仓库5S标准规范自查表，由仓库主管主持促进仓库5S管理

仓库5S标准规范自查表

5S		标准规范内容	现状自查	备注
1S	整理	1、把呆废料进行处理；
		2、把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置；
		3、把一周生产计划内要用的物品放在易取位置。
2S	整顿	1、应有仓库总体规划图，并按规划图进行区域标识；
		2、物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划；
		3、物品放置要整齐，容易收发；
		4、物品在显著位置要有明显的标识，容易认；
		5、仓库通道要通畅，不能堵塞；
		6、使用的运输工具使用后应摆放整齐；
		7、消防器材要容易取。
3S	清扫	1、地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净、不能有灰尘；
		2、物品不能裸露摆放，包装外表要清扫干净；
		3、运输工具要定期进行清理，加油；
		4、物品储存区要通风，光线要好；
		5、一些水源污染，油污管等要进行维护。
4S	清洁	1、每天上下班花5分钟做“5S”工作；
		2、随时自我检查、定期或不定期进行检查；
		3、对不符合的情况及时纠正；
		4、整理、整顿、清扫保持得非常好。
5S	素养	1、员工戴厂牌、穿厂服整洁得体，整齐大方；
		2、员工言谈举止文明，对人热情；
		3、员工工作精神饱满；
		4、员工有团队意识，积极参加“5S”活动；
		5、员工时间观念强；
		6、每日召开部门早会。

部门主管：                          年      月      日







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