近年来，加拿大电子商务行业发展势头强劲，其3700万的人口中，有80%是网购者。且网购人群主要集中在24-55岁的年龄区间，其次为60岁以上的群体。这表明，加拿大网购者购物能力强、购物人群广泛，都具有可持续 ...

听说现在几家大物流高价招临时驾驶员和快递员，照现在这个情况，物流缺人应该能持续好几个月吧，干几个月高价再说喘，居家办公的工资实在太低了 ...

　　近几年，随着国家政策的支持以及跨境电子商务的发展，我国跨境物流发展迅猛，市场上的涌现出越来越多的跨境物流公司。但跨境电商卖家想要选择一家优质的物流服务商，并不是一件容易的事情。 　　选择一家优 ...

0、定义 VMI库 供应商送货到华荣后，由华荣安排场地存放，华荣负责管理的库房称为VMI库房，VMI库物料原则上仍属于供应商，系统定义为“VMI”。 总装库 为一个暂存库房，指从华为子库分出的物料暂时的按任务 ...

一、系统组织，岗位职责: 依公司目前的编制及物流系统运作状况，物流系统包括中心生管，采购，仓库，木工部，涂装部，硏发等部门。中心生管是整个物流系统的核心部门。其中主要职能为：对物流过程进行规划和控制 ...

库存计划 1、公平份额分配 虽然公平份额分配可以在多个地点协调库存，但它没有考虑各地点的特殊因素，诸如完成周期、经济订货批量或安全储备等方面的差异，因此，该方法在管理多阶段库存的能力方面受到了限制。 ...

第一讲 现代物流管理时代的物流成本 随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展，对于物流成本的关心日渐浓厚。有关物流成本的阐述和探讨见诸于各种文章和书籍之中；企业在物流管理的实践中，也把降低物流成本 ...

库存控制管理 前原：库存的定义？库存又叫存货. 存货是指企业现有的材料物料、半成品、成品等资产，具有经营价值，储存于仓库中，主要为产销平衡之用。 一、原材料库存(重点分析) 1、订单过程控制 物料进仓控制 ...

为了提高发货速度和提高物流工作水平，现制定物流收发货流程，具体如下： 物流发货流程： 一、接到成品库管的发货通知后，由物流专员负责根据包装扫描人员填写的《发、返货记录表》的发货情况和货运详情制定每 ...

第一部分：基本内容 第二部分：单据应用及工作流程 第三部分：用友软件及报表的制作 第一部分：基本内容 一、仓库的基本制度 二、单据的管理 三、岗位设置 四、日常单据 ⑴送货单 ⑵送检单 ⑶物料入库单 ⑷材料 ...

讲师简介：潘福祥先生，副总经理。清华大学学士、硕士，中国社会科学院金融学博士。历任清华大学经济管理学院院长助理、安徽省国投上海证券总部副总经理和清华兴业投资管理有限公司总经理，清华大学经济管理学院 ...

部门目的 建立、健全公司仓储、配送等物流管理规章、制度与流程；规划、设计物流管理方案，加强产品仓储与配送管理，控制送货和仓储成本以符合公司目标；达成及时、按质、按量供应销售所需的各种产品。 ...

一、仓库物流人员管理简述 1. 编写岗位说明书，在人员管理中我希望通过文字的简述，让员工明白公司希望他们在自己的职位中做些什么，自己该做什么，怎么样去履行自己的职责，同时在员工刚进公司时会有老员工以 ...

1.0目的：规范物流与仓储部半成品出库管理流程，明确出库过程中相关联部门及人员的工作职责，提升工作效率，快速反应，满足生产装配所需。 2.0范围：本流程适用于楚天科技股份有限公司物流与仓储部半成品（含自 ...

第一章 物流公司岗位设计与工作事项 一、物流公司岗位设计模板 （一）中小型物流公司岗位设计 （二）大中型物流公司岗位设计 第二章 物流管理规划与计划细化执行与模板 一、物流市场调研流程工作流程 二、物流 ...

1物流机械设备是指进行各项物流活动所需的机械设备、器具等可供长期使用，并在使用基本保持原有实物形态的物质资料。 2物流机械设备管理是指根据企业物流发展战略和物流作业要求，通过一系列的技术、经济和组织 ...

节约材料成本为“第一利润源泉” 提高劳动生产率为“第二利润源泉” 通过高效的物流来谋求增值利润的“第三利润源泉” 企业必须对物流进行科学的运筹规划，从整体的观点对物流进行有效的管理，通过在商品流通领 ...

仓储物流条码解决方案

一、物流在汽车制造业的作用与地位 1.作用: 物流：物料流动的过程，即物料场所转移与时间的占用。 （定货交付周期中，制定作业时间占20%，物流时间占80%）物料搬运是工厂实现物料转化的必要条件。 物流是企业 ...

第一章 采购概述 第二章 采购组织机构与管理制度 第三章 采购计划与数量的确定 第四章 采购价格与成本管理 第五章 采购的实施 第六章 供应商管理 第七章 采购的方法 第八章 采购谈判与采购合同 ...

精益生产顾名思义，把精益的理念运用到生产当中去。那么我们先来说说精意的理念是什么，李铁华老师把精益理念分为三部分： 一、利益：我们做生产就是为了谋取最大的利润，那么利润怎么才能上升？我们都知道净利 ...

一、物料信息维护规程 二、BOM维护业务规程 三、供应商管理业务规程 四、销售业务流程 五、生产计划业务流程 六、采购业务流程 七、产品入库业务流程 八、其他入库流程 九、生产领料流程 十、其他出库流程 十一 ...

1.下图为A产品的结构图，第9周要生产出500件A产品，设当前库存和计划入库量都是0，生产（订购）期见表1，请将每一个部件的毛需求量和计划订单下达量按相应时间填入表格。 ...... ...

我目前在本田一个配件供应商的工务科做助理。 公司在很多操作流程上多数没有标准化。 由于目前公司状况也不是很好。虽然不裁员但是也不外招。 所以出现的问题点如下： 1，目前最重要的是由于台车资源的问题，不 ...

广东省于2017年2月出台了《广东省食品药品监督管理局关于进一步明确药品现代物流及药品委托储存、配送有关事项的通知》（征求意见稿），内容中提到开展药品现代药品物流业务的具体要求和技术标准。 其实早在2005 ...

粗略的做一些回忆，不少于1000个人跟我说，物流企业不需要计划，计划是甲方企业的事情。有时候大脑一根筋，怎么都想不明白，为什么物流企业就不需要计划呢？为什么需要计划的，都是别人呢？物流企业说，甲方企业 ...

知识经济的到来，促使物流和供应链的发展具有知识经济的特征，物流只是供应链的一个组成部分，和供应链有着严格的区别。因此这就必然带来现代物流如何适应供应链管理发展的问题。 一、从“推”到“拉”到电 ...

关于中国物流 1.中国物流总费用占GDP比率约18%，按2014年中国63.6万亿GDP，物流总费用高达11.4万亿。 2.中国工业企业物流费用占产品销售额9.1%，占生产成本的30%-40%，而发达国家只有10%-15%。企业物流费用率每 ...

一、单项选择题 (每题2分 ,共30分) 1.（ ）是物流的主要功能 A．包装 B．装卸搬运 C．流通加工 D．储存或运输 2.物流概念最先由（ ）提出。 　　A．美国 B．日本 C．德国 D．英国 3.生产季节性商品 ...

各位朋友，我这边新开一个电子厂。用松下的贴片机作pcba板的。我主要从事物流仓库和物料方面的工作，工厂还在建设 机器马上就到 快要投产了。现在的问题是laoban叫我给出物流仓储物料等方面的方案和计划，我一点 ...

物流业加速“拼数据”     虽然进入花木销售淡季，但江苏沭阳沃彩园艺供应基地的工作人员已经开始谋划新一年的销售，根据所需的营养土、花种等7000多品种及以往的销售数据，从全球购买产品。     “根据大 ...

供应链的建立越来越关乎一家企业的核心竞争力，尤其是制造性企业。供应链就如同生产流水线一样，将产品（或服务）从原材料阶段送到最终客户（消费者）处，如果你脑中的概念是把整个商业社会看成是一个车间的话。 ...

一、企业简介 格力电器是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，“格力”空调是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，“格力”品牌空调远销全球200多个国家和地区。连续八年上榜美国 ...

本人所做ERP管理资料

周转容器，不管是通用的还是专用的，从公司角度也是一个非常大的成本投资，把这一块管理好，或者是做相关的改善，收益不亚于在生产现场做过的过程改善。 这里想和大家探讨一下： 1、上下游公司，使用循环周转容 ...

为了完善企业内部运营机制，使公司的物料运作最低成本地达成生产及销售要求，特制定物料物流管理运作流程。 物料是企业最重要的资源之一，约占企业运营成本的30%~80%。物流信息的顺畅与否，将对企业的全盘运作产 ...

物料储存是物流活动的主要部分。它是物流的一个中心环节，也是一项主要业务活动。一定的物料储存应做到：储存多、进出快、保管好、损耗小、费用省、保安全。物料储存工作的内容包括： 1、储存计划管理。 储存计 ...

1、目的 1.1为使本公司的生产安排有所依据，满足客户订单质量及交期的要求，以保证本公司有履行合约合同的能力。 1.2规范成本管理制度，确立成本核算体系，完善公司物流流程，充分发挥成本核算的监督和控制功 ...

1.目的： 为使原料、包材、半成品、成品、物料皆能妥善保存与管理，提高收、发、存效率与料帐准确性，特制定本管理程序。 2.范围： 凡料品的请购、收货(料)、验收、入库、储存、搬运、领退料、盘点及料库管理均 ...