好员工为何成不了好老板？

来源：世界经理人作者：南星竹 从员工变成老板需要的境界变化
员工和老板，都是人，但是，在境界上却有许多不同，这就可以解释为什么许多好员工却成不了好老板，下面就来看看，从一名员工到一名老板之间，一个人需要哪些变化吧。
第一境界是，做员工时，少不多是。其意就是说要服从性强，哪怕是自己的同事。要做到令行禁止，有令则动。对于同事间的的工作协调要多多配合。不要听不得逆耳的声音。作为一名好的员工，处处都要表现出一副如干部般的作风，这样你才有可能被提拔为干部。
第二个境界，担任基层干部时，少说多听。意思是说在做基层主管时，不要有过多的怨言，也不要是只打雷不下雨，少说多听多做。虽然作为干部不能事必亲躬，但最苦最累的还是要做的，因为这些是你最好的政绩。多听员工及同事的忠诚建议，多听上级领导的指正批评。多听就可以多了解，了解的多了，说起来和做起来就会少犯错误。俗话说“言多必失，祸从口出”。看来，少说多听还是保障自己平步青云的金科玉律啊!
第三个境界，做中层干部时，少我多你。在工作中，不要处处以自我为中心，虽然下有比你小的，但也有比你大的上级啊，句单单为做好自己的工作这一点去想，也要上下贯通，左右逢源，这样才有利于自己的发展和提高。少我即是为了多你，多为别人着想，反过来也会让自己受益。毕竟首先是“我为人人”，然后才是“人人为我”!
第四个境界，做高层主管时，少旧多新。意思是说不要墨守成规，以免故步自封。自己若停滞不前了，就会被优化组合掉，炒鱿鱼的菜碟里并不见得没有高管的身影。只有更多地创新，才有自己的出路。工作做到了推陈出新，企业就会有更强的生命力。当做到一个企业的高层干部时，就要有强鲜的创新意识，就要有高屋建瓴的魄力和**远瞩的真知灼见。
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