个税基数提高后应如何合理避税


个税基数提高应如何合理避税(千万不要让不懂的财务给蒙了):

1、差旅补贴费用是不计个税的

     差旅费津贴、误餐补助超过部分并及“工资、薪金”所得征收个人所得税,而因出差生产的,不计税、标准根据当地税务机关规定的

2、职工夏季防暑降温

   清凉饮料费等,报销形式可以不计税,随工资发要交税。

3、提高福利降工资

      增加薪金收入能满足消费需求,但由于工资薪金个人所得税的税率是超额累进税率,当累进到一定程度,新增工资薪金带给个人的可支配收入就逐步减少。因此想办法降低名义收入,把个人现金性工资转为提供必需的福利待遇,这样既满足了消费需求,又可少缴个人所得税。

4、 收入高,分批次

      根据《个人所得税法》:劳务报酬所得按收入减除20%费用后的余额为应纳税所得额,对劳务报酬所得,适用比例税率,税率为20%;但对个人取得劳务报酬收入的应纳税所得额一次超过20000~50000元的部分,按照税法规定计算的税额,加征5成;超过50000元的部分,加征10成。这样计算后再减去2000的速算扣除数就是该教师的应纳税额。对劳务报酬所得征税以次数为标准。因此,纳税人如能把一次收入多次取得,将所得分摊增加扣除次数,就能降低应纳税所得额,从而节省税收支出。

5、高工资那个月分部分到后面的低收入月份

     收入很不稳定的人尤其适用这种办法,叫削峰平谷。

6、发票冲抵

    此项有风险,此处不建议(票必须是正规渠道获得)
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 2013仓管工作计划_如何提高仓库管理效率?

    我做仓管时间不久,一年不到。下面有5个仓管。他们要么是学物流的,要么是以前就做过仓管的。而我以前是做质保的。我发现,对于称量发料,成品出库等工作,不用安排,他们都很快完成;对于整理库区、清洁卫生、处理不合格品等 ...

  • 作为仓管员如何提高服务意识?

    1准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库季报、及其他相关数据数据统计工作。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保 ...

  • 当个好领导,合理分工是关键

    如何做一个上对得起公司,下受到员工承认的好领导呢? 一、分工 领导团队工作,不同的团队成员承担不同的工作;不同的发展时期,工作的内容和性质也不完全相同。领导在这一个团队建制当中,要很好的发挥每个人的特长 ...

  • 仓储部仓管员工作绩效考核,提高仓库管理与帐务准确度

    上海丽人丽妆仓储部仓管员工作绩效考核   一 、入库   1.各品牌负责人负责点清来货数量、及来货是否完好,并安排放置对应货位,最后仓库经理核对。   2.如上绩效考核率在100%加10分、在99%以下扣10分   二、出库 ...

  • 如何提高装卸工积极性

    各位大侠,仓库装卸工积极性如何提高嘞,有没有好的绩效管理办法,或者薪资制度呢? 27143

  • 仓库经理要如何提高员工的敬业度?基层员工是否尽心尽力地把所做的事做好

    关于员工的敬业度的说法虽然不统一,但强调的共同点是:员工的敬业度实际上指的是员工在情感和知识方面对企业的一种承诺和投入。敬业员工对企业所关注的经营业绩指标影响最大,包括效率、顾客忠实度、员工保留率、安全和产值。 ...

  • 优秀仓管员的专业技能,仓库管理任务,如何提高员工作业水平?

    仓库管理任务 1、为企业、生产服务 仓库必须坚持为企业生产服务的宗旨,这是由企业仓库管理的性质所决定的。 2、合理利用仓库设施 合理规划并有效利用各种仓库设施,做好挖潜、革新、改造等工作,不断扩大仓库储 ...

  • 5招提高员工敬业度

    ①制度透明:倡导公平公正,关键是管理者身先士卒; ②激励及时:缩短等待期,增加激励频次; ③绩效明确:良性导向,奖优罚差鼓励上进,也帮助后进; ④定期沟通:定期倾听和收集 ...

  • 怎么样提高仓储管理水平?做好6步是衡量仓储管理水平高低的重要尺度

    1、 仓储人员的敬业精神: 在西安市康洁商贸有限公司是一家主要代理和营销钢材的公司,在那里工作的时候我的岗位是库房管理,人常说干一行爱一行,那么我们也一样,更是要爱一行才干一行,如果你从事的并不是你喜欢的行 ...

  • 仓库部工资计算方案,提高仓库工作效率,确保帐务一致、促进员工的工作积极性,同时...

    一、目的: 为提高仓库工作效率,确保帐务一致、促进员工的工作积极性,同时能更好的降低人员的流动性,针对部门员工工资,特提出以下建议: 二、 工资等级及计算方式: 1、仓库人员工资计算:等级工资+绩效奖金(考核后实际 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表