采购新人如何找到适合的供应商? |
| |
@声明:用户在本网站发布的内容仅为发布者个人的立场或观点,并不代表本网站的立场或观点。作为内容的发布者,需自行对所发布内容负责,因发布内容引发的一切纠纷,由该内容的发布者承担全部法律及连带责任。本网站不承担任何法律及连带责任。本网站有权利对涉嫌违反相关法律、法规内容进行相应处置。如内容存在侵权问题,请与本网站联系删除。
|
|
|
|
相关推荐
采购不能小瞧仓管员的N个理由,我来发表一下自己的观点看了捕风大哥的:采购不能小瞧仓管员的N个理由 自己也收益蛮多,但当我读到:好了,有上面这些东西做底,该回到标题来说说N个理由了时我来发表一下自己的观点,此观点只代表个人不同建议,希望捕风大哥不要见怪: 理由一:一个 ... 如何做一个牛逼的员工,改变你的打工心态,才能成长改变你的打工心态 孔子曰:“人而无信,不知其可也。”意思是说:一个人要是连《经商》微信都不关注,简直不知道他还能干什么。 1公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙 ... 如何挑战80、90后员工的管理?不时看到不少的批评、抱怨、指责:“80后、90后,难管”!这些进入奔三到奔四的员工,常受到此起彼落的评论,这些年代的独生子女,在管理上真的是一个头痛的问题吗?实际上,不要埋怨批评这些年轻中青年的员工,更应该的是评评 ... 物流高管经验谈:什么样的人适合做物流经理(上)目前,越来越多的年轻人从大学中的物流专业毕业,这就意味着越来越多的人开始奔着“物流经理”四个字的风光无限而来。有的更是雄心勃勃地做好了职业规划,期望在多少年之内做到某一职位。 然而实际的情形又是如何呢?物流经理 ... 物流高管经验谈:什么样的人适合做物流经理(下)技术不是决定你是否优秀的主要条件 在未来,物流经理们将必须是一名善于应对各种变化的行动者,而不仅仅是一名掌握各种物流知识的技术员。改变的挑战在于,在融入产生客户价值的过程之后,如何提高物流能力的速度以及灵活性。 ... 一位物流人对新物流员工的忠告,如何将物流配送工作经验结合一位物流人对新物流员工的忠告: 进入新工作环境工作时,自己要做的事要先了解: 了解公司的制度、文化; 了解本部门的人员情况,并记住他们的名字,并在一个星期内拜访与他们沟通; 了解本部门的工作情况 ... 如何激发工作热情,尊重并发扬员工个性?员工管理,一直是企业管理的头疼问题。尤其是现在,大批80、90后涌入企业,占据了企业50%甚至更多的数量。 有人这样述三代员工:60后员工是“头低头”,他们现在大多已成为商业领域的核心领导,讲理想、讲责任、讲激情;70 ... 如何解决员工懒散?解决或者预防员工变懒现代企业中,管理者经常会遇到一种很常见的问题:员工越来越懒散,工作没有激情、没有动力,“当一天和尚撞一天钟”,得过且过。这样的员工不但无法为公司带来应有的效益,相反,有时候可能会拖累公司,成为管理者头痛的对象。 ... 仓库管理如何搞好团队建设,来自基层的经验分享。从前有一个牧羊人,他放牧的羊群经常会死羊,无论采取什么样的措施,效果还是不佳,于是他请教了一个朋友,朋友告诉他不妨引进几只狼,他听了朋友的建议,没有想到的是过了不久羊的死亡率大大降低,为什么羊群里放几只狼,就可 ... 仓库主管不好做啊,如何才能利用好库容、加快货物周转、提高保管质量、仓库是物流系统中企业储存原料、半成品、产成品的场所。传统的仓库经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间,而现代物流仓库更强调货物的动态进出,尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间。仓库在物流系统中的作用主要有运输 ... |