制造型企业现场管理容易产生的7大浪费

4.加工作业本身的浪费：
所谓工作，只要稳定下来后其本来的功能便会被忘记，只留下“在作业”的行为，但是我们需要考虑一下在作业方法，环境，条件等方面是否有超出必要的作业。

5.库存浪费：
库存并不单单是指一般的库存，它还包含正在加工中的产品的库存。库存不仅是材料、部件、组装品等物品处于停滞状态，及在仓库中的库存，它还包括处于工艺过程及工序之间的产品的库存，我们应该丢弃“掌握库存可以回避许多问题”的观念。

6.动作浪费：
我们每天进行的作业并不都是具有附加价值的作业，这些作业大部分是活动，而具有附加价值的“工作”只占其中一部分，不能直接带来附加价值的活动只是动作浪费而已。动作浪费在机械设备的布置，部件或工具的排列不合适时也会发生。

7.不良生产浪费：
所谓工作，只要稳定下来后其本来的功能便会被忘记，只留下“在作业”的行为，但是我们需要考虑一下在作业方法，环境，条件等方面是否有超出必要的作业。