职 业 导 航
01 职言
• 职场杂谈
02 工作
• 简历制作
• 求职攻略
• 面试技巧
• 工资待遇
• 职业规划
• 跳槽经验
03 职业
• 企业管理
• 人事管理/人力资源
• 行政管理
• 财务管理
• 销售管理
• PMC管理
• 仓储管理
• 采购管理
• 生产管理
• 质量管理
• 技术管理
• 设备管理
• 精益管理/革新改善
• 5S/6S/7S/8S管理
12 金融业
• 银行行业
• 保险行业
• 信托行业
• 证券行业
• 租赁行业
• 会计行业
50 其它行业
• 数控行业
• 注塑行业
• 压铸行业
• 冲压行业
• 钣金行业
• 零售行业
61 北京职场
• 北京职场
62 天津职场
• 天津职场
63 河北职场
• 石家庄职场
• 唐山职场
• 秦皇岛职场
• 邯郸职场
• 邢台职场
• 保定职场
• 张家口职场
• 承德职场
• 沧州职场
• 廊坊职场
• 衡水职场
64 山西职场
• 太原职场
• 大同职场
• 阳泉职场
• 长治职场
• 晋城职场
• 朔州职场
• 晋中职场
• 运城职场
• 忻州职场
• 临汾职场
• 吕梁职场
65 内蒙古职场
• 呼和浩特职场
• 包头职场
• 乌海职场
• 赤峰职场
• 通辽职场
• 鄂尔多斯职场
• 呼伦贝尔职场
• 巴彦淖尔职场
• 乌兰察布职场
• 兴安职场
• 锡林郭勒职场
• 阿拉善职场
66 辽宁职场
• 沈阳职场
• 大连职场
• 鞍山职场
• 抚顺职场
• 本溪职场
• 丹东职场
• 锦州职场
• 营口职场
• 阜新职场
• 辽阳职场
• 盘锦职场
• 铁岭职场
• 朝阳职场
• 葫芦岛职场
67 吉林职场
• 长春职场
• 吉林职场
• 四平职场
• 辽源职场
• 通化职场
• 白山职场
• 松原职场
• 白城职场
• 延边职场
68 黑龙江职场
• 哈尔滨职场
• 齐齐哈尔职场
• 鸡西职场
• 鹤岗职场
• 双鸭山职场
• 大庆职场
• 伊春职场
• 佳木斯职场
• 七台河职场
• 牡丹江职场
• 黑河职场
• 绥化职场
• 大兴安岭职场
69 上海职场
• 上海职场
70 江苏职场
• 南京职场
• 无锡职场
• 徐州职场
• 常州职场
• 苏州职场
• 南通职场
• 连云港职场
• 淮安职场
• 盐城职场
• 扬州职场
• 镇江职场
• 泰州职场
• 宿迁职场
71 浙江职场
• 杭州职场
• 宁波职场
• 温州职场
• 嘉兴职场
• 湖州职场
• 绍兴职场
• 金华职场
• 衢州职场
• 舟山职场
• 台州职场
• 丽水职场
72 安徽职场
• 合肥职场
• 芜湖职场
• 蚌埠职场
• 淮南职场
• 马鞍山职场
• 淮北职场
• 铜陵职场
• 安庆职场
• 黄山职场
• 滁州职场
• 阜阳职场
• 宿州职场
• 六安职场
• 亳州职场
• 池州职场
• 宣城职场
73 福建职场
• 福州职场
• 厦门职场
• 莆田职场
• 三明职场
• 泉州职场
• 漳州职场
• 南平职场
• 龙岩职场
• 宁德职场
74 江西职场
• 南昌职场
• 景德镇职场
• 萍乡职场
• 九江职场
• 新余职场
• 鹰潭职场
• 赣州职场
• 吉安职场
• 宜春职场
• 抚州职场
• 上饶职场
75 山东职场
• 济南职场
• 青岛职场
• 淄博职场
• 枣庄职场
• 东营职场
• 烟台职场
• 潍坊职场
• 济宁职场
• 泰安职场
• 威海职场
• 日照职场
• 临沂职场
• 德州职场
• 聊城职场
• 滨州职场
• 菏泽职场
76 河南职场
• 郑州职场
• 开封职场
• 洛阳职场
• 平顶山职场
• 安阳职场
• 鹤壁职场
• 新乡职场
• 焦作职场
• 濮阳职场
• 许昌职场
• 漯河职场
• 三门峡职场
• 南阳职场
• 商丘职场
• 信阳职场
• 周口职场
• 驻马店职场
• 济源职场
77 湖北职场
• 武汉职场
• 黄石职场
• 十堰职场
• 宜昌职场
• 襄阳职场
• 荆州职场
• 荆门职场
• 鄂州职场
• 孝感职场
• 黄冈职场
• 咸宁职场
• 随州职场
• 恩施职场
• 仙桃职场
• 潜江职场
• 天门职场
• 神农架职场
78 湖南职场
• 长沙职场
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• 湘潭职场
• 衡阳职场
• 邵阳职场
• 岳阳职场
• 常德职场
• 张家界职场
• 益阳职场
• 郴州职场
• 永州职场
• 怀化职场
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79 广东职场
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• 湛江职场
• 茂名职场
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80 广西职场
• 南宁职场
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• 崇左职场
81 海南职场
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• 定安职场
• 屯昌职场
• 澄迈职场
• 临高职场
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82 重庆职场
• 重庆职场
83 四川职场
• 成都职场
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• 攀枝花职场
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• 南充职场
• 眉山职场
• 宜宾职场
• 广安职场
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• 巴中职场
• 资阳职场
• 阿坝职场
• 甘孜职场
• 凉山职场
84 贵州职场
• 贵阳职场
• 六盘水职场
• 遵义职场
• 安顺职场
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• 铜仁职场
• 黔西南职场
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85 云南职场
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• 楚雄职场
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• 文山职场
• 西双版纳职场
• 大理职场
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• 怒江职场
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86 西藏职场
• 拉萨职场
• 日喀则职场
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• 林芝职场
• 山南职场
• 那曲职场
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87 陕西职场
• 西安职场
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88 甘肃职场
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89 青海职场
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92 港澳台职场
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6S检查,这样做有错吗?

公司现在推行6S管理活动,每天都有各部门6S专员集中对相关部门进行6S检查,我做为部门的6S专员,在昨天的检查结果中,我部门被检查以下问题: 生产部门临时送校验的电阻表,我部门校验完成后粘贴“电阻表暂放”标签后,放置在标示于”试片放置区“ ...

6S现场管理方法与技巧 digest

减少故障,促进品质 减少浪费,节约成本 建立安全,确保健康 提高士气,促进效率 企业生产管理如何自我照镜子 企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足,学会不断照镜子,及时发现差距弥补不足,是企业自我提升不二的法则。 一、6S现场 ...

9个步骤告诉你如何做好5S管理 digest

作为现代企业管理的一种基础方法,5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失,从而最终构筑全员参与与持续改善的强势文化氛围。 5S的实施要获得成功,必 ...

6S生产管理方法在家具制造企业的应用(论文)

     摘要:随着家居企业的发展,为应对市场需求,需要各种生产管理方法的引入,如MRP2、6s、清洁生产、ISO9001、ISO9004。以适应家具企业生产管理现代化的需要,提高市场竞争力,达到可持续的发展。       引言:家具制造企业是一类特 ...

5S实施指南

详尽的5S定义、精神、实施指南、重要性、推行办法......

5S基础理论

==== 5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====   □何为5S   □5S的推行步骤   □5S实施要点   □5S与其他管理活动的关系   □5S推行手册   □5S的50个问与答   ■何为5S   5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SE ...

6S管理和仓库管理知识考试题 DOCX 4页

仓库管理部分 一、单项选择题: 二、多项选择题: 三、判断题: 四、计算题: 五、问答题: 6S管理部分 一、判断题: 二、选择题 三、计算题 四、简答题 五、你认为做一个合格的仓库管理员应该具备那些条件?你自己应该如何努力做一个合格的仓管员 ...

工厂6S检查评分表 XLS 1页

≈≈≈≈≈≈≈≈全文目录≈≈≈≈≈≈≈≈ 1 定位 2 地面 3 墙壁 4 电 5 门窗 6 台柜 7 水 8 人员 9 标示 10 公告栏看板 11 办 ...

6S管理与库房管理培训教材 DOC 19页

仓库推进“6S”活动时常见的“多发病症” 1.整理方面 虽然现在不用,但以后要用,搬来搬去怪麻烦的,因而不整理,造成现场杂乱无章; 对于大件的物品,好不容易才放到现有的位置,又要按照“6S”的要求进行整理,觉得过几天发完以后再调整位置,结 ...

供应商6S守则(6S基准书) PDF 2页

一、非作业区域 1.休息室:要求同FDT“6S-07002现场同仁休息室6S的守则 2.厂商办公室:保持办公室环境整洁; 3.鞋柜/内务柜:要求同“FDT6S-07004鞋柜、内务柜使用规范”。 4.内更衣室: 1)各厂商无尘服依照SQE规划区域放置; 2)供应商无尘服帽/ ...

生产现场6S检查表 XLS 1页

地面、通道、墙壁 1、通道顺畅无物品 2、通道标识规范,划分清楚 3、地面无纸屑、产品、油污、积尘 4、物品摆放不超出定位线 5、墙壁无手、脚印,无乱涂乱划及蜘蛛网 作业现场 1、现场标识规范,区域划分清楚 2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐 3 ...

某润集团6S与战略管理 PPT 108页

一、某润发展模型总览 6S从根本上是一种思维方式,是经理人和团队对业务战略和商业过程的一种思维方式。 如果不能固化为经理人和团队的思维方式,6S将成为一件被动应付的差事,难以发挥其应有的作用。 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6 ...

办公室6S检查表 XLS 1页

改善项目 检查标准 办公桌、椅、台柜 1、桌椅摆放整齐,擦试干净,明确保养责任人。 2、办公桌、台柜文件、资料用具摆放整齐。 3、电脑、打印机无尘。 4、桌椅、台柜无积尘 5、台柜放置物品有标示 ...

6S与自主保养 PPT 35页

A.整理(SEIRI) 1.所谓SEIRI是将活动主体作一番清理,主要在于区分需要与不需要, 然后将不需要的东西予以处置。 2.目的有三: 》釐清要与不要物,使之条理分明(简要分类) 》处置不要物 》找出发生根源 3.活动的重点顺 ...

全系列6S管理资料 DOC 41页

全系列6S管理资料 一、6S的定义及目的 6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S” 开头,因此简称为“6S”,这里我们又添加了另一个 S――安全(SAFE),统称6S。 1S— ...

5S检查记录表 DOC 1页

部门名称: 日期: 序号 不符合项简述 提出人 确认

6S检查配分系数表 DOC 1页

为使6S检查评分在公平、公正的前提下进行,现根据各小组人数及责任区域清洁的难易程度相应调整配分系数。具体方案如下:

6S实战管理课程讲义 DOC 46页

6S管理具有以下几方面作用: 1.提升企业形象 实施6S活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心 ...

现场5S改善项目表 DOC 1页

地面、通道 1、通道顺畅无物品。 2、通道标识规范,划分清楚。 作业现场 1、现场标识规范,区域划分清楚。 2、机器清扫干净,配备工具摆放整齐。 3、物料置放于指定标识区域。 4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置。 料区 1、各料区有标识 ...

仓库6S管理体系

“6s”现场管理的作用:提供一个舒适的工作环境;提供一个安全的作业场所;塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;稳定产品的质量水平;提高工作效率降低消耗;增加设备的使用寿命减少维修费用;为其他管理活动的顺利开展打下基础。 ...

深圳某电子公司5S管理手册 PDF 38页

第八章 办公室的5S活动 1 、办公室5S的意义 公司的办公地点和接待场所,作为外部客人到访所接触的公司的第一个窗口,在维持本公司的形象与地位方面起着不可忽视的作用。因此,做好办公室的5S工作,营造一个干净、整洁和亮丽的办公环境就显得尤为重 ...

某公司8S检查管理制度(整套) PDF 3页

第一条 【目 的】 为更好地为大家营造一个清爽、 整洁的工作环境, 提升员工自身素质, 提高我们的工作效率减少不必要的浪费,同时进一步优化公司管理,使公司管理更加合理化、标准化,特制定此管理规定。 第二条 【适用范围】 1. 部门 8S检查评比 ...

5S推动的方法 PDF 16页

5S推动的方法 1.教育训练(观念导入) 2.成立推行委员会 3.划分责任区 目的: 1) 易于推动 2) 责任归属清楚 原则: 越小越好 3.1 全厂单位划分 3.2 责任区域划分 3.3 公共区域划分 4. 设置示范区 4.1 示范单位 4.2 示范责任 4.3 ...

9S应用知识培训与9S推行启动会议解析 PDF 50页

一、对7S认识多少?回答下面9个问题 1——我们公司已经做过7S了 2——7S就是把现场搞干净 3——7S只是生产现场的事情 4——7S活动看不到经济效益 5——工作太忙,没有时间做7s 6——我们是搞技术的,做7S是浪费时间 7——我们这个行业不可能做好7S ...

6S管理讲座 PPT 25页

第一部分 卓越现场管理的标志 1、规范化----在工作细节上追求标准化与规范 2、动态化----对管理指标(KPI)实现有效控制,体现持续改善的管理理念 3、活性化----现场充满活力的管理文化 4、人性化----创造安全、温馨、整洁、环保、以人为本的环境 5 ...

6S培训教材 DOC 17页

6S的推行工具 (一)定点照相:所谓定点照相,就是对同一地点,面对同一方向,进行持续性的照相,其目的就是把现场不合理现象,包括作业、设备、流程与工作方法予以定点拍摄,并且进行连续性改善的一种手法。 (二)红单作战:使用红牌子,使工作人 ...

仓储管理8S推行手册 PDF 11页

一、8s 要领 二、8S检验内容 三、开展五分钟/十分钟 8S活动内容 ( 个人) 四、8S日常确认表(主管) 五、8S查核表(经理)

现场6s管理评价标准

精益6s管理是现场管理的基本方法,一旦实施6s管理,就避免不了6s管理评价。企业6s管理评价依据精益管理6s评价准则和标准可以判定6s管理实施是否到位。 精益管理6s评价程序 (1)确认评价的对象和目标。由于评价的对象不同,评价所参考的标准就不同 ...

现场管理6S实战方法 PPT 39页

6S管理的具体做法: 现场日清管理平台 质量日清 (1) 分厂技术科长负责每日对生产过程中出现的质量问题及时分析原因,制订解决措施,处理完毕后填写在《质量日清栏》中。 (2) 检验处现场管理员对问题的处理进行审核、确认,发现处理不当或其它问题 ...

6S管理活动资料 PDF 9页

1.制定6S的管理活动实施方法 1. 由公司总经理召开动员大会,并授权成立6S推行小组,明确小组及组员的工作职责,推行小组必须每周召开一次会议,推行小组对各责任区域进行划分,拟定推行方针、目标。 2. 制定工作计划及活动实施、考核管理办法。 3. ...

长征电气6S管理制度 PDF 8页

第一条目的:为保持厂区、生活区的整洁有序与安全卫生,特制定此制度。 第二条适用范围;适用于公司生产现场、办公区域及公共区域的卫生与安全管理。 第三条6S名词解释: 成需要用和不需要用两类,及时将不需要用的物品清出现场。 一、聚理:将现有 ...

某公司6S标准化管理培训教材 PPT 40页

细节决定成败 1种下一种思想,它会改变你的行为; 2种下一种行为,它会改变你的习惯; 3种下一种习惯,它会改变你的性格; 4.种下一种性格,它会改变你的命运; ◆追求低成本、高效率、高品质 ◆消除浪费,实现企业利润最大化 ◆提升人的品质,优化人文环境 ...

6S点检评分表 DOC 1页

1s 1 工作场所内有无不需要的物品堆放(材料、部品消耗品、备品件、杂物、文书、张贴物)暂时不能移走的不用物品(含设备等)有无标示(如禁止使用、不合格品区等)。 2 工具箱、柜子内有无存放规定以外的物品,工作 ...

8S管理知识与应用 PDF 54页

推行8S的目的 1.改善和提高企业形象; 2.促成效率的提高; 3.改善零件在库周转率; 4.减少直至消除故障,保障品质; 5.保障企业安全生产; 6.降低生产成本; 7.改善员工精神面貌,使组织活力化; 8.缩短作业周期,确保交货期。 下载链接: ...

现代企业6S规范管理图例及实施细节 PPT 142页

1.6S实施前的一组照片 2.6S实施后的一组照片 3.6S管理实施细则 4.6S管理的组织职责 5.6S管理的目标与工作流程 6.6S管理的制度规范编制 7.6S的展开步骤 8.6S的评价 9.6S管理规范示例 10.6S管理小结 下载链接: https://pan.baidu.com/s/1JEqKZqr9ZLY ...

5S管理表格大全 DOC 36页

以下5S審核清單可作為機構進行自我視察時的樣本,大家應因應機構的獨有情況而將審核項目作出適當更改後才使用。 1.1 工作場所 a) 是否定出每日工作上所需的物料數量? b) 工場、通道及出入口地方有否避免充斥著不需使用的物料和製成品? c) 是否有 ...

某内燃机公司办公5S培训教材 PPT 60页

5S是什么? 可以及时拿到需要的东西 随时确认自己的工作是否按计划执行 保证工作顺利进展 整理干净不是最终的目的,而是避免浪费,提高工作效率

仓库7s培训教材 PPT 51页

下载链接: https://pan.baidu.com/s/1QDqsK3MzCkZNV9VFG8GQyg 提取码:

东莞伟创力5S标准化 PDF 53页

1.05S区域负责人 03---08 2.0人员着装标准 09-12 3.0地板标识 13---22 4.0目视化 23--34 5.0物料摆放 35---39 6.0设备/工具摆放 40---42 7.0安全 43--48 8.0办公室 49---53 ...

6S培训教材 PDF 17页

怎样开展6S工作? 1.更新观念 (一)消除有关人员意识上的障碍: 1. 认为6S太简单,芝麻小事,没有什么意义; 2. 当然, 工作上问题多多, 但与6S无关; 3. 工作上已经够忙的了, 哪有时间再做6S; 4. 现在比以前已经好很多了, 有必要再搞吗? 5. 6S既然简单, ...

生产现场5S管理标准及图片 PDF 16页

1.现场保持干净、整洁,无垃圾、杂物 2.钢丝摆放整齐 3.按规格整齐排列,一个规格一列,方便使用 下载链接:

5S现场管理活动标语大全(图片)

5S现场管理活动标语大全(图片)

8S现场管理考核表 PDF 2页

1、有用物品和无用物品不混放。 2、工作场所不留杂物、废物。 3、常用与不常用的东西分别放置。 4、废杂物品及时清除、不久放。 1、谈吐文雅、举止规范有礼貌。 2、坚持上班穿工作服、戴工作证 (有照片 )。 3、不越岗、不窜岗、不擅自离岗。 4 ...

车间5s管理实施方法

5S管理的执行,可以使得企业降低库存,提高工作场所的使用效率,减少备件搜寻时间,减少油/水/气等的浪费,保障产品品质,清理和检查机器、设备的状态,保障其有效运行,改善工作条件,减少工伤事故,提高纪律,遵守纪律,改善与雇员之间的关系。  ...

肯上精密6S运动评比实施办法 PDF 6页

一定要有: 6S就是所有各负责人利用本身工作便利对工作周遭开展适当的整理、整顿(5分钟的6S)。 在整理、整顿过程中对物品进行固定管理和美化管理,不要随意画几条线扫两下地就表示完成6S了。 对所有现场环境要适当的清洁,并运用IE手法等对现场 ...

车间6S管理知识培训教材 PPT 70页

所有已分类的需要品,要能在现场找得出来。经过仔细地调查,每日工作上所需要的数量,其实仅须少许即可。许多物品不是用不着,要不就是在未来才会使用到。现场里充斥着没有使用的机器、夹具、模具及工具、不合格品、在制品、原材料、配料及零件,架 ...

7S管理基础 PDF 85页

1.规划现场消除空间错位 “三个一”一张如实描述现场的流程图 一类物质存放在指定区域 记录和现场一个数。 实现“零错位” 生产现场为主体目视管理为基础物流控制为主线责任交接为关键 2.消除信息错位 坚持“知物知数知质”的考核原则使现 ...

5S生产现场管理(原版教程) PDF 135页

★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲 5S 的原则 1.5S 的起源 2.5S 的涵义 3.5S 是现代企业管理的基础 4.5S 的作用 第二讲 推行 5S 的目的与作用 1. 推行 5S 的目的 2. 推行 5S 的作用及原则 第三讲 5S 之间的关系 1.5S 之间的关系 2. ...

吉象木业推行5S战略规划 PPT 14页

5S推行关键6诀: 现场收集信息 全员参与 充分授权 领导设定目标 领导全过程参与 追求简单

6S管理在仓库的实施

仓库管理一直是企业最为头疼的一件事情,而6S管理是一种现代化科学管理方法,6S管理主要结合管理的思想和理论,为企业创建一个良好舒适的工作环境,从而提高企业的生产效益和员工的整体素质。那么6S管理在仓库中推行,主要有哪些作用呢? 一、6S管 ...

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