面对骨干离职 企业该怎么办？

上周，杭州某互联网公司总经理蒋某与人事总监被一份离职报告搅得心急如焚，要离职的是公司的技术总监，他负责的一个核心技术开发项目正值开发关键期，如果他一走，公司内部没有合适人选可顶替，即使临时委托猎头公司帮助猎聘，也非一时三刻可以到位，就算找到了接任者也难以迅速上手，更紧迫的是，下个月风投公司要过来洽谈投资意向。
其实，在当前的创业热潮下，在互联网行业，几乎每年接近20%-30%的互联网专业人会选择换工作。蒋总所遇到的情况其实并不在少数。一方面，经济的快速发展和各种各样互联网投资的诱惑，让这些互联网人才心态日益浮躁；另一方面，企业自身在人才管理方面还存在许多不足，一如蒋总所属企业在没有任何股权的激励的情况下，即使那位技术总监已工作6年，现在提出离职也是情理之中，因为他要跳槽到一家既保证现有年薪，还能给予20万原始股的公司。面对这种诱惑，试想谁能抗拒得了？