面试时怎样让自己一眼被相中【转帖】

每年的这个时候,有很多同学即将走上工作的岗位,恰巧最近很多同学发邮件来询问有关面试的问题。其实这些问题无非归类为两种,一种是技能类的问题,比如为什么应聘该岗位,你在大学里参与了哪些活动,你具备了什么样的能力可以很好的胜任这个岗位;另一种就是态度类的问题,比如为什么应聘我们公司,你对公司了解了哪些?希望可以在公司里做到什么样的成绩。统一将这些问题汇总,和各位同学分享,也希望可以帮助同学们振翅高飞。
  
  1、态度往往比能力更加关键
  
  提问:为什么选择来应聘我们公司?对我们公司了解吗?知道我们公司主要做什么的吗?……
  
  错误应对:嗯,我看到有招聘信息,就投了简历,打电话给我,我就来了不好意思,我不太了解对不起,我不太清楚公司的产品。
  
  解析:很多同学觉得,考官问我这个问题,是不是有问题,我当然是看重公司的平台咯,我无非就是看重公司的待遇咯,这还用得着问。此外,我来应聘,当然不了解公司了,我管你公司做什么,我是来应聘文员的,公司经营什么与我无关。其实,以上这些都是错误的想法,公司不是要得到正确的答案,而是要看看是是否是诚心来应聘公司的,是否有做过一些准备工作,你是否是抱着强烈的动机和求知欲来努力学习、努力工作来的。其实,越是一开始给对方留下美好的印象,你的报价就会越高,今后的发展就会越宽阔,所以不要小看和轻视面试前的准备工作哦。
  
  正确回答:我之所以来应聘贵公司,是了解贵公司在这个行业上有良好的口碑,对待人才的发展在行业也是做的比较好的,比如晋升制度、公司发展趋势(去互联网查找一两个例子),这些都是我所看重的,而且公司所提倡的以德为先,也是我一贯以来,坚持的标准。公司在该行业的发展,目前主要以……,我觉得这是一个很大的趋势,所以,我坚信,我加入公司,一定会有一个好的发展,我也会珍惜机会,努力工作。
  
  2、企业选择你,是判断你的价值观是否符合企业的标准
  
  提问:你过往的职业生涯中,有没有特别崇拜的人物?之前的公司做的好好的,为什么离职了呢?在你职场的工作中,有没有遇到特别棘手的事情,你又是如何看待这些困难的呢?……
  
  错误应对:我最崇拜的人就是我自己之前老板经营思路不对,我觉得他根本不懂这个行业在职场中,遇到很多困难,不过都被我轻而易举的解决掉了。
  
  解析:这几年的面试中,我发现有很多能力很强的年轻人,在最后一关被淘汰掉。我们公司在行业中,近一两年都保持着前三的位置,所以来公司应聘的人很多,这里有很多是希望在公司混个资历,然后跳槽到别的公司去提价,也有很多是真心想来这里,跟公司一起发展的。所以,面试官就要判断,哪些是真心想跟公司发展,哪些是为了来混日子,更有哪些是竞争对手派来的卧底。所以,大家就要充分的表明自己的立场,准确的传递给考官,我是想跟公司一起发展,一起打天下的。而且,这些问题中,回答要中庸、中肯,要谦虚,即使能力再强,也不要过于自大。
  
  正确回答:职业中,我特别崇拜乔布斯,因为我觉得乔布斯是一个非常专注产品与客户体验的人,我也希望能够像他一样,把公司的产品开发的更符合当代年轻人的需求,让公司盈利之前公司的团队非常好,我也和他们配合的很愉快,但公司发展的步伐没有像贵公司这么快,实力也没有贵公司这么强,所以我想来到这里,就是能更好的提升自己,只有更好的平台,才会吸引更好的人才加入,您说对吗?在职场中,遇到了很多挫折,比如产品开发……(强调实际例子更加有效),团队中有成员出现了负面情绪,我是这样……(强调自己的解决方法),当然这一切,都是团队的成员一起完成的,没有他们的协助,我相信也不会有今天的成就。
  
  面试不仅仅是一个双方互相认识的过程,更是一场博弈赛。而这都将影响到你今后发展的空间和薪资问题。所以,如果你确实想要加入这个公司,请先做一番自我检讨和准备。此外,还有很多看似不重要,而却非常重要的细节,比如:
  
  1、形象仪表很重要
  
  你的一言一行,一举一动,都将影响考官对你的评判。我们并不是要求苛刻,而是一个职场人,如果连基本的礼仪都不懂,那么他以后又如何代表公司去抛头露面呢?见面主动握手,在职人员应主动递出名片,告诉对方姓名。礼貌用语“您好,我是XXX”“请问,人力资源部怎么走”“请问,XX小姐在吗”。你想想看,如果一个人要想融入这个公司,一开始就给人留下不懂礼貌的印象,你觉得他还会有希望吗?
  
  2、见面记得保持微笑
  
  有的人,上面的一条做的很多,可是却常常忘记了微笑。我印象很深刻的一个事情,就是我面试HR岗位的时候,我们的老总和我说:“我对你的微笑不是很满意,做我们HR,别人可以喊累,你们不行,别人可以偷懒,你们不行,别人可以抱怨,你们不行,别人可以不微笑,你们不行,因为你们是公司的窗口,你们都不行,公司又怎么行?”。这句话,给我留下了很深刻的印象。所以,我也希望,大家能够保持微笑,标准的露出8颗牙齿,把快乐传递给对方。
  
  3、聆听、发问,比滔滔不绝更加具有说服力
  
  我记得我的老总、上司、同行等等,有时候坐下来一起闲聊的时候,会得出这样一条结论,我们要招的是员工、是主管、是合作者,不是演说家。一个人,如果只会把自己的观点强加在别人的头上,而不注意聆听。做事情,只会埋头苦干,而不去沟通,最后做错了被说了两句,还要埋怨你。这样的人,一开始就不应该招进公司。所以,聆听很重要,他可以让你将问题阐述的更加准确,他可以让你少走很多不必要的弯路,他可以让你更受同事的尊敬。因为人都是长着两个耳朵,一个嘴巴,多听少说,也一直以来是老祖宗流传下来的古训。
  
  4、谦虚、认同比证书、资历更加有用
  
  一山还有一山高,无论你又多了不起,这个社会总有人会比你厉害。可惜,有很多人,往往就是那么的自大,自大到周围的人都已经讨厌他了,他却浑然不知。而最可怕的是,他们居然将这种内在的本质带到了应聘的公司,于是一场面试,变成了他自我展现魅力的舞台,不知不觉中,考官已经打哈欠了,而他依然陶醉在自我的陈述过程。其实,这些人中,不乏有些能力强的,但是,最终都很可惜,他们没能被他们认同的企业相中。我觉得关键的一条,就是不够谦虚。如果一个人,你真的很强的话,为什么还要出来换工作呢?你现任的公司应该把你捧在手里才对。其实,要赢得对方的喜欢,你只需要不断的赞美对方、认同对方,肯定对方,这比你告诉对方,我拿了多少证书,有多少资历更加有效。因为,只有讨得对方的喜欢,才会赢得工作的机会,你不觉得对吗?
  
  5、激情、热情,让你更加具备竞争力
  
  职场的竞争,总是长江后浪推前浪,一浪更比一浪高;江山代有才人出,青出于蓝胜于蓝。但随着年龄的增长,我们逐渐趋向于稳定,变得沉默、寡言、憔悴。我曾经和我们的老总、主管交流,你们选择下属,主要看中哪些潜质啊?他们说了很多,有能力、经验、表达好、沟通强、倾听好、上进心、强烈的求知欲等等,但是他们都提到了一点,有激情。是啊,谁也不愿招一个腐朽不堪的人来公司,一个企业需要发展,是需要一群疯子加傻子,他们为了企业的目标,兢兢业业,不求回报。而往往哪些已经被岁月侵蚀的只剩下沧桑和困苦的脸,企业大多是不愿意要的。所以,为了让自己保持竞争力,请加速点燃激情,保持青春,保持年轻。
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
回复

使用道具 举报

相关推荐
  • 如何计算自己需要多大仓库?

    首先,租仓面积的预估关系到企业的仓储成本,然后就是后期仓库的规划和仓储效率,精明的租仓者都会考虑这背后潜在的价值。 有很多租仓者认为有多少货,就租多大仓,这真的是对的吗?其实,这不完全对。考虑租多大仓,跟很多因 ...

  • 怎样构建仓储管理体系?

    提升数据精确度体系:如何通过制定相关政策及操作规范,提升库内数据的准确度。 仓库环境管理制度:构建整洁的库内环境是管理者的基本功。 工作流程体系:通过高效的流程体系提升仓储部门整体效益。 库存管理:提升库存的周 ...

  • 5G怎样影响仓储管理

      5G的概念已经不断深入人心,在未来的构想中,5G将会影响着社会发展的方方面面,不仅会改变人们的日常生活,也将会引发行业的巨大变革。5G网络以其广覆盖、低时延、高安全性、高行业赋能等特性,在企业的运营过程中具有显著 ...

  • 怎样做好仓储管理

    每一个具体的业务,都有具体的问题,但理念往往是相通的。 仓储管理,与其它供应链环节一样,看似是实物管理,其实是信息管理。这么说有点夸大其词,但在业务实际操练中,仓储要交付的往往是信息。比如,你去网上商城买某样东 ...

  • 仓储管理怎样提高效率

    仓库,是企业正常运营的强有力保障,但是,许多仓库存在着这样那样的问题,如何更大程度的提高仓库管理效率呢? 降低库存 仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或 ...

  • 怎样提高仓储利用率

    仓库利用率其实就是指仓库内部实用面积的使用效率。当我们考量仓库资源利用率时,主要有两个指标:仓库面积利用率、仓库容量利用率。是要在确保物资不受损坏的情况下,通过合理的仓储方式,实现最大限度的利用,以此来提高仓库 ...

  • 仓库货位,怎样最大程度利用

    对整个仓库进行分区,即设置库区后,就可以设置货位了。货位就是指仓库中货物存放的具体位置,在库区中按地点和功能进行划分,来存放不同类别的货物。货位的设置,可以方便仓库中对货物的组织,以及出入库时对货物的管理。规划 ...

  • 仓库货物进出应该怎样管理

    一、商品入库流程   1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。   2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。   3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间, ...

  • WMS系统是自己研发,还是购买?

    新一代的技术革命和产业革命使仓储物流行业的热度持续高涨,吸引许多企业进入仓储物流赛道,企业家们纷纷摩拳擦掌想在赛道上一较高下。面对激烈的市场竞争,企业如何取得竞争优势,实现弯道超车?仓储管理作为商品流通过程 ...

  • 自己学习编程的经历

    今天看到别的伙计发有关C语言学习的文章,让我自己想起学习C语言编程时的经历。在初中时,接触过GWBasic,但没有任何实际经验和深入学习的经历。到了大学,最先接触的是Fortran,大概是因为物理系的原因吧,首先学习和科学 ...

  • 联系客服 关注微信 下载APP 返回顶部 返回列表