• 时间稼动率与性能稼动率的区别

    在制造业和工业自动化领域,稼动率是一个非常重要的性能指标,用于衡量设备或生产线的有效利用程度。稼动率可以细分为多种类型,其中时间稼动率和性能稼动率是两种常见的分类。本文将对这两种稼动率进行详细解释 ...

  • 富士康招工急刹车 机器人或顶岗

    [ 有业内人士指出,用工收缩一方面是为了更好地调整今年的生产线计划,另一方面也是在人工与智能化生产线重新分配上做充足的准备 ] 春节过后,往日总是熙熙攘攘的富士康厂区门口现在显得有些冷清。 “去年此时 ...

  • 购买二手设备机器原则

    最近接触了一些二手设备,我说一下我的原则 1.价格不得高于新机器的50% 不管怎么说,不管多新,保养的多好,二手就是二手, 2.尽可能以1折的价格去谈 10年以内的设备基本上都是拿这个价格去谈 3.客户主动 ...

  • 二手设备真乱

    小编不要乱改标题 朋友要买二手设备,看中了一台机器,8成新,市面上新机售价要20多万的,这设备闲置下来有5年了,看着挺新的,使用起来没多大问题,结果老板要价15万,直接把我朋友吓跑了 后来想了想,这样 ...

  • 项目经理和甲方对接验收设备不顺利

    作为项目经理和甲方对接验收设备。甲方是国际大公司,部门齐全,职责明确,设备验收阶段甲方的生产人员,设备维护人员,工艺人员等等会提出一些问题。 这些问题有的确实是设备问题,也有一些刁钻的问题,这些刁 ...

  • 非标设备超工期了

    超工期了,已经推迟半个月了,还要再推,设备总额几十万有的,也许80万左右吧,客户很不满意,老板也不满意。 怎么办? 其实是仿制的设备,前后加起来不到3个月,奈何合同签2个月。 非标仿制,谁能保证一下 ...

  • 你怎么抄袭同行的设备

    当然,肯定很多人做过。我们就做过,因为项目急,老板直接买了一台,然后放厂里大家仔细研究,然后后续十几台都是自己设计了,然后变成了自己公司的主打设备。 当然设备是那种几十万一台的那种,老板也舍得投入 ...

  • 寻求非标自动化设备制造合伙人

    寻求非标自动化设备制造合伙人,要求懂cad、solidworks等绘图软件,有丰富的非标自动化设备设计经验,公司在佛山,最好在这边有五金加工厂家和零配件采购资源,不用投入资金,只要投入热情 ...

  • 给老外做设备

    以前经常给老外打交道,给老外做的设备较多一些。老外对质量要求的很高,很多地方按照给国内供货标准肯定没有问题,但一涉及到老外就要严把关口。 记得当时有一台设备是出口澳大利亚的,方案通过招标后,公 ...

  • 电解铝设备管理与维修模式分析

    随着铝制品应用广泛性与普及性的增大,铝制品的提纯工艺与提纯设备也在不断优化和升级。提纯铝最为有效的方式为电解法,而电解法的使用离不开相应电解铝设备的应用。也正因此,电解铝设备管理维修工作受到人们的 ...

  • 化学热处理设备的安全技术

    钢铁零件的化学热处理,是将零件置于不同的化学活性介质中,在特定工艺温度下对其加热并保温,向工件表层内渗入化学元素,改变工作表层的化学成分与组织,获得所需要的表层使用性能。化学热处理的方法很多,下面 ...

  • 设备润滑管理标准

    1.目的 控制摩擦,减少磨损,降低摩擦面的温度,并保证密封和减振性能,使设备处于良好的技术状态。 2.适用范围 适用于厂区内机泵类设备的润滑部位,如轴承、减速箱、传动箱的润滑作业管理。 3.润滑五定 3.1定 ...

  • 人&机器结合的数字化转型与自动化

    预计到2027年,7%的美国工作岗位将会因自动化而减少,而仅有10%的工作岗位将会被创造出来,这将导致7%的工作岗位减少,即980万人。管理者们将需要新的技能来管理由人工和机器人组成的劳动力大军,下一代HR将帮助 ...

  • 设备维修费用的预算、控制与评价

      设备管理人认为设备是现代化企业的主要生产工具,也是固定资产的重要组成部分。在现代市场经济条件下,企业的设备管理应以经济效益为中心,因此如何做好设备经济管理工作,特别是如何合理地控制与管理设备维 ...

  • 林建华校长到实验室与设备管理部调研

      1月12日下午,林建华校长来到位于勺园的实验室与设备管理部调研。保卫部等学校相关职能部门领导参加了调研活动。      实验室与设备管理部部长张新祥就本部的工作职能与近期工作开展情 ...

  • 设备管理部门的六大基本职责

      设备管理部门是一个完整的生产制造企业的重要组成部分,对企业的生产能够顺畅进行具有关键的支持作用,因此,企业应该重视设备部门的管理,使设备管理部门中的每一位成员都能自觉履行上述六大基本职责。 ...

  • 做好设备管理的十五个绝招

      做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的:   1、设备总要求:   部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。   2、设备使 ...

  • 谈谈我对现代TPM设备管理的理解

      近日来看到很多文章在谈现代TPM设备管理,特别是在诠释如何理解其中的“现代”两字?结合我们在企业实践的经验,以及多年来不断思考和深入理解TPM设备管理相关的要点,谈谈我的一些看法。 ...

  • 九大措施提升设备TPM管理水平

      TPM管理是企业设备管理的重点,生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系,TPM管理能够有效改善设备管理状况,加强TPM设备管理,能够促进企业的可持续发展。为此,TPM管理咨询专家提出以下九大措施以提 ...

  • 推行TPM管理对煤矿设备管理的影响

      TPM管理是指以建立追求生产系统极限效率化(综合效率化)的企业素质为目标,以生成系统全寿命周期为对象,以现场构筑能够防范所有损失的结构(即以生产系统整个寿命周期为对象,实现“灾害为零、故障为零、 ...

  • TPM设备管理的点检制

      TPM设备管理里有一个点检制,点检顾名思义就是以点检为中心的设备管理体制,用先进的管理手段,做好设备故障预防手段,企业可以根据自身的生产情况制定相应的点检制度。   TPM设备管理1、“三位一 ...

  • 做好设备管理的十五个锦囊

      做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的:   1、设备总要求:   部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。   2、设备使用保养的 ...

  • TPM管理设备维修ABC分类法

      首先按照TPM管理设备类别法,将设备按照动、静、电、仪分为四大类,再将每一类按照评分法分为ABC三类。   从生产因素(包括产品质量、产量)、安全因素、检修因素 (可靠性、维修性 )、经济因素 (价 ...

  • TPM管理对设备维护的方法

      TPM管理是对设备维护管理的一种工具,设备的问题不只是维修人员的责任,操作人员也应该具备一定的维护知识,设备的正常使用也会降低设备的故障率,TPM管理就是为了延缓设备的使用寿命,从而提高生产率,节省 ...

  • TPM设备管理的八个措施和内容

      每一个工厂里设备都是其核心资产,企业在TPM管理设备上的成本投入占据了大部分的资本,如何更好的利用好成本,就是管理好设备,正确的操作以及日常的保养都能够降低设备的故障率,延缓其使用寿命,提高生产 ...

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