精益生产好比一幢大厦，该大厦的地基是IQM的组织体系，对从市场调查、设计开发、采购、工艺策划、生产制造、检验和试验、包装和贮存、销售和发运、安装调试、技术服务和维护，以及用后废弃物的后处置全过程的管 ...

1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多，采用精益生产是否适用呢? 　　装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式，而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境，为降低交货期和库存的 ...

精益生产管理理念 　　在“多品种、短交期、需求波动大”等市场需求条件下，采用何种生产组织模式缩短生产制造周期，快速应对市场的需求；同时在“少批量”的生产组织条件下，降低制造成本是目前制造型企业的普 ...

经过了在公司各个车间三个月的实习之后，我们对公司电池的车间生产有了初步的了解和熟悉。因为是新接触这个方面的知识，在各个方面缺少足够经验的同时也没有被各个车间的思维定势所影响，因此有些不太成熟但在我 ...

我国制造业虽然名列世界第四位，但总体规模仅相当于美国的1/5，日本的1/4强；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家，仅为美国的1/25、日本的1/26；制造业结构仍然偏轻，表现为装备制造在制造业中的比重不到 ...

一、精益简介 　　产品结构优化、成本控制是企业运营的两个任务 　　利润增长速度要高于收入增长速度，高毛利，高附加值的产品是产品结构优化的目的。 　　精益生产方式也是最低成本的管理方式。 　　Q、C、D是 ...

总觉得自己每次写精益生产的文章，只是为了写而写。一谈起精益生产，我的思维就会定格在“精益生产我们应该做些什么？我们又做了些什么？”，然而忽视了一个重要的环节，就是“我们应该怎么做才能保证精益生产的 ...

精益生产是现在国际上流行的并且行之有效的一套生产管理理论。对于一个企业来说,要想在国内外的市场上立于不败之地，实施精益生产是势在必行的。 　　在我看来，精益生产的核心内容就是消除一切的浪费现象，精益 ...

1.我们不是汽车行业并且产品的品种很多，采用精益生产是否适用呢? 　　装配线的概念来自于亨利福特的大规模生产模式，而精益生产源自于为了适应多品种环境的均衡生产。即使在大量生产环境，为降低交货期和库存的 ...

通过学习本课程，您将能够： 　　一、了解JIT的要点、特点和用途 　　二、掌握推行JIT的基本方法 　　三、掌握生产柔性化、同步化、和均衡化的推行方式 　　四、了解JIT采购、JIT品质控制方法 　　五、了解国内 ...

1、丰田生产方式最基本的思想是：“JIT(及时化生产)”只在必要的时间；针对必要的产品；生产必要的数量。 　　2、丰田生产方式的要点主要有以下3种。 　　1.生产计划的均衡化。(抑制前一道工序的浪费) 　　2.尽 ...

在制造业中，我们很多人认为“精益”就是准时生产制JIT。国外流行最广和最通俗的说法是：精益就是消除一切浪费。也有人使用了如“同步制造SM”、“流动制造FM”等术语。精益思想的目标是“用尽善尽美的过程为用 ...

伴随现在市场环境的恶化，江浙中小企业的利润空间越来越小。过去三年中，很多原材料的价格就翻了一倍多；劳动力成本也在快速上升，加上人民币升值对出口加工企业带来的成本压力，不少江浙中小企业举步维艰。在这 ...

什么是JIT精益生产？是少花钱多做事，是工作的流畅？还是质量第一，成本下降，高效创新？带着这些问题，我听了姜明忠老师于近日为期两天的精益生产的公开课。 　　听完课程后知道：所谓精，就是少而精，不投入过 ...

作为新兴的制造技术，柔性制造在生产中拥有重要的地位。如何能够更好地理解柔性制造的意义？了解实现柔性制造的新思路？柔性制造方法有哪些？刘承元博士此文给了我们最好的回答。 　　某世界500强R公司在追求柔 ...

目的与适用范围：用于指导与评价企业实施精益生产方面的工作，共分16个分项。红色预示企业处于危险境地，绿色代表企业富有竞争力。随着工作的不断深入，评价得分点将趋近于靶心中的绿色区域。 　　 　 ...

精益生产咨询的作用和好处: 　　1.提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 　　2.降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折 ...

精益生产指导思想是消除一切浪费 　　精益生产，又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 　　精益生 ...

由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。 　　一、当前 ...

一．精益生产距离我们遥远吗？ 　　我们一提到精益生产就会想到丰田，一想到丰田就会想到JIT，一想到JIT就会想到零库存，然后我们就会摇着头说我们还没到这个层次，这个要求太高了，以我们现在的基础，根本达不 ...

开拓你的视野，知道怎么认清虚假流并真正的了解连续流 　　你读了这本书，参加了研究会议，并带回了你新学的知识回到工厂。但是请看一下你周围，你真正达到创造连续流的目的了吗？ 　　这是一个快捷且精确的方法 ...

一、学习内容 　　企业文化建设： 　　（一）、员工思想导向宣传工作方面： 　　1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。 　　2、创立公司内部刊物，具体方案如下： 　　（1）、创刊理念：进一步 ...

在展开论述之前，先讨论下精益推行不成功这个概念。通常情况下我们说一个企业推行精益不成功，不外乎说没有取得想象中的改善成果，流于做漂亮的报告，碰到阻力推进不下去；或者说取得一定的改善成果，但一段时间 ...

没有改变思维模式和做事方式是企业尚未从精益生产中完全受益的主要原因。 　　称作"精益"并非偶然，就象一个人开始进行新的饮食－－－锻炼计划一样，企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益 ...

通过及时生产（JUST IN TIME）和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田 ...

在海外被百强企业验证了的方法论，如果不结合中国实际，就很有可能由“橘”变为“枳”。以下则是根据我多年的工作经验所总结的，中国企业在实施精益生产体系过程当中常常出现的八大问题点： 　　1.管理人员同作 ...

对付浪费的工具和实践 　　长期以来人们采用下面约12种精益制造的基本技术工具和实践来控制或消除某些种类的浪费。请注意这并不是份详尽的清单，清单中的各项也不是按照重要程度来排序的。 　　5S 　　这里要讲 ...

部门：____________姓名：____________分数：____________ 　　一、判断题（在对应题号后面标“√”(正确)或“×”(错误)每小题1分，共10分） 　　1、精益核心理念：零容忍浪费、及时化生产、拉动的生产模式。（ ...

精益生产源于二十世纪六、七十年代早期的丰田生产方式，在丰田经过多年不懈的努力取得巨大成功之后，美国研究机构对丰田生产方式进行研究分析之后提炼出了这种生产方式的精髓，那就是精益生产。 　　精益生产认 ...

当今社会，制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不断增长，将越来越多的注意力投注于这样一条建议：省一分就是赚一分（富兰克林BenjaminFranklin）。与质量改进密切相关的人员都清楚，钱应该从哪里省出 ...

1类题（60个） 　　1/1、精益生产方式来由哪个公司创建的？（日本丰田汽车公司） 　　1/2、工厂布局的原则中总体物流方向是什么？（U型） 　　1/3、叉车通道宽度标准是几米？（3米） 　　1/4、行人走道宽度标准 ...

降低成本始终是企业管理的中心课题之一，如何降低成本?减少和消除浪费是个重要途径。20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在这个方面有其独到之处，现结合印刷企业的实际，重点、谈谈生产现 ...

精益生产源于丰田生产方式，是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。它是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也必将成为二十 ...

卫星生产集成化是指把卫星生产的各个环节,作为一个不可分割的整体,统一考虑,并在整个过程实施数据采集、数据传递和数据加工处理,使产品最终成为数据的物质表现。精益生产应用于我国的卫星集成化生产,即在产品开 ...

一、精益生产的概念 　　精益生产（LeanProduction，LP）是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后，于1990年提出的一种生产管 ...

在受到汽车制造业市场大环境的影响下，我们企业的经营环境也随之变化，人工上涨、人民币增值、材料上涨、售价降低等因素直接造成产品制造成本大幅上涨，利润空间大幅萎缩。只有当我们结合企业的生产实际，发动全 ...

精益生产源于丰田生产方式，是当前制造业最佳的一种生产组织体系和方式，也是二十一世纪标准的全球生产体系。在全球制造业学习精益生产方式的大背景下，如何更好的、更贴合实际的将精益生产推行成功，成为众多企 ...

（一）精益生产的含义 　　精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需要为依据，以充分发挥人的积极性为根本，有效配置和合理使用企业资源，以彻底消除无效劳动和浪费为目标，最大限度地为企业谋取 ...

精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，也是目前我国许多大型企业生产改善所走的一条最佳道路。精益生产的实施同时也是提升工艺和物流管理水平，产品生产效率，降低运营成本，提升产品质量的过程。 ...

随着市场竞争的加剧，越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着精益生产知识的传播，一些企业已认识到实施精益生产的重要意义并尝试应用。然而，许多企业精益生产之路却充满艰辛，收获甚微。如何使企业真正分享 ...

文中运用最先进的精益生产方式中有关生产过程方面的理论、方法和技术，对几个典型的问题做了全面、细致、深入的分析，并形成生产过程方法体系，以期制造企业能够在充分利用现有条件的基抽上，合理配I各生产要素 ...

精益生产，这个在现代红及整个世界的词，一次一次证明了它是现代制造企业不可缺少的有力武器，是在现代这个竞争社会生存的必要条件。但是怎么样开展精益生产呢？这个是中国企业都同时问自己的一个问题。 　　首 ...

由于改革开放的时间比较短，中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看，中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术，从而避免了走过多的弯路。 　　一、当前 ...

目前，越来越多的企业界的经营管理者们开始认识、接受“精益生产”的理念与内容，并且有的企业已经开始付诸实施。但也有众多的经营管理者在接受精益理念的同时，结合各自企业的现状和自身面对的市场情况，感觉精 ...

精益建造概述 　　相比制造业，建筑业产品质量和生产率均较低，为了适应现代工程项目复杂性和大型化的需要，需要有一种新型的工程项目管理理论，从工程项目的全局出发对工程项目实施的全过程进行科学、系统的管 ...

一、精益生产简介 　　精益生产(LeanProduction，LP)是一种及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军的生产管理方式，也是全员参与持续改善的一种管理状态。它是美国麻省理工学院在一项名为。国 ...

通常在制造业进行质量管理时，为了预防和解决产品质量异常问题，经常利用鱼骨分析法。分析时主要考虑（5M1E）“人机物法环测”因素。 　　“人机物法环”是从五各方面考虑产品质量异常的原因： 　　人：与产品生 ...

从最早进入中国制造业到现在，丰田TPS精益生产方式在成为国内企业学习的榜样已有不短时间。每个国内企业都希望通过学习TPS，提高自己的生产能力，形成具有自己企业特色的生产方式。然而国内企业能否学到丰田精益 ...

1、选择要改进的关键流程 　　精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 　　2、画出价值流程图 　　价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法 ...

20世纪50年代日本丰田汽车公司首创精益生产模式，以低成本、高质量和高效率给美国同行造成了巨大威胁。美国制造企业以其人之道还治其人之身，模仿日本企业的精益生产模式，在竞争考验中顽强地生存下来。于是，精 ...