• 精益生产现代生产管理的最优方式

    一、精益生产及其特点   精益生产(LeanProduction,LP),又称精良生产,其中"精"表示精良、精确、精美;"益"表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它 ...

  • 精益生产工具之快速换模技术方法

    快速换模是精益生产主要的一个要素但有时常被忽略,这就导致了精益设置的恶性循环.   风险和高难度的闭环   当我们生产大批量产品时,生产设备或机台的参数设定或模具的更换频率不高,设置工作需要技巧,联系和 ...

  • 如何在中国推行精益生产

    在中国经营的企业必须在廉价劳工以外寻找其他竞争优势,尤其是有迹象显示中国工资水平正在上升。这些投下巨额资金的企业为了取得利润,一定要改善工厂的使用率,制造种类更多、更切合顾客需要的产品,同时要提高 ...

  • 精益生产是意识问题

    精益生产以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动   精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。为杜绝这些浪费,它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。在物料的生产和供应 ...

  • 三个月精益生产实习体会

    经过了在公司各个车间三个月的实习之后,我们对公司电池的车间生产有了初步的了解和熟悉。因为是新接触这个方面的知识,在各个方面缺少足够经验的同时也没有被各个车间的思维定势所影响,因此有些不太成熟但在我 ...

  • 轻松转入精益生产

    "这是意识问题,意识起了很大的作用,"CRMS负责精益生产计划的经理RoderickS.Heard说,"参与者真正体验到了,在一个精益生产环境里工作是什么样的。"   称作"精益"并非偶然,就象一个人开始进行新的饮食--- ...

  • 推行精益生产不成功的原因

    在展开论述之前,先讨论下精益推行不成功这个概念。通常情况下我们说一个企业推行精益不成功,不外乎说没有取得想象中的改善成果,流于做漂亮的报告,碰到阻力推进不下去;或者说取得一定的改善成果,但一段时间 ...

  • 为什么您的企业执行不好精益生产

    通过及时生产(JUST IN TIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田 ...

  • 精益生产思想的工作方式

    1、确定价值   人类的一切经济活动都以“利益”为导向,这个“利益”就是“价值”。任何不能增加价值的工作都是成本,都是浪费,最终都反映在客户支付的价钱中,客户当然希望这些浪费越少越好。所以,评判一项 ...

  • 手工制造业非常适合推行精益生产

    手工制造业非常适合推行精益生产,一样要建立流水作业拉(典型行业:服装制造),要考虑产线平衡的问题,导入快速换模的概念。快速换模就是通过导入标准化作业,使生产线可以快速灵活的切换产品,缩短切换时间。 ...

  • 精益生产推行失败的原因剖析

    “精益生产”是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,比如:精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益办公、精益医疗、精益服务等等。那么,精益生产在推行过 ...

  • 制造中小型企业如何走精益生产之路

    当前,制造业中小企业对我国经济和就业的贡献日益增加。据相关统计,我国制造业中小企业总数约在800万家左右,约占我国制造业企业总数的95,在全国工业总产值和出口总额中的比例约为60,所实现的利税占全国总数 ...

  • 精益生产方式在生产现场的应用

    精益是一次长征,一个永无止境的改善过程。没有变革就没有飞跃。从大批量生产到精益生产,如同企业从一个阶段进化到另一个阶段,都会经历某种阵痛,从量变到质变,最终化蛹成蝶。变革一定会遇到阻力,只要方向不 ...

  • 关于机加车间的精益生产推进

    一些经验分享出来,共大家交流学习,共同进步!   个人认为,精益生产在总装车间的推进较为容易,通过对作业内容,工位布局调整,物料及工具就近摆放等方法,来消除浪费,提高效率,实现生产线平衡,最后制作 ...

  • 精益生产推进策略与措施(精编版)

    一、概述   从制造战略和制造管理的角度看,精益生产方式和精益管理已经成为各国发展制造业的重大战略和管理改进的关键,国际知名精益制造和管理公司目前的精益生产系统应用已比较成熟,也有成功实践的案例; ...

  • 我们离精益生产有多远

    不知你是否发觉,行政服务中心提供的一站式服务确实提高了办事效率,省去了我们往往跑很多趟去不同部门盖章审批的麻烦。行政服务中心如一个生产单元,里面各个部门的办事窗口如一台一台流水化排列的生产设备,需 ...

  • 关于精益生产提出设备自主保全管理

    一、根据公司精益生产办公室要求,以提高设备完好率为工作重点,以推进TPM活动为突破口,建立设备保全管理体系。根据设备自主保全管理规范要求:   1、建立《设备自主保全全流程》及检查表等表单。   我部门 ...

  • 实施精益生产有哪些步骤

    精益生产的研究者总结出精益生产实施成功的五个步骤:   1、选择要改进的关键流程   精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。   2、画出价 ...

  • 推进精益生产的重要原则

    1、减少在制品停滞时间   根据我们的调查,许多企业产品在各工序上真正加工时间之和,只占该批产品从第一个工序到最后一个工序实际所花时间的10~20%,也就是说80~90%的时间是“停滞在车间的某处”:机台旁、临 ...

  • 模具企业如何实施精益生产

    模具企业是否需要实施精益生产?这是模具企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产有诸多优点,并且已有许多企业实施见效,然而大量企业却仍难以下定决心实施。这种现象原因是多方面的,我们有必要归纳出精益生产 ...

  • 关于推进精益生产过程考核办法

    为了提高生产效率,进一步增强企业竞争力,配合“精益生产”及“班产量日工资”在我公司的推进实施。   一、本办法适用范围   本考核办法适用于对工艺研究所、齿轮研究所、生产保障总部、质量管理计量处、检 ...

  • 烟草物流(精益生产)

    烟草商业企业物流主要包括卷烟的采购、入库、仓储、呼叫、分拣、结算、送货等环节,实现卷烟从工业企业到零售户,最终到消费者这样一个空间转移。烟草商业物流发展时间不长,当前还处于粗放式管理阶段,卷烟销售 ...

  • 物流整合与精益生产推进路径之研究

    1前言   在当今快速多变、竞争日趋激烈的市场环境中,为了生存与发展,越来越多的企业采用了多品种小批量的生产方式。由于多品种小批量生产具有产品种类多、生产过程变动性大、设备复杂、外界条件不确定、生 ...

  • 精益生产的五大基本原则

    精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传统的生产方式相比,具有非常卓越的模式,是具有几千年历史的工业生产方式的巨大变革。同时精益生产的思 ...

  • 经营管理过程中的精益生产方式

    精益生产方式源于日本丰田汽车公司,其基本理念被许多欧美发达国家所引用,并经过不断更新、改进,形成了工业革命必备的要素。   如今企业学习和借鉴精益生产这种先进的管理理念和方法,其目标就是以资产为纽 ...

  • 浅谈精益生产的内涵和应用

    一、精益生产的产生   20世纪70年代,全球性的石油危机给予丰田生产方式展示在世人面前的机会。美国汽车制造商惊讶地发现原来毫不起眼的丰田车以价格低、油耗小的特点牢牢地占据了美国汽车市场的优势份额。丰田 ...

  • 推行精益生产难点

    推行精益生产之初,我就讲到过,推行精英生产的三个关键词:   理念、支持、团队;   公司从二月初推行至今,才一个半月的时间,整个项目的推行就出现了疲软的状态,安排的工作迟迟不见生产部门落实;今天在 ...

  • 精益生产工作计划

    按照9月29日精益生产调度会要求,成立六个项目组,会后我们组织人员对前期班组5S达标开展情况、精益生产培训情况、精益生产宣传情况进行全面摸底,找出存在的问题,并针对这些问题,制定了整改计划和措施,现就 ...

  • 精益生产中看板管理的技术与实施步骤分析

    精益生产是当今世界先进的管理方法。它起源于日本的丰田公司,因此也称精益生产方式为丰田生产方式。丰田公司的巨大成功,使得精益生产方式在全球范围内推广开来。准时生产是精益生产的三大理论支柱之一,而要实 ...

  • 中国企业的精益生产咨询方向

    一、当前国内制造型企业生产中存在的问题   截止到目前,通过企业改制、战略规划、组织结构梳理与营销体系设计、ERP管理系统导入等管理提升工作,很多中国企业基本解决了发展定位、组织运行机制、市场开拓及企 ...

  • 精益生产知识:工时、节拍

    工时的衡量   工时:由一位合格的操作工人完成该工作所需要多少时间来定义,它包括三个方面:   1.过程时间,如测试、加固等   2.基本时间,及手工工作的时间   3.个人因素产生的时间,如心理疲劳,个人 ...

  • 精益生产管理实施的途径和办法

    如何更形象生动地理解精益管理的理念呢我们可以将木桶理论适当引申一个企业就好比一个木桶,木桶容量的多少不仅取决于最短的木板的长度,还取决于木板与木板之间的疏密程度。如果木板与木板存在缝隙或者缝隙过大, ...

  • 精益生产方式的产生与推广

    什么是精益生产   精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名 ...

  • 精益生产管理基础知识

    1.CSPS的准确定义:   精益生产体系   2.CSPS十二大模块:   领导能力、人才培训、班组建设与管理、形象塑造及行为规范、制造工程与过程控制、设备及工装管理、质量管理、物流及计划管理、成本控制、信息 ...

  • 精益生产咨询师考试

    一、资格介绍   1.1资格名称   精益生产咨询师   1.2资格定义   精益生产咨询师是经中国机械工业企业管理协会(以下简称“中机企协”)培训完毕并笔试合格后,授予资格认证证书的企业中高级生产管理人员 ...

  • 印刷精益生产并未过时

    印刷企业是否需要实施精益生产?如何实施精益生产?这是许多印刷企业CEO们十分困惑的问题。虽然精益生产具有诸多优点,并且已经有许多企业实施见效,然而仍有很多企业却难以定下决心去实施。   印刷企业实施精 ...

  • 厂内物流与精益生产

    1前言   在当今快速多变、竞争日趋激烈的市场环境中,为了生存与发展,越来越多的企业采用了多品种小批量的生产方式。由于多品种小批量生产具有产品种类多、生产过程变动性大、设备复杂、外界条件不确定、生 ...

  • 精益生产心得体会

    有幸参加公司组织的精益生产培训,使我受益匪浅。作为一名中层管理者,应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作;如何以管理促创新,以创新促生产,以“精益生产”理念为公司又好又快地发展保驾护航。下面就 ...

  • 中小企业实施精益生产的必要性

    伴随现在市场环境的恶化,江浙中小企业的利润空间越来越小。过去三年中,很多原材料的价格就翻了一倍多;劳动力成本也在快速上升,加上人民币升值对出口加工企业带来的成本压力,不少江浙中小企业举步维艰。在这 ...

  • 精益生产培训试题

    一、填空题(每空1分,共29分,将正确答案填在横线上)   1、解决多品种小批量的生产方式是_________________。   2、精益生产追求的目标:基本目标是最大限度的获取________,终极目标是____________,尽善 ...

  • 精益生产咨询项目启动大会讲话稿

    为了抵御全球经济危机,和衷共济,渡过艰难时光,XX企业率先在XX工厂实施精益生产工程,聘请精益生产咨询公司为其服务,导入先进的精益生产咨询理念和管理方法。   坚定信念笑傲江湖   现在我们几乎每天都能 ...

  • 开展精益生产 提高生产效率

    中国制造业经历了50多年的发展,依然没有摆脱高消耗,低效率的发展方式。我国军品制造业也存在这种问题,为了在军品制造业的竞争中保持不败之地,我所在集团公司的要求下,在我所生产部门成开展精益生产,设立了 ...

  • 精益生产管理常用术语

    为了便于读者进一步学习精益生产,并作为实践的指南,特选用与精益生产有关的术语66条,并加又以解释。   1.精益生产(LeanProduction)   含义:精益生产起源于日本的丰田生产方式,美国学者对这种生产方 ...

  • 精益生产品质管理学习心得

    精益生产培训的目的:通过实施精益生产以提高产能稳定性和利用率,产品质量和及时准确的交货表现。   对于生产品质的管理,首先需做到以下几点:   1.工序自检;   2.上工序或供应商来料检验;   3.提升 ...

  • 精益生产实施措施

    1、建立优秀的团队。我们现在经常听到团队精神,但我见过很多公司,真的缺乏团队精神,但当他们对外招聘时,却一个劲鼓吹自己公司的团队精神多么多么好。这里,我我们可以通过几个现象来看自己公司的团队精神是 ...

  • 精益生产在企业中的作用

    由于改革开放的时间比较短,国内企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看,国内企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术,从而避免了走过多的弯路。   一、当前 ...

  • 我的精益生产培训心得

    我接受了一天的精益生产培训,通过学习精益生产的理念,让我对新思维有了近距离接触的机会,同时也有了对新管理方法的进一步了解。通过学习,我认识到:精益是一个系统的方法,经过不断的改善以找出及减少浪费, ...

  • 精益生产的理念导入

    精益生产提供了一个不断改进的途径,即:降低库存------暴露问题------解决问题------降低库存-----这是一个无限循环的过程。   一.精益生产与生产管理精益生产是为了满足顾客多样化(P)、高品质(Q)、低成 ...

  • 精益生产JUST IN TIME导入与实践培训

    精益生产,这个名词我相信很多人并不是第一次听,尽管你以前看过这样的书,或者知道这样的事情,我个人在企业当中也听过大大小小类似这样的课程,作为一个听众或者学生,包括我身边的同事及朋友没人说听完课说我 ...

  • 精益生产重点之培养多技能工

    “精,就是精简员工队伍;益,就是追求企业效益最大化。”在人力成本上涨时,企业需要充分发挥员工工作效率,培养熟悉各个岗位的“多能工”。   精益生产培养“多能工”   “多数中小企业实施精益管理,先要 ...

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