官方微信 手机客户端
搜索
  • 6S培训教材 DOC 17页

    6S的推行工具 (一)定点照相:所谓定点照相,就是对同一地点,面对同一方向,进行持续性的照相,其目的就是把现场不合理现象,包括作业、设备、流程与工作方法予以定点拍摄,并且进行连续性改善的一种手法。 ( ...

    红蓝白绿紫黄 发布于 2022-7-8
    6708
  • 6S管理标杆网点深感做好科技支撑的重要性

      近期,笔者参与建设了多个6S管理标杆网点工作,深感做好科技支撑的重要性,更为得到网点员工的一致称赞而深受感动和鞭策。6S管理内容源于日本企业所推行的一种科学管理理念和管理方法,它包含整理、整顿、清 ...

    家团 发布于 2022-9-23
    144
  • 6S管理会让企业和的员工全面革新

      坚持的推行6S管理会让您的企业,和您的员工全面革新。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。全面推进6S管理工作,应该抓好以下几个方面的工作:   一是要强化组织保障,明确方针目标。在推行进 ...

    莫文 发布于 2022-9-23
    119
  • 6S应该怎么推行?这是需要方法和技巧

      6S管理要学以致用,在企业的各个岗位上面去运作体现,有的企业推行6S很好,有的推行6S很差,这是需要方法和技巧,6S应该怎么推行?   一:成立推行组织   1.委员会及推行办公室成立   2.组织职掌确定 ...

    三月晨光绘自途 发布于 2022-9-23
    101
  • 解析6S管理中的定制管理工作

      巧妙灵活的运用6S管理也是一种技能。说道定置管理,我们都知道是企业6S管理工作中的一种工具,也是很常用的一种工具。   1、6S管理定置管理的含义   6S管理定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之 ...

    淡墨无影 发布于 2022-9-22
    107
  • 全面推进6S管理工作,应该抓好以下几个方面的工作

      坚持的推行6S管理会让您的企业,和您的员工全面革新。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。全面推进6S管理工作,应该抓好以下几个方面的工作:   一是要强化组织保障,明确方针目标。在推行进 ...

    水里的那只猫 发布于 2022-9-22
    93
  • 6S管理工作对于企业安全工作的作用

     安全问题不是在企业、还是生产现场都是重点问题,在6S管理中也不例外。在制造生产业中,车间可以比喻为人体的心脏,是企业的动力资源,在很多的工厂车间中,员工往往都在担心着,担心着自己的安全,车间的杂乱 ...

    幸福相依 发布于 2022-9-22
    95
  • 6S管理工作是企业现场管理工作中的一项重要的措施

      6S管理工作是企业现场管理工作中的一项重要的措施,推行6S管理工作是企业现阶段的重点。   6S实践活动,是对活动区域进行整理、整顿、清扫、清洁,从而腾出空间、提升活动现场的合理布局,改善环境。下面 ...

    兰兰海边 发布于 2022-9-22
    92
  • 6S推行方案实施过程企业也需要认清难点,消除错误意识

     推行6S管理工作是当前企业发展的重要前提。在6S推行方案实施过程企业也需要认清难点,消除错误意识。   很多公司积极引入6S管理,认为只要做了6S管理就可以带来收益,而实际效果并不理想,原因在于他们对6S ...

    姜文刚 发布于 2022-9-22
    100
  • 5S管理组织应该定期的,每周要有一次巡查现场的状况

      5S管理推进组织应该定期的,最少每周要有一次巡查现现场的状况,更正不符合事项的改善进度,   、与企业的宗旨相适应   推动5S要与企业的宗旨相适应,的方针是根据企业的宗旨发展战略来制订的,立足于企 ...

    一起吃苦的幸福 发布于 2022-9-22
    102
  • 6S管理活动的三大原则,相信只有坚持原则才能看到曙光

      只有深刻地理解并灵活地运用6S管理的技巧,找出突破口,如:有的企业当前的主要问题是质量问题,就要从质量问题入手,在建立体系过程中,专项进行质量攻关,取得明显效果,让公司领导和员工对6S管理的成效有 ...

    灬亮灬 发布于 2022-9-22
    95
  • 颜色管理是6S管理实施过程中常用到的方法之一

      6S管理需要长期的坚持实施。6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁等一系列6S培训活动来培养员工良好的工作习惯,最终内化为优良的素质。如果连6S管理都做不好、不能坚持下去的话,其他的先进管理都是空话。目前 ...

    魏雨全 发布于 2022-9-22
    98
  • 5S检查专员

    1.完成日常的5S检查及统计工作 2.向责任部门说明5S检查的缺失事项 3.参加5S委员会会议、向会议输入检查信息、做会议记录并跟进会议决议 4.做好5S活动有关的文书处理, 管理5S活动的相关文件、档案及资料 5.跟踪5 ...

    阳光快乐 发布于 2022-9-21
    95
  • 企业的6S管理工作的基础在哪

     6S管理工作对于一个企业来说是一个重点。企业在实施6S管理工作的时候,难免会存在一些误区,我总结了下,有以下两点:   第一,将6S理解为大扫除。当对6S管理工作不是很了解时,在6S推行计划过程中控制不当 ...

    山流七海 发布于 2022-9-19
    110
  • 5S管理工作的推行经验

      5S管理工作是企业的一项重点工作,推行5S管理工作是当前企业工作的重点方式,也成为了精益生产工作在企业中推行的主要方式,公司在实施5S管理过程中,特别注意以下几个方面的工作:   第一,公司领导以身 ...

    猜猜我叫毛 发布于 2022-9-19
    106
  • 企业推行5S管理活动的原因

    5S管理工作是现在企业推行的较多的一种现场管理活动,是精益生产的一种方式。   为什么要实施5S呢?我们可以想象一下在一个脏乱的工作现场中,我们会有什多好的工作状态,在一个脏乱的生产车间,我们能够生产 ...

    待月 发布于 2022-9-19
    127
  • 推进6S宿舍管理的效果评价

      古人云:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。《细节决定成败》一书有这样一句话:“每年员工素质提高一小步,公司整体素质将提高一大步。”今天,我们把6S管理融入到宿舍管理中,随着它的逐步推进 ...

    下过雨的路 发布于 2022-9-19
    118
  • 企业推行5S管理有什么值得注意的地方?

      5S管理如何在企业中推行?企业推行5S有哪些事实方式?企业推行5S管理有什么值得注意的地方?  1. 突出重点、各个击破—推动5S活动是大工程,如决议要推动,却半途而废,或推动不力,往往造成不良的影响, ...

    幸福所有 发布于 2022-9-19
    121
  • 5S管理五大效用

      1、确保安全(Safety)   通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。   2、扩大 ...

    媒体人小雨点 发布于 2022-9-19
    109
  • 5S之间的关系?

    整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)5个“S”之间并不是各自独立,互不相关的,他们之间是相辅相成缺一不可的关系,整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固,清扫显现整 ...

    侯静 发布于 2022-9-9
    164
  • 什么是5S?

    5S就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)五个项目

    爱因胸坦 发布于 2022-9-9
    160
  • 5S的起源与发展

    5S起源于日本,来自日语的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”罗马拼音第一的字母“S”统称“5S”。进入我国后,海尔公司引进“安全”一词,发展为“6S”近年来“5S”管理正被越来越多的国内外大企业所采用,它能 ...

    失恋情圣 发布于 2022-9-9
    161
  • 5S活动是什么?

    5S活动是在操作中严格按规范落实执行的,最终演变成习惯;

    没文化的大老粗 发布于 2022-9-9
    174
  • 5S是什么?

    5S是通过对现场进行科学合理的定置及清理整顿,使现场物流、事流、人流等通顺流畅,为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,唤醒每位员工高品质的追求,激发员工高昂的士气和责任感, ...

    众人装饰 发布于 2022-9-9
    160
  • 6S检查,这样做有错吗?

    公司现在推行6S管理活动,每天都有各部门6S专员集中对相关部门进行6S检查,我做为部门的6S专员,在昨天的检查结果中,我部门被检查以下问题: 生产部门临时送校验的电阻表,我部门校验完成后粘贴“电阻表暂放” ...

    崔镇江 发布于 2022-7-14
    3568
  • 6S现场管理方法与技巧 digest

    减少故障,促进品质 减少浪费,节约成本 建立安全,确保健康 提高士气,促进效率 企业生产管理如何自我照镜子 企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足,学会不断照镜子,及时发现差距弥补不足,是企 ...

    草字头 发布于 2022-7-14
    7206
  • 9个步骤告诉你如何做好5S管理 digest

    作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失,从而最终构筑全员参与与持续改善的强势 ...

    久孤成惯 发布于 2022-7-14
    5069
  • 6S生产管理方法在家具制造企业的应用(论文)

         摘要:随着家居企业的发展,为应对市场需求,需要各种生产管理方法的引入,如MRP2、6s、清洁生产、ISO9001、ISO9004。以适应家具企业生产管理现代化的需要,提高市场竞争力,达到可持续的发展。    ...

    一城山水一场空 发布于 2022-7-13
    3776
  • 5S实施指南

    详尽的5S定义、精神、实施指南、重要性、推行办法......

    清小雨 发布于 2022-7-13
    9074
  • 5S基础理论

    ==== 5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====   □何为5S   □5S的推行步骤   □5S实施要点   □5S与其他管理活动的关系   □5S推行手册   □5S的50个问与答   ■何为5S   5S就是整理 ...

    可可奶球 发布于 2022-7-12
    5003
  • 6S管理和仓库管理知识考试题 DOCX 4页

    仓库管理部分 一、单项选择题: 二、多项选择题: 三、判断题: 四、计算题: 五、问答题: 6S管理部分 一、判断题: 二、选择题 三、计算题 四、简答题 五、你认为做一个合格的仓库管理员应该具备那些条件?你 ...

    马领 发布于 2022-7-8
    9244
  • 工厂6S检查评分表 XLS 1页

    ≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈ 1 定位 2 地面 3 墙壁 4 电 5 门窗 6 台柜 7 水 8 人员 9 标示 ...

    放飛夢想 发布于 2022-7-8
    5526
  • 6S管理与库房管理培训教材 DOC 19页

    仓库推进“6S”活动时常见的“多发病症” 1.整理方面 虽然现在不用,但以后要用,搬来搬去怪麻烦的,因而不整理,造成现场杂乱无章; 对于大件的物品,好不容易才放到现有的位置,又要按照“6S”的要求进行整理 ...

    别梦寒 发布于 2022-7-8
    4287
  • 供应商6S守则(6S基准书) PDF 2页

    一、非作业区域 1.休息室:要求同FDT“6S-07002现场同仁休息室6S的守则 2.厂商办公室:保持办公室环境整洁; 3.鞋柜/内务柜:要求同“FDT6S-07004鞋柜、内务柜使用规范”。 4.内更衣室: 1)各厂商无尘服依照SQE ...

    虎怒决蹯 发布于 2022-7-8
    2318
  • 生产现场6S检查表 XLS 1页

    地面、通道、墙壁 1、通道顺畅无物品 2、通道标识规范,划分清楚 3、地面无纸屑、产品、油污、积尘 4、物品摆放不超出定位线 5、墙壁无手、脚印,无乱涂乱划及蜘蛛网 作业现场 1、现场标识规范,区域划分清楚 2 ...

    我不想长大 发布于 2022-7-8
    4007
  • 某润集团6S与战略管理 PPT 108页

    一、某润发展模型总览 6S从根本上是一种思维方式,是经理人和团队对业务战略和商业过程的一种思维方式。 如果不能固化为经理人和团队的思维方式,6S将成为一件被动应付的差事,难以发挥其应有的作用。 二、6S管 ...

    紫月雪剑 发布于 2022-7-8
    2133
  • 办公室6S检查表 XLS 1页

    改善项目 检查标准 办公桌、椅、台柜 1、桌椅摆放整齐,擦试干净,明确保养责任人。 2、办公桌、台柜文件、资料用具摆放整齐。 3、电脑、打印机无尘。 4、桌椅、台柜无 ...

    钱塘逍遥君 发布于 2022-7-8
    8023
  • 6S与自主保养 PPT 35页

    A.整理(SEIRI) 1.所谓SEIRI是将活动主体作一番清理,主要在于区分需要与不需要, 然后将不需要的东西予以处置。 2.目的有三: 》釐清要与不要物,使之条理分明(简要分类) 》处置不要物 ...

    陈荣珍 发布于 2022-7-8
    6593
  • 全系列6S管理资料 DOC 41页

    全系列6S管理资料 一、6S的定义及目的 6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S” 开头,因此简称为“6S”,这里我们又添加了另一 ...

    捂耳听风 发布于 2022-7-8
    701
  • 5S检查记录表 DOC 1页

    部门名称: 日期: 序号 不符合项简述 提出人 确认

    认真是一种态度 发布于 2022-7-8
    2526
  • 6S检查配分系数表 DOC 1页

    为使6S检查评分在公平、公正的前提下进行,现根据各小组人数及责任区域清洁的难易程度相应调整配分系数。具体方案如下:

    侃财哥 发布于 2022-7-8
    7391
  • 6S实战管理课程讲义 DOC 46页

    6S管理具有以下几方面作用: 1.提升企业形象 实施6S活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好 ...

    懂球帝 发布于 2022-7-8
    8774
  • 现场5S改善项目表 DOC 1页

    地面、通道 1、通道顺畅无物品。 2、通道标识规范,划分清楚。 作业现场 1、现场标识规范,区域划分清楚。 2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐。 3、物料置放于指定标识区域。 4、及时收集整理现场剩余物料并放 ...

    马领 发布于 2022-7-8
    626
  • 仓库6S管理体系

    “6s”现场管理的作用:提供一个舒适的工作环境;提供一个安全的作业场所;塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;稳定产品的质量水平;提高工作效率降低消耗;增加设备的使用寿命减少维修费用; ...

    炫燃 发布于 2022-7-8
    9427
  • 某公司8S检查管理制度(整套) PDF 3页

    第一条 【目 的】 为更好地为大家营造一个清爽、 整洁的工作环境, 提升员工自身素质, 提高我们的工作效率减少不必要的浪费,同时进一步优化公司管理,使公司管理更加合理化、标准化,特制定此管理规定。 第二 ...

    高倩 发布于 2022-7-8
    1959
  • 5S推动的方法 PDF 16页

    5S推动的方法 1.教育训练(观念导入) 2.成立推行委员会 3.划分责任区 目的: 1) 易于推动 2) 责任归属清楚 原则: 越小越好 3.1 全厂单位划分 3.2 责任区域划分 3.3 公共区域划分 4. 设置示范区 4.1 示 ...

    圣易 发布于 2022-7-8
    4078
  • 9S应用知识培训与9S推行启动会议解析 PDF 50页

    一、对7S认识多少?回答下面9个问题 1——我们公司已经做过7S了 2——7S就是把现场搞干净 3——7S只是生产现场的事情 4——7S活动看不到经济效益 5——工作太忙,没有时间做7s 6——我们是搞技术的,做7S是浪费 ...

    待月 发布于 2022-7-8
    3211
  • 6S管理讲座 PPT 25页

    第一部分 卓越现场管理的标志 1、规范化----在工作细节上追求标准化与规范 2、动态化----对管理指标(KPI)实现有效控制,体现持续改善的管理理念 3、活性化----现场充满活力的管理文化 4、人性化----创造安全、 ...

    郭立国 发布于 2022-7-8
    4161
  • 仓储管理8S推行手册 PDF 11页

    一、8s 要领 二、8S检验内容 三、开展五分钟/十分钟 8S活动内容 ( 个人) 四、8S日常确认表(主管) 五、8S查核表(经理)

    楠杉美木家私有限公司 发布于 2022-7-8
    6576
  • 现场6s管理评价标准

    精益6s管理是现场管理的基本方法,一旦实施6s管理,就避免不了6s管理评价。企业6s管理评价依据精益管理6s评价准则和标准可以判定6s管理实施是否到位。 精益管理6s评价程序 (1)确认评价的对象和目标。由于评价 ...

    胜前 发布于 2022-7-8
    513
联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回版块