6S管理之素养(新)

1、在企业的经营管理上，在企业的经营管理上，日本在战后产业复兴与重建期间，既吸取了欧美行之有效的科学管理方法，既吸取了欧美行之有效的科学管理方法，又注意了与本国国情的结合，经过多年的努又注意了与本国国情的结合，经过20多年的努力，日本工业在许多方面都达到了世界先进水并在产品品质、准，并在产品品质、效率和成本等方面居于世界领先地位。界领先地位。日式生产管理值得很好仿效的有不少内容是6S涵盖的范畴，从中也可看出是不少内容是涵盖的范畴，从中也可看出6S是涵盖的范畴确保品质与生产的基本工作。确保品质与生产的基本工作。
　　2、6S定义及目的
　　从日式生产管理中，不难看出6S推行之目的就是要提高效率，降低生产成本，确保产品品质，并塑造安全、有序、清爽的工作环境。6S是在5S基础上增加了一项安全，而5S是起源于日本，是日文的罗马发音的前一字母均为“S”，而安全则是英文的前一字母为“S”。
　　3、素养的重要性
　　然而在整个6S活动中，素养又是特别的重要，6S始于素然而在整个6S活动中，素养又是特别的重要，6S始于素6S活动中养，终于素养，即在6S推行初期要进行培训教育，消除大家终于素养，即在6S推行初期要进行培训教育，6S推行初期要进行培训教育的抵触情绪，并按规定做事，的抵触情绪，并按规定做事，使之最终达到人人都要养成好习惯终极目标。习惯终极目标。
　　4、素养的重要性
　　素养又是6S的基石素养又是6S的基石6S
　　屋顶
　　支柱
　　地基
　　5、提升素养的目的
　　1、改变“人质”、改变“人质”
　　2、养成工作规范认真的习惯。、养成工作规范认真的习惯规范认真的习惯。
　　6、提升素养的三步骤
　　1、遵守规、程做事（培训教育）、遵守规、程做事（培训教育）2、逐步养成良好的习惯（督导）、逐步养成良好的习惯（督导）3、培养主动积极的精神（自我认知）、培养主动积极的精神（自我认知）
　　7、推行要领
　　1、培训教育（新员工加强）、培训教育（新员工加强）2、制定共同遵守的规则、规定、制定共同遵守的规则、3、制定礼仪手册、4、持续推行5S直至习惯、持续推行直至习惯5、推动各种精神提升活动（如早会、、推动各种精神提升活动（如早会、早安运动）早安运动）
　　8、案例：甲午战争
　　习惯决定命运，习惯不但能决定个人命运，亦能决定一个国家的命运！
　　9、3000多名刘公岛中国守军被命令脱掉军装3000多名刘公岛中国守军被命令脱掉军装
　　10、日军占领威海卫文庙充做司令部,日军占领威海卫文庙充做司令部,士兵在击鼓庆祝
　　11、威海保卫战战败，镇远舰被日军掳走
　　12、日军掳获济远舰后，日军掳获济远舰后，两名海军军官和四名水兵操作其双联装210210毫米舰首主炮名水兵操作其双联装210毫米舰首主炮
　　13、画册—日本军国主义丑恶嘴脸
　　14、总结（素养的重要性.提升素养的目的提升素养的目的.总结（素养的重要性提升素养的目的步骤.推行要领）步骤推行要领）推行要领。