……“绩效考核已死”的口号再次响起。过去，大家都学KPI、BSC，但换来了员工的反感和HR的抱怨，认为 ...
（一）保安员在工作期间，应当着全国保安服务行业协会推荐的保安服装，佩戴全国统一的保安服务标志，注意清洁、整齐、挺直，保持仪容严整。 （二）保安员工作执勤时，应按要求着保安制服。要按规定佩带保安标志 ...
造访： 客户或来访者进门，前台马上起身接待，并致以问候或欢迎辞。如站着则先于客人问话而致以问候或欢迎辞。 单个人问候标准语如下： “先生，您好！”或“先生，早上好！ ...
1）需求分析与人力计划；2）职位分析与用人标准；3）招聘团队组织；4）招聘方案预算；5）招聘渠道选择；6）信息发布；7）简历收集、筛选和资格审查；8）面试测评；9）体检；10）确定录用人员；11）安排入职；12 ...
文|穆 忱 编|寇 斌 劳务派遣协议是劳务派遣单位与用工单位双方就派遣劳动者一事在法律范围内进行的约定，其相关内容既涉及劳务派遣单位与用工单位各自的权利义务，同时也直接关系到劳动者的切身权益。所以 ...
一、目的 为加强生产现场物料控制，保证物料流转、标识、安全保管的有效执行，特制定本规范。 二、适用范围 本规范适用于本公司生产车间生产现场的物料控制。 三、物料的管理原则 1）分区域管理与流转 .管理区域 ...
1.目的﹕ 规范库存材料及成品先进先出作业，使之妥善保管储存材料，确保材料质，不使储存材料遭受损坏，过期而失去功能或效用。 2.适用范围﹕ 适应于本公司之所有库房。 …… ...
1. 目的 对进料检验符合ROHS管理要求，特编制此检验规范，并要求检验人员严格按此规范执行。 2. 适用范围 公司所的原材料、零部件、辅助材料、五金杂件及产品的外协件进料检验。 3．职责 3.1 仓库：负责所有的外 ...
1.目的 为提高自身质量意识，提高产品一次通过率，降低因操作失误及物料不良导致返工，生产出合格优质的产品及成本提供保证，对产品特性进行监视和测量，验证产品质量得到满足，结合本公司实际制定本制度。 2.范 ...
6S规范标准图册
1.目的：创造整洁、安全的工作场所，确保工作品质、安全生产，减少浪费和故障，提升工作效率。 2.适用范围：本规定适用于公司各个部门/班组。 3.6S定义 3.1.整理、整顿 3.1.1.明确区分“要”与“不要”的物品。 ...
1.目的： 创造整洁、安全的工作场所，确保工作品质、安全生产，减少浪费和故障，提升工作效率。 2.适用范围： 本规定适用于公司各个部门/班组。 3.6S定义： 3.1.分类 3.1.1.明确区分“要”与“不要”的物品。 1) ...
1.0 目的： 为使辅助材料之采购符合本公司质量要求， 特制订本程序。 2.0 范围： 适用于本公司所有生产所需之辅助材料采购。 3.0 定义： 辅料：指生产所需之移印油墨、洗面水、 PVC胶、水纸、哥罗芳、防锈 PE ...
1.目的 为规范原料，辅料的采购流程，确保采购的物料品质合格，价格合理，满足需求生产要求，使操作规范化、标准化。 2.适用范围 本程序适用于彩虹鱼通讯的所有原料辅料。 3.参考文件 无 4.定义 采购周 ...
1.0 目的： 规范IQC检验作业方法，指导检验员对来料检验程序的正确执行。 2.0 职责与权限： 2.1 IQC有权对不符合要求的来料拒绝检验且必须将来料异常及不良现象在最短时间内反馈给采购和供方。 2.2 IQC负责顾客 ...
为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的物料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和避免各业务员因库存出现错误而遭受利益的损失，保证各仓 ...
混乱仓库的三大特征： 1，仓库凌乱 2，冗余库存 3，人员涣散 造成混乱的原因： 1，仓库的凌乱主要为以下几方面产生 1），日常清洁工作不到位（5S管理中的Seiri，Seiso和Seiketsu） 2），库位安排不当（ ...
一．目的 为加强公司库房所有采购物品和生产产品的入库、储存、出库的控制的管理力度，建立科学化、正规化的库房管理方式，控制公司成本，提高工作效率，特制定本制度。 二．适应范围 适用于本公司仓库的管理 ...
